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纸箱不仅是包装,更是广告动销的载体

张金荣2023-08-0823460
纸箱不仅是包装,更是广告动销的载体
纸箱包装不起眼,很难吸引购买者的眼球,即使产品品牌自身很知名,一旦不合理的包装设计也会给品牌影响力度大打折扣,就像壳牌推出的PUV纸盒包装,占地方、操作烦,很快被中断淘汰。我们认为好的包装要:1、吸引眼球:过去的包装是为了保护商品,而现在是为了吸引消费者的眼球,引起消费者的购买欲望,进而达到促销的作…

同质化的产品除了价格,如何才能竞争

张金荣2023-08-0824220
同质化的产品除了价格,如何才能竞争
同质化的产品已经竞争非常激烈了,拼价格战是最愚蠢的做法,那么如何才能做到差异化的产品,如何才能差异化的竞争呢?菜市场可以说是最没有差异化的地方,每个摊贩的菜都是大同小异,但是总会有总会有的人卖的更好,有的人拥有一些忠实的回头客,这是为什么?如果只把卖的菜看作产品,那么确实很难产生差异化,如果把菜加上…

产品价格高没优势,强调价值客户不认可,怎么办?

张金荣2023-08-0826270
产品价格高没优势,强调价值客户不认可,怎么办?
困扰很多润滑油营销人的一个问题就是:价格谈判,在同质化的今天,所有的赛道几乎都进入了一个瓶颈:技术的创新升级,用户难以体验察觉,手机、电脑、空调、机油都如此。如果你的产品价格对比同行确实没有优势的时候怎么办?比如,你的产品价格是国内的各个厂家里最高的,价格比一般的厂家高出20-30%,比小厂家可能要…

做员工的,就别总为老板操心

张金荣2023-08-0824900
做员工的,就别总为老板操心
最近,蔚来的销量惨淡,不忍直视。这下可好,一堆关于蔚来的分析文章来了,一堆高屋建瓴的建议也来了。大多的建议都指向李斌,给这家公司掌门人的各种指摘、惋惜和建议,有诸如市场定位、品牌战略、定价模式等等的建议。好像就缺你一个战略,就能“拯救”蔚来于水火;就差你一个指点,蔚来不至于如今之困局。这些所谓“高屋…

从0到3亿销售体系的建立:1-3亿阶段

张金荣2023-08-0823410
从0到3亿销售体系的建立:1-3亿阶段
一个企业营收从0到3亿过程中,销售体系的不同发展阶段,以及每个阶段需要解决的问题和遇到的挑战都不一样。从0到3亿,按营收规模和体系发展要求,可以大致分为4个阶段:行业/全国深化阶段,营收1-3亿,员工60-100人。第三个阶段的度过,是销售体系建设很大一个里程碑,在很难吸引到好的人才的加入,且几乎所…