企管 第179页
从竞争格局与对手强弱角度寻找大单品的机会
1、首选在市场潜力大、品牌集中度低、竞争强度低的发展性行业寻找,尽管未来这种行业会越来越少,但当下还有不少这样的机会。如复合调味料行业与市场方兴未艾,期待更多老干妈这样的大单品出现;工程机械、切削液等领域只有企业而没有品牌。2、次选市场容量较小,但竞争强度较弱,而企业有着相对资源与先发优势,有机会做…
做生意,谈钱才是真诚合作的开始
1、不要怕别人抄,就怕没人抄。能被抄袭说明你写的好,能被抄袭说明你的产品卖得好。2、生意的本质和追女孩子是一样的,找到客户的需求,然后能匹配客户的需求。比如,她喜欢帅的,你照照镜子不帅就不要去了;她喜欢有钱的,你摸摸钱包不鼓也不要去了。有句话其实说得很好,什么是生意?就是你刚好需要,我刚好专业。3、…
做生意,做创业,不要谈什么战略
1、做生意,做创业,不要谈什么战略,只有一个字,“活”下去。战略从来都不是设计出来的,而是打出来的,边干边定位,边干边清晰。伟大如毛主席,也是摸着石头过河,经典战役四渡赤水也是随机应变。2、不要创意,要生意。不要艺术化,要商业化。产品要策划购买理由,设计要放大购买理由,一切为了卖卖卖。千万不要学大牌…
客户是逼出来的,锁客、逼单的9大方法
1、价值逼单。凡事先谈价值,再谈价格和其他,顾客不认同你的价值,你再便宜都认为你贵了。传递价值,建立认同是一切交易的基础。2、利益逼单。趋利是人的本能和本性,除了品牌的附加值带来的利益之外,用一些额外的礼品或者其它让顾客惊喜的利益可让顾客感觉占便宜。实实在在,看得见摸得着的利益,永远是成交最简单直接…
为何大部分品牌企业会一蹶不振,难以翻身?
2022年还是雪糕刺客的钟薛高,从小众市场跨越到传统市场,价格刺痛了消费者,2023年下半年开始拖欠工资,预计要奄奄一息了;花西子被某网红一句哪里贵了,想想你是否努力了,直接打下神坛;更古远的还有曾经年销80亿的三株,脑黄金,红桃K等等,可以说,大部分品牌只要出现风吹草动,大都难以再次翻身。一个企业…
这3种做事思维不能有,碰到这种人你要离远
1、总想空手套白狼。你先给我出个方案,你给我想句广告语,你给我一些好的建议嘛、你帮我一个忙…这种和老想着蹭吃、蹭喝的人没啥两样,啥都想着免费白嫖,不给钱就给他干活。我就问一句:你家产品不要钱不,你免费给人服务不?所以,请人帮忙先红包打上,人家收不收是人家的事,你给不给是你的态度问题。请人干活、被请干…
做电销哪有什么技巧,纯粹是以量取胜
我们润道核心业务就两个:企业咨询、厂商大会,给企业做咨询属于细水长流的业务,需要靠时间的积累才能建立客户的信任,而厂商大会,却需要短平快的运作,要在短短2-3个月里组织起来,联系的太早,人们会遗忘,联系的晚了,时间又不够。这个时候,就要看怎么组织了。首先,电话销售确实存在很多困难,比如,现在的手机大…
微信也要做减法,这10种人可以删除
1、看头像和名字你完全没有任何印象的人;2、1年没有过任何互动的人(亲戚和同学除外);3、因为一次性业务添加的人(买票啊、水果啊、订酒店啊、办理卡类业务等等);4、成天发垃圾广告刷屏的人,注意是刷屏;5、朋友圈每天负能量很多的人,活着原本很累,每天看到这些丧的多闹心;6、喜欢在你朋友圈下面教你做人,…
要不要做品牌?如何做品牌?有10句真言
1、品牌,就是产品的牌子,脱离产品谈品牌,不是骗子就是傻子。2、品牌重不重要,要不要做品牌?答:品牌如脸,你要不要脸?3、品牌怎么做出来的?要么砸、要么熬、要么装,没有第四种。4、如果你想在品牌上省钱,那顾客就会在你的产品上省钱,有品牌才有溢价。5、但做品牌是为了更好的省钱,省什么钱?节省企业的传播…
润滑油代工业务方向:工程机械市场的运营
润滑油代工业务拓展并不容易,要么是靠时间熬出来的,要么是有一定的关系人脉,真正从战略层面来考虑的并不多,大都是东一榔头西一棒锤的做客户,其实,我们完全可以聚焦某一个群体,深入下午,精耕细作,也就是常说的1米宽1000米深。润道学院推荐从工程机械市场入手,因为:1、规模实力。工程机械单价高,动辄几十万…


