润道 第94页
南京润道正式推出全新【会招】模式，让招商事半功倍
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润滑油企业最苦恼的是如何快速低成本招商，因为，只有经销商数量上的变化才有品牌上的质变，没有几百家经销商，谈何品牌？！可招商，企业采用人员出差、广告投放、参加展会，多种方法使用后，虽然也有效果，但远远达不到快速的寄望。作为专注于润滑油营销咨询的公司，润道在实战中总结出了【会议招商】模式，该模式涉及到9…
润道提出润滑油品牌年销1亿只需3年模式
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在大部分人的眼里，一个全新的润滑油品牌想实现从0到亿的规模，至少需要很多年，即使是统一润滑油，实现亿元规模也用了近10年；龙蟠则用了近8年；丹弗润滑油则用了5年，这还是在润滑油价格上涨的情况下实现的，可以说，没有五六年以上的磨炼，一个润滑油品牌是难以企及这样的规模的，而且，中途还不能犯错。…
做个成功润滑油职业经理人，从销代到总监
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多年前，笔者偶然进入润滑油行业，从经销商的业务员起步，但却在第一个月就创造了公司和当地的几个第一：第一个月就出单的员工，公司成立五年来，还没有一个员工第一个月就能出单的；和客户谈成现款，公司资格最老、经验最多的员工，其现款客户几乎没有；所有客户都采取现款模式，在整个行业都是没有先例的；第三个月销售业…
润道揭露润滑油品牌真相，受匿名诋毁
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润道一直热心解答润滑油业内人士的话，而且，我们也一再说我们的原则是：不给经销商介绍品牌，不给企业介绍员工，即使客户询问我们某个品牌如何，我们也是从其经营的现状出发，介绍选择什么类型的品牌，但从不介绍某个特定的品牌。而对部分人是真心还是假意询问的某个特定品牌，我们也是尽可能如实的来介绍，但都是从其品牌…
2025中国润滑油品牌及企业百强榜征集活动全面开启
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从2018年起，中国润滑油市场进入下行阶段，2020年开始，在新能源汽车和润滑油技术提升的推动下，润滑油产能严重过剩，实际产能不足设计产能的2成，随着电商、连锁的崛起，价格竞争越来越激烈，润滑油甚至开始成为引流产品，渠道商、终端商利润空间越来越稀薄，甚至倒挂，使得越来越多的润滑油从业者开始打造自有品…
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