企管 第178页
关于企业成长和市场运营的10条感悟
1、做营销，我一直深信两点：客户见证是最好的销售文案，用同行的案例更更好的打动客户；用户口碑是最好的裂变方式，客户一句话顶你说一百句。2、营销，要做加法，推广、裂变、触达更多的人；也要做减法，过滤、筛选、放弃一部分人。你不可能满足所有人，你也不可能成交所有人。你会吸引一些人，也会有一些人不鸟你，这都…
怎么看一个人是真牛逼还是吹牛逼？就用这10招，狠准
现在一些第三方服务机构或所谓的职业经理人，在和潜在客户或应聘时吹牛不打草稿，谈的石化说的天花乱坠，但到了企业却什么也落不了地，甚至让企业蒙受不必要的损失。明明现在产品及其丰富，需要单品突围，他还是搞无数的产品系列；人工费用高企，还要动辄招募10多个新人，却不知道有足不出户的方法；渠道下沉扁平化已经开…
2024要活下去，润滑油品牌企业10条生存法则
1、把项目做“轻”。如果你还想创业，尽量选择轻资产，谨慎选择实体，尽量不要压货做库存，尽量不要做长账期的生意。2、把公司做“小”。你得承认中国90%以上企业都是小公司，又大又强毕竟是极少数的。把公司做小，也不要讲什么排面，不需要豪华办公室，不需要很多人，活下去比什么都重要。先做小，再做强，做“恒大”…
多少品牌新秀中途夭折，是不懂营销真谛
很多创业者，各种狗屁学习的钱舍得花，跟无谓关系吃吃喝喝的钱舍得花，动辄上百万去参展的钱舍得花，但是员工的工资舍不得高，产品的包装策划钱舍不得出，展厅的体验建设的钱舍不得花。准确的说，就是钱没有用在刀刃上，该花的不花，不该花的，大手大脚的花。润道学院做咨询，见过很多创业企业，展厅就是产品仓库，网站也是…
但凡保证你可以赚钱的，都是割韭菜的
不管一个项目多么赚钱，都没有人可以保证你一定能赚钱。某个项目在某人的眼里的确是可以赚钱的，而且他也的确赚到了钱，但是他的认知、能力不等于你的。他只是站在他自己的角度来说这些事情，的确是正确的，但不代表你也可以。任何一个项目都对赚钱有一些硬性条件，比如人脉、金钱、流量、产品、时机、平台还有运气。所以你…
企业家常见的人性弱点，制约你的成长
学习国际一流企业，是一个考古学问题，你不要学他们现在在做什么，他们现在做的事可能都是错的，只是还不至于错到马上把企业搞垮而已。要去考察他们的第一代创始人，创业的时候是怎么做的，那才是精髓。贪巧求速，经常把“弯道超车”挂在嘴边，但弯道超车=翻车；一厢情愿，坚决相信人人都知道不可能，但是符合他期望的事情…
低价不代表低利润，卖水的反而是首富
1、以为这是常识，大家都知道，就不说了，事实上是很多人真是不知道。对策：做营销得少点主观臆断，固化内容，强化细节，必要的套路还是要有的。2、重复得不够多。对策：只要你的东西有价值，只要说的是对顾客有好处的话，不要怕重复。3、中间环节太多。对策：层级越少越好，最好可以直接抵达客户。4、不会筛选客户。对…
做销售就要铁棒磨成针，错！只做筛选，不做说服
什么是投其所好？你想看什么就给你推荐什么，比如像抖音，头条这样的产品，所谓的算法推荐，你关心的才是头条，你想看的层出不穷的推给你。你在意什么就满足你什么，做营销绝不是刻意做给你看，而是在你刻意关注的地方做给你看。你在意面子，就做的让你有嘚瑟的感觉；你在意环保，就拿出环保的事实和数据；你在意价格，就各…
未来品牌的聚宝盆将是三无人群，初老族最重要
在2023年是中产阶层的破灭年，高杠杆下超前消费把中产几乎团灭，可以确定的走向是，新中产的溢价消费能力正在变弱，并与基本盘的大众人群开始交融。在这个大背景下，一个品牌要更精细化地切割目标人群，寻找潜在增量的机会，而有可能贡献高利润的人群就是“三无人群”：没有工作的毕业生、不恋不婚不育的打工人、没有孙…
润滑油企业官网要有招商力，10条建议给你
有一定规模的润滑油品牌或企业，大都有自己的官网，但大部分官网上线就是结束，很多企业仅仅把官网当摆设，却没有好好考虑如何把官网做成招商工具，润道学院认为，好的官网比企业手册、招商单页都重要，一定要做好这些工作：1、关键字优化与搜索引擎。如果网站是以html为主的静态网页，则易于被百度等搜索引擎收录；关…
- 推荐文章
-
- 2026新建改建扩建润滑油脂液工厂清单（146家，10.12日更新）
2023-08-01润道
- 金销奖：润滑油经销商代理商专有奖项，有你吗？
2026-08-10润道
- 免费申报：2027中国润滑油脂液百强榜单
2023-08-01润道