企管 第276页
卖油郎：和经销商沟通什么，他才会言听计从？
润道2349
跟经销商沟通时，你所讲的话题当然是要对工作有帮助的，而且是经销商非常关心的，那么，经销商关心的都有哪些话题呢?1、近期重点工作进度：如：张老板，上周公司执行的SP买2送1来提高销售铺货率，怎么市场上没反应，是人员不够，还是终端不接受？李老板，新产品上市你这个区域铺得不错，但是东区那一片好像比较差。2…
打款5万送3万的货车，润滑油招商政策里面的套路有多深？
润道2355
展会上经销商交款5万元，送一辆价值3万元的货车。同时要加一万元保证金，必须保证会后6个月持续进货50万，否则不退保证金（相当于1万元买了一个价值3万元车）。如果会后6个月完成50万元订货量，则双倍退还保证金金额的货；期间订购的烧机油治理产品每1万为一个档次，加倍返回；分析：首先看看促销力度，假设该经…
所有的营销，最后都要在润滑油终端体现
润道2470
近日，长城润滑油的马力发表了“对徐工重型售后服务油营销策划的思考”，文章里面提出了以下推广策略：1、团购营销：作者认为团购火爆，虚构可以在媒体或4S店来来宣传，给与客户实惠的折扣，吸引客户购买；2、服务营销：即开展口碑营销、知识营销，建议徐工为用户提供超值的服务，并为客户培训油品知识。3、包装营销：…
油老板，为何你的经销商年销100万+的没几个？
润道2208
企业的经销商结构，头部集中，苦乐不均：前十名大经销商占了公司一半销量，剩下的都是小国寡民。一年卖几十万，也占着一个区域独家经销商的名额，其实形同虚设，浪费资源。为什么，企业会有那么多低质量的小经销商？为什么，新开的经销商质量这么差？一帮夫妻老婆店当经销商，甚至政府的公务人员兼职干经销商，甚至业务员的…
95%的润滑油营销没效果，是缺少这6个落地标准
润道2213
据说，新品上市有95%成都失败了，原因是大家习惯了卖老产品，对新产品不感冒，可是，老产品价格穿底，大家都没有动力，不推广新品，市场只能一天天下滑。想把新品推广好，一定能够要有落地标准，才能真正的落地生根。1、根据标准进行评估奖罚：有个标准，我才能衡量你做得好不好。对不对，才能对你评估奖罚，有组织有纪…
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