当前位置:首页 > 运营

运营 第91页

  • 最新
  • 浏览
  • 评论

润滑油经销商召开推广会,怎么选择会场

张金荣26590
润滑油经销商召开推广会,怎么选择会场
1、交通便利:便利的交通可为参会者和组织者减少很多麻烦,不能是市中心,但也不要搞到郊外,某企业开会的场所,尽然选择了一个郊外的山庄,让参会者舟车劳顿,自己的物品准备也是大费周章。2、会场要小有名气:起码要设施齐全,而且最好在当地小有名气,这样公司也有面子,也体现了实力,最好在街上随便打听一个人,就能…

经销商:推介会是快速提量的最有效手段

张金荣28510
经销商:推介会是快速提量的最有效手段
一个经销商的含金量,归根结底取决于他所掌控网络的数量和质量,而推介会是快速网络扩张最有效的手段,经销商开推介会可以取得如下收益:利用促销实现现款现货,经销商可以借助公司的促销,同时让出自己的部分利润,使促销方案更加具有吸引力,通过会议实现现款现货;短时间内把货大量铺到终端,实现销量的突破,终端看到促…

卖油郎:拜访客户不是做客,要谈投资回报

张金荣28010
卖油郎:拜访客户不是做客,要谈投资回报
给某企业培训时,我请问他们是怎么拜访经销商的,有很多种说法,但最终不外乎两种模式:拿上资料和名片,递交给老板,说“老板,看看我们的产品,有意向的话我们详细谈谈”;进门后,给老板递烟,套近乎,打感情牌,然后顺带提出自己找代理商的目的。首先,我们要明白,我们做销售的,时间就是金钱,对经销商也是如此,无端…

润滑油销售代表:区域市场开发的7531法则

张金荣28280
润滑油销售代表:区域市场开发的7531法则
开发新市场,新客户是我们销售人员工作的重中之重,新区域新品牌一定要一炮而红,首战即决战,笔者结合自己的工作实践,总结了7531区域开发法则。1、早七点晚七点:所说的“7”,是指;“早7点,晚7点”要抓住这两个时间段。早上7点左右,此时正是经销商备货,准备出发的时间,此时到批发市场转一转,能够较为有效…

润滑油品牌招商,要把枪口瞄准消费者而非经销商

张金荣28500
润滑油品牌招商,要把枪口瞄准消费者而非经销商
前两年北方一家企业找我洽谈咨询合作,企业从十年前就开始招商,想建立全国的销售渠道,但直到今天只做了东北三个省,虽然其销售额也已经达到了3个亿,企业实力不算小了,但企业为了在20周年的时候能跨越门槛,准备大举进入全国市场,甚至不惜费用投入,投放了央视广告和一些地方广告。我非常喜欢这类有野心的企业,所以…

一场订货会收款180万,是怎么做到的?

张金荣27870
一场订货会收款180万,是怎么做到的?
2018年4月19日,中国石油淄博销售公司在张店玉黛湖加油站举办轮胎、润滑油专场推介会,临淄和张店两个支部共邀请了60余名客户参加。在推介会现场火热的气氛中,客户踊跃下单,现场收获订单180万元,其中轮胎订单100多万元,润滑油及车辅产品订单70多万元。1、微信群圈粉盘活客户:此次推介会,由临淄和张…

小微润滑油品牌找规模经销商,更容易起量

张金荣32250
小微润滑油品牌找规模经销商,更容易起量
小经销商才会把手中的资源往小品牌倾斜,才会真正重视小品牌,所以小品牌应该选择小经销商。真是这样吗?有人认为:小品牌必须找小经销商,大品牌才应该和有资格找大经销商。理由是:大经销商不重视小品牌的产品销售和推广,在资金、人员、分销、助销、仓储、后勤等方面不予倾斜或配合,这会让小品牌很受伤;而小经销商因为…

这5点,假洋鬼子润滑油品牌是我们学习的好榜样

张金荣28990
这5点,假洋鬼子润滑油品牌是我们学习的好榜样
最近,润滑油企业哀声一片,但越是困境越是磨炼,多少“假洋鬼子”开始粉墨登场,在这里,并不是贬低他们,而是由衷的对这些品牌的创新感到佩服:产品极其丰富,价格极其低廉,外观极其新颖,品质极其不可靠。但是,就像在江湖上混的,假鬼子虽然要善于造噱头,但是没有点硬功夫还是不行的。1、洞悉市场:以前洋鬼子是忽悠…

做大客户不赚钱?4个改善建议

张金荣38240
做大客户不赚钱?4个改善建议
客户大越多,亏的越多,或者客户规模大,就是没利润?是价格问题,还是方案问题,是人的问题,还是管理问题?或许都有问题,也或许找到问题。总之,大客户让人烦,越做越难。看似复杂的问题,往往解决办法又如此简单。前提是你要用正确的思路,用合适的方式,让客户变得有规模效应,或者找到盈利的逻辑。1、要检视报价方案…

大客户守不住,不是做得不好,而是你被替代

张金荣33580
大客户守不住,不是做得不好,而是你被替代
大客户要想增长,必须攻守兼备,攻,就是从市场抢客户,要抢得进来;守,就是做好交付与服务,让客户持续信任,防止流失。多数公司往往攻得不错,但守得很差,导致客户留不住,或者业务量起不来。究其原因,多数时候,是你忽略了大客户的深度服务及关系管理,导致客户不愿意给你更多,或者轻易把你替换掉。客户要想逐步做大…