南京润道

摸爬滚打多年后，自己总结了很多的操作策略，比如产品怎么规划设计，卖点如何提炼总结，招商怎样快速高效……经过多家企业的实施，取得了非凡的效果，许多企业都想和我们合作，但是有一个问题。不把思路告诉企业，企业不一定会有信心和他合作，把思路告诉企业了，企业有的就会甩开我们。以前，对着个问题一筹莫展，要考企业的良心，如今，终于有了解决方案，拿就是：战略免费、战术收费。尽管只有8个字，确实我十几年咨询业务经验的总结，过去这些年，我遇到过各种各样的客户，我从来都不怕把我自己的好思路免费告诉...

南京润道虽然2009年才正式成立，但在2004年就开始以博客形式开始运营，随后，在2005年建立独立网站，期间，更是随着环境的演变进化，网站做了多次更名：润滑油专家网、润滑油营销网、中国润滑油网、润滑油资讯网、润滑油商情网，期间，也更换过域名等。但唯一长期保持不变的就是我们的服务理念slogan：没有哪一个企业强大到不能去挑战，也没有哪个品牌弱小到不能去竞争。什么意思呢？就是大企业有大企业的烦恼，比如，小产品小行业不会去做，比如变速箱油、制动液等；小企业也有小企业的优势，比如...

2023年7、8月初是我们最忙的一段时间，7月7、8日举办了第9届润滑油品牌峰会，随后7月18日组织了圣保路润滑油的OEM品牌工厂参观，7月28日路路达润滑油广州工厂观摩活动，编辑们马不停蹄，活动结束后，立即开始了服务器系统升级，新的网络软件换新、测试、设计、更新。一个新的网站系统全新开始，不仅仅是设计，还要考虑栏目、内容、匹配，从零开始，短短两周我们完成了测试、调整、更新，编辑们放弃了周末时间。为更好的让编辑们回血加油，14日我们安排了爬山活动，山高450米，是南京最高的山...

经常有润滑油企业问我，你们南京润道对我们的价值是什么？我大都会反问：物理老师为什么考不过高考状元？高考状元为什么还要倾听物理老师的指导？我们做一个这样的假设：如果物理老师参加高考，能不能考上大学？可能多数的物理老师连本科都考不上，更别说和高考状元相比了。原因很简单，高考是4加1，除了物理，还有语文、数学等其他学科。物理老师虽然是物理方面的行家，可是其他方面未必专业。而高考状元是看综合能力，不光物理要好，其他的学科也不能落后，这样才能考上名牌大学。那么，老板，为什么要找我们？老...

近日和某个知名企业的老总交流，他说近期在和深圳某个媒体打交道，发现这个媒体其实是在做一个介绍人的工作：会给我们介绍一些经销商，当然，也会给经销商介绍一些品牌，但发现他们似乎把两头都夸成了一朵花，可实际并不是这样。问我们都有哪些服务，我说我们润道主要提供三种服务：咨询顾问，营销培训，市场运作这三项，有适合也为企业做网站，写软文，但主要的工作是帮助企业在营销上有所提升。万总问我们是否帮助介绍经销商，我说我们成立以来，还没有给哪个企业介绍过客户，也没有给经销商介绍过品牌，即使我们服...

2020年5月份，润滑油商情网正式启动人才招聘板块，该板块主要分企业招聘、人才求职，普通润滑油企业可以免费发布招聘需求10条，高级会员更多，还可以浏览100条人才信息；求职板块则可以自动更新履历，设定浏览权限，接受信息。推出人才板块是考虑到润滑油厂商需要专业人才做营销、技术，我们看到太多企业都是老板一个人在忙碌，生产、销售、管理一把抓；也有的企业喜欢招聘高手，但空降人员在润滑油行业鲜有成功的，更有一些害群之马坑过无数企业，成了公害；也有的企业不兑现承诺，让招聘来的人员郁闷而去...

2023年8月8日，润滑油商情网新版手册上新，新手册底色调整为蓝色，预示着润滑油行业将开启新的蓝海，在过去的红海里面，大家血拼，而随着润滑油消费量下行，我们需要开辟新的蓝海市场，比如代工、分装，润滑油商情网审时度势的在2020年尝试性的推出OEM对接分会，随后，逐步把原中国润滑油品牌峰会升级为中国润滑油展交会。展交会和润滑油展最大的不同是：中国首个在酒店举办的润滑油厂商撮合会议，以撮合润滑油厂家、商家、品牌之间的合作为一体，通过展示、交流，让观众更深入的了解企业，由于OEM合...

纸箱，纸箱有什么意义，反正送到终端就会被扔掉的。很多润滑油企业老总这么认为，所以，我们看到的纸箱，大都是面目可憎，上面就是标注上产品名称、等级、规格，然后是防潮防晒，轻拿轻放，厂址电话等基本要素。但你不要忘了，纸箱不仅涉及到物流搬运，也设计到品牌形象，影响到你的价格水平。12月6日，由“三年过亿营销模式”暨《润滑油品牌》丛书作者张金荣老师，为你解读9大内容：纸箱意义，古有买椟还珠，今天你的包装是否落伍；如何防潮，避免经销商受损；节省成本，企业如何设计，才能减少耗材费用；包装规...

7月1日2022中国润滑油蓝皮书正式发布，内容涵盖了2021年6月至今的数据，总结了过去1年的动态和发展，对未来5年的趋势做了判断，并提出解决方案。润滑油蓝皮书有南京润道制作，从第三方角度对行业做的分析判断，是润滑油企业/品牌必备的运营参考，自2018年起，每年发布。你不敢规划几个月后的出行；不敢买夏天的新衣服，因为春天根本没怎么出门；汽车企业不敢继续生产，购买力下降；拍电影的不敢拍新片，影院没人；怕，大家都怕，都没信心；不做，或许能坚持下；做错，就是万丈深渊；第一篇：回顾企...

7月1日，耗时一年的2022润滑油蓝皮书正式发行，该书由南京润道制作，通过对2021年7月至2022年6月的研究、判断、预测，从三方面暨“回顾、总结、展望”做了全面介绍。自2018年起，南京润道每年7月份发行《中国润滑油白皮书》，并在润滑油品牌峰会上做公开阐述，经过几年制作发行，我们认识到，《白皮书》一般是由国家政府部门制作，对行业做宏观的数据整理，而我们主要从产品、市场、管理角度做全景描述、分析、预测，同时，我们是第三方民营机构，使用《白皮书》的名字并不匹配，为此，2022...

从2023年7月29日起，润滑商情的编辑、技术开始了紧张的系统测试、调整。自2016年底启用当前的商务系统以来，我们先后开通过展示、下载、团购、商城、模板等业务，尤其是今年还运作了圈子，但我们发现，随着媒体的碎片化，越来越多的润滑油企业反而减少了软文宣传，同时，单页、海报等也锐减。现有的商务系统功能强大，商业会员都有自己的子网站，其功能不弱于任何电商系统，在功能强大的同时，带来的是运营、维护的压力，很多栏目、板块没有精力运营，反而给访客带来不好的感受，即使我们投入2年多心血的...