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阶段不同企业不同策略不同，实战成就时效
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润道学院是中国润滑油圈唯一专注于企业成长的企业，2003年开始以工作室名义服务企业，2008年正式企业化运作，到如今，我们帮助了多家企业实现了快速增长，最快的仅3年就从几千万提升到金3亿，期间，我们的运营策略都在随时而动随需而变，润道学院认为【销量成就品牌】，年销过亿是品牌的分水岭，低于这个数字只能…
润滑油品牌系列丛书，3个系列9本图书，文字300万+
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很多企业感慨招商难、上量难、招人难，然而只是抱怨，却待在家里不动，仅仅是抱怨，不参加行业会议，不参加相关培训，不看有关的图书。参加行业会议，要花会务费，你舍不得，理解；参加培训，费用可能更高，你还是舍不得，也算理解；可买本书，一两百块钱，你依旧舍不得，真的无法理解。《润滑油品牌》丛书，是行业内，甚至…
小品牌缺乏规模优势，只能跟随式调价
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船小好调头，但反过来看，则是没有抗风浪的能力原材料涨价，为什么有的企业不发调价函，而有的企业，却几次三番的调价呢？其实，我们看下这些企业的规模就能了解。调价多的企业，大都是小企业，年销量大到是几千万，而年销量过亿的企业，调价频次少，而且幅度也小，这是问什么呢？…
润道提供个性化定制润滑油行业报告服务
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1、市场规模：通过对过去连续5-8年中国润滑油行业消费规模及同比增速的分析，判断该行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。呈现形式为文字叙述+数据图表。2、产品结构：从多个角度，对润滑油行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的润滑油产品的消费规模及…
大牌机油：没事时岁月静好，出事了就甩锅
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问你个问题，如果一个企业的产品或市场出现了问题，能最快表明态度的是大企业，还是小企业呢？在我们认知里，大企业大品牌会更爱惜羽毛，当然会尽快表态，小企业嘛，大不了换个马甲继续做生意，但实际上，越是大企业，越是死猪不怕开水烫。从西贝死鸭子嘴硬就不承认预制菜，还要和消费者打官司；遇见小面，本来是打假维权，…
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