渠道

2025年3月27日，以“聚力前行，胜无止境”为主题的2025胜牌中国经销商大会在宁波召开。在全球推进可持续发展的时代背景下，在行业推动产品和服务系统化的发展趋势下，胜牌与经销商伙伴齐聚一堂，共绘蓝图，在面对中国汽车后市场瞬息万变的变化和润滑油行业激烈的竞争，胜牌依然勇往直前，砥砺前行，始终走在引领行业发展和追求卓越的道路上，旨在用高品质的产品和定制化解决方案，抢占市场先机，通过品牌核心资源赋能渠道实现可持续的增长。胜牌全球副总裁及中国区总经理郑昭敏女士在大会上致辞，与经销商...

近日，道达尔能源与招商银行上海分行正式签署合作协议，共同推出面向道达尔润滑油下游渠道的专项融资产品“经销易贷”。此举标志着双方在供应链金融领域的合作迈入全新阶段，旨在为客户提供更便捷、高效的金融支持，携手助力业务增长，进一步支持道达尔能源扩大销售规模、提升市场份额。本次签约仪式于上海市陆家嘴成功举办。道达尔能源中国区主席及总裁俞永坚先生、公司事务部副总裁孙宁先生、道达尔润滑油(中国)有限公司董事总经理刘壮怀先生，与招商银行上海分行党委委员李健先生、普惠金融部总经理须华斌先生、...

做生意就是做趋势，千万不能背离市场规律，正如这几年我们的经济低迷，其实，这是全球经济重心的转移，我们现在动辄自诩为极简狂魔，却忘了，在上个世纪，一战二战这个漫长的周期里，美国才是全球基建狂魔，不要说飞机大炮，就是航母也如同下饺子，铁路、机场更是遍地开花。但花无百日红，从1990年左右开始，中国成为经济重心，经过30年的发展，我们成功全球制造中心，但随着市场饱和、人工费用上涨，很多工厂开始想内陆迁移，或者走向海外，而目前，海外市场热点主要是南亚、非洲，从人口、市场潜力看，印度最...

任何新产品的成功，仅仅依靠低层次的跟进和模仿是不可能做成功的，一定要有该品牌产品自己的销售优势，不是使用了什么高科技，而是让产品具有销售力，强大的产品力主要表现在：价格有引力；产品有引力；运营有新意；渠道有特色。1、价格有冲击力：一般表现在市场饱和的产品，基本上是在产品技术相对成熟阶段，跟进厂家推出新品时候进入行业的重要手段，利用低价格冲击其他品牌，通过低价格达到提高销量的唯一手段，通过规模效益来盈利。一般成熟企业利用价格杠杆成功的可能性比较大，新的品牌如果也依靠低价格，在没...

关注新营销，关注互联网的估计知道京东收购五星电器，从而线上线下结合；天猫则收购饿了么，入股大润发、苏宁易购、高鑫零售，打造无人售货、也是为了夯实企业基础；小米大力开拓线下门店，小米有品从线上扩张到线下，尤其是小家电、汽车等产品，更需要线下体验才能更好的销售；淘品牌的三只松鼠，线上销售见顶后，这几年也一直筹谋线下，希望找到新的增长点…为什么这下互联网企业，反而扎堆做线下呢？线下渠道虽然属于重资产，但属于一手交钱一手交货的即时交易，资金流动性快，而线上销售虽然省去了中间环节，但除...

现在中国润滑油圈里OEM品牌越来越多，主要来自经销商、配件商、整车厂等，数量最多的则是经销商，要知道，国内从事润滑油经销贸易的商家超过10万+，而其中大部分都注册有自己的商标，尤其是这几年，注册商标费用低到400上下，商标数量更是节节攀高，那么，什么样的经销商才更有可能把品牌做起来呢？润滑学苑认为，壳多美润滑油经销商是最有潜力的。1、价格倒挂。由于润滑油市场整体萎缩，天塌下来个子高的顶着，壳多美对市场下行感受最强烈，随着竞争的加剧，价格战一触即发，很多产品多年来的价格，都岿然...

产品研发出来后就要定价，而现在的定价不外乎两种：最简单的是参考竞争对手价格定价，比如壳多美卖100，我就比上不足比下有余，定价90；另一种是根据产品成本，加上一定百分比利润定价，生产成本60，算上返利、运费、佣金、广促和利润后，匡算出价格来。但这两种方式都不好：参考竞争对手定价，那么我们的产品就相当于被同行拿来做标杆，如果你的实力不如对手，那是不是就变得给对手做陪衬，把自己放在被动的位置；如果仅仅是加上一定百分比的利润定价，容易不伦不类，很难彰显自己的特色，也没有足够的操作空...

一个经销商已经合作了，为什么产品卖不动，销量始终上不去？为什么经销商不愿意推我们的产品，不真正的卖力气？为什么经销商卖了很多竞品，也不卖我们的？这是很多销服人员非常困惑的问题。经销商合作之后一定要有“助销方案”，就是要协助经销商把销量做起来，之所以经销商迟迟不能提高销量，核心就是助销的策略与方式不对，下面我们就最重要的四大助销策略与大家进行详细的探讨。1、要研究客户的客户。一个经销商没有上量的原因是非常多的，其中一个重要原因就是经销商自己推不动。比如，对于新上的产品，经销商的...

近日， WD-40品牌 与京东工业正式签署战略合作协议。根据协议，双方将在工业品渠道合作、智慧采购、智慧物流、市场营销等多个领域展开深度合作，共同探索工业品供应链的创新模式。此次合作不仅为WD-40品牌在中国市场的深耕注入了新的助力，也标志着京东工业在工业养护这一细分专业领域的进一步拓展。1953年，WD-40品牌的核心产品：WD-40多用途金属养护剂在诞生之初，被用于火箭推进器的保养，因为其具有防锈、除湿、除锈、润滑、清洁、电导六大功能，在之后的70多年里被广泛应用于航天航...

金属加工液市场这几年火爆，除了我们是制造强国外，主要是手机、汽车市场的蓬勃发展，火热的市场也吸引了无数的厂商加入，产品、价格、服务竞争下，这个市场反而第一个成为：民族品牌占据主导地位。据介绍，民族品牌市场占比超过9成，而在这个领域里，欧典集团作为后起之秀，却走了一条不同的路。金属加工液需要根据环境、工件做调整，这对技术、服务都是一个挑战，所以，大部分企业都采用直销模式，通过分公司、办事处的形式服务客户，在人工费用、培训周期、服务半径的影响下，大部分加工液企业的规模都比较小，年...