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2014年4月23-24日，润道张金荣老师应邀走访美佳润换油中心。美佳润自2012年开始运作换油中心，从第一年的十来家客服，发展到今天120多家客户，仅仅用了两年左右的时间。据董事长李总介绍，美佳润希望在2020年发展到5000家以上的换油中心，打造上百个千万富翁，而开店速度，要从现在的三天开一个店，到明年实现一天开一个店的速度。总经理张总则介绍了换油中心的赢利模式和推广策略，张总说：一个店只要每年进货三四十万，就能创造利润几十万，从目前的统计来看，一般是第一年进货15万左右...

2014年4月19日，润道张金荣老师应约到某企业做品牌诊断，该企业原从事物流运输，拥有近千台商务车辆，三年前进入润滑油行业，市场一直不温不火，双方通过深入交流，张老师详细的查阅了该企业的相关资料，认为产品缺乏亮点，难以吸引客户；其次是没有组建起一个销售团队，全靠老板的个人魅力和人脉支持。张老师建议把产品明晰，提炼出自己的销售模式。随后，双方就合作内容做了细致安排，该企业还订购了多套《润滑油品牌》系列丛书，以提升销售队伍的素质。...

2014年4月17日，俄罗斯卢克伊尔石油集团中国区商标维权新闻发布会在北京喜来登长城饭店举行。润滑油资讯网参加了本次会议，在发布会上，露西润滑油（上海）有限公司总经理首先致开幕词；中国国际贸易促进委员会专利商标事务所的商标代理人法律处副处长霍爱民，宣布卢克伊尔商标维权声明；俄罗斯卢克伊尔国际润滑材料公司亚太区负责人安德烈萨温先生致词并介绍公司背景情况及与露西公司的合作历史及前景，并就中国市场目前存在的问题给与了清晰明确的解答；卢克伊尔中国区域市场部负责人介绍了润滑油进口流程及...

2014年4月17日，润道张金荣老师专门和圣保路李总、毕总进行了深入交流，李总介绍了圣保路目前的发展状况：多少家经销商，品牌销量，产品卖点等，张老师说：年销量低于50万的经销商，在该品牌上是难以赚钱的，企业一定要协助经销商实现年销售百万的目标，这样，经销商才有利润，才有继续经营的兴趣；而对企业来说，则意味着要准备汽机油、柴机油两套推广方案；吸引经销商不是用返利多少、支持多大来描述，是要成为真正看的到、能实施的具体措施，最好，能让经销商明白每一个措施出台的缘由和实施效果，让经销...

2014年4月16日，润滑油资讯网拜访了美国拉力润滑油，受到谭总的热情接待，谭总详细介绍了海峰拉力的背景和未来规划，谭总说：公司以煤炭、能源为核心项目，润滑油是集团公司打造自有品牌的重要途径；目前，拉力润滑油除了集团的公司客户外，渠道方面也进展顺利，并且和美国拉力公司达成了筹建工厂的共识，今后，随着工厂的建立，能为客户提供更好的产品。在交流中，谭总也描述了未来拉力公司的规划，双方就渠道拓展、终端提升、客户成长等方面交换了意见，润道张老师的：精心准备、一朝突破的思路很贴合实际，...

2014年4月16日，第七届润滑油高峰论坛在北京希尔顿长城饭店举行，来自海内外的三百多名人士参加了本次会议，作为该会议的战略合作伙伴，从第一届开始润滑油资讯网就是其合作媒体，在这次大会上，润道还让与会者获得了惊喜礼品。润道和易贸携手赠送了润滑油营销第一书《润滑油品牌运作》一书，该书刚一摆上展台，就被抢光，很多后来者还不断追问图书还有没有，有的朋友还当场和润道洽谈，就品牌运作、营销突破进行深入交流。在这次会议上，润道首席顾问张金荣老师和安美化学、创伟石化、圣保路石油、美国拉力等...

2014年4月，润道张金荣老师应邀到某企业洽谈合作，该企业在蛰伏多年后，准备励精图治打造品牌之路，为此，企业投资建设了新厂房，对包装、产品等做了全面的升级调整，酝酿着在2014年取得全新的市场突破，再现当年的辉煌。张老师就润滑油行业的趋势，经销商的发展，销售人员的职责，产品卖点的提炼，招商会的运作等多个方面和企业做了深入探讨，张老师的“让营销变简单”获得企业的高度认同，“三个五”的观点让企业更清醒的认识到目前的发展阶段，而“为经销商打造品牌”更是为企业提出了一个新的发展模式，...

2014年4月8日，润滑油资讯网走访了贝蒙特润滑油公司，贝蒙特润滑油有着悠久的历史和辉煌的成就，在摩托车润滑油市场上有着极大的市场份额，其减震器油更是独具鳌头，历经多年的历练，2014年，贝蒙特润滑油启动了新的品牌战略，从产品开发、包装形象到营销政策都做了新的调整，尤其是新厂房的竣工，更是保障了未来的发展，正如其宣传手册所说“未来，为你而来”。在两天的行程安排里，润滑油资讯网首席顾问张金荣老师参观了企业，并和迟总、王总做了深入的沟通交流，就宣传、招商、终端方面，取得了一致。...

2014年3月28日，润道张金荣老师应邀到济南某企业进行市场把脉，该企业张总介绍了发展现状和面临困局，张老师从品牌定位、产品结构、政策支持、人员管理等多个方面给于了指导。张老师建议企业从两方面着手改进：一是政策的调整，要能让经销商和终端觉得品牌推广能实际操作；其次是产品需要梳理，精简产品线，完善产品亮点，能吸引用户购买。等这两个工作落实后，招商工作的实施才有效，张老师说：传统的招商是业务员一对一的介绍品牌，很难系统规范，而采取一对多的招商会形式，不仅可以系统全面的介绍品牌，还...

招商工作对润滑油企业意义重大，没有一定数量的经销商网络，就不可能竖立品牌。近日，润道和某企业达成招商合作，润道不是为企业提供经销商名录，因为名录是死的，也不是为企业介绍代理商，这样做是挖墙脚，而是为企业筹划寻找什么样的经销商，如何去寻找，用什么吸引经销商来企业洽谈，为此，该活动设计到招商单页的设计、人员招商的实施、品牌宣传的定位、会务培训的内容等环节，润道确立了本次招商的基点是：让客户有收获、让企业大突破。本次计划将率先在周边省份实施，将通过一个月的时间，采取线上线下结合的方...