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润道学院:7个途径,让你的润滑油与众不同

2023.08.06 | 润道 | 2371次围观

一个市场在蓬勃发展时,大家争抢蛋糕,无暇做激烈的对抗;但进入下行阶段后,竞争就成了“死道友不死贫道”阶段,谁能剩下,谁就是王者,技术创新只能带来短暂的领先优势,其后就马上堕入同质化的海洋。中国润滑油从2019年开始,进入下行通道,怎样不断的创造出与竞争对手不同的差异化,已成为摆在营销者面前的一大难题。
你需要就是给客户或用户一个购买理由,即为什么买你的而不买别人的。这就要求企业努力聚焦,把一件事做到极致,凭借别人无法企及的某种特色来赢得客户。
润道学院:7个途径,让你的润滑油与众不同
1、原料配方:这年头,再用什么进口进口基础油、添加剂太low了;用纳米、离子、量子、石墨烯、富勒烯,基本和骗子差不多;现在还管用的是自造技术名词,比如胜牌的智慧膜技术,统一的钛配方,龙蟠的锌技术等;当然,用原装进口概念,也能再战几年,统一在2022年推出“碳”系列,则抓住碳中和的国家政策来做产品;其实,我们还可以从油品颜色上做文章,润滑油的趋势是环保、长效,可以做成绿色、蓝色、红色,但千万不要做成黑色,黑色的容易和废油联系到一起,比如,我们为某企业就设计了3款机油,3种颜色:红、蓝、橙,而绿色作为储备,随时可以推出。
除此,还可以在工艺流程上做文章,比如乐百氏当年宣传27层净化,体现纯净,但润滑油品牌似乎还没有这方面的应用,你可以宣传滤网层数、目数,也可以宣传铁桶重量、厚度,从而彰显不同。
2、包装设计:在这方面,统一润滑油一向引领行业,最早推出塑料包装、中桶包装,还推出了椭圆形中桶、60L铁桶;更在包装桶造型上不断上新,2021年提出“广告即标签,标签即广告”的理念,把产品设计上升到战略高度;看下这几年的手机市场,国内的华为、荣耀、小米,都推陈出新,是的苹果都要模仿跟随。
包装包括好几个方面,包装桶造型,桶帖设计,纸箱设计,版面排版,都是我们可以创新的地方;这几年,很多企业推出了某某1号机油,设计上各有千秋,都是比照攀附美孚1号;统一的“治理烧机油”直接做到标签上,简单粗暴,但有效!
3、个性定制:润滑油行业迄今还没有品牌集中化的趋势,几万个品牌,分立全国各地,润滑油企业不得不柔性化生产,这也为个性化定制埋下伏笔,比如2018年,龙蟠推出了个性化定制包装,只要你通过APP输入自己的祝福语、名字就可以拥有自己的产品,当时很多网红、潮人都参与过;如今,还有很多企业在节日期间推出时令版产品;统一还为不同经销商定制产品,不仅让经销商倍有面子,也避免了窜货,还能卖出高价。
还可以推出联合品牌,壳牌和一汽、法斯特、吉利都有联合品牌,统一和中国杯、俱乐部、拳击赛等都有联合品牌;SK和途虎联合,道达尔、福斯、长城、统一都有独立的电商款。
4、细分渠道:我们知道,不同渠道的产品,能卖出不同价格,比如矿泉水,超市、小店、酒店的价格完全不同;那么,润滑油的社会渠道、特定渠道、电商渠道、直销渠道就可以走不同的产品,典型市场就是工程机械润滑油,等级低、价格高,比普通的柴机油市场利润丰厚的多,如果能深耕,还是大有前途。
有的市场,还能继续细分,比如工业油领域,就有普油、特油、风电、火电、冶金等行业,你做的越专,产品附加值就越大。
5、产品功能:顾客选购商品是希望具有所期望的某种功效,不同群体需求不同,私家车不会关注环保,更关注声音、动力;卡车关注动力、粘度、换油周期;工程机械关注清洁、抗磨……只要在顾客需求的某方面占据顾客心智中的第一位置,就有机会在竞争中胜出。
前几年流行的变速箱养护,其实就是用保健品的模式,来忽悠车主;后来的制动系统养护,也是照方抓药;这两年的烧机油治理、精准换油,基本走的都是功能路线,通过恐吓、对比、表演来实现销售。
6、服务创新:服务有价值吗?当然有,像火锅,有技术含量吗?但海底捞为劳动密集型企业尊重和激励员工做出了表率,张勇认为:客人的需求五花八门,仅仅用流程和制度培训出来的服务员最多只能及格。因此提升服务水准的关键不是培训,而是创造让员工愿意留下的工作环境。和谐友爱的企业文化让员工有了归属感,从而变被动工作为主动工作,变“要我干”为“我要干”,让每个顾客从进门到离开都能够真切体会到其“五星”级的细节服务。
在油品内在品质没有或细微差异时,或许凭借你为客户打扫货架,清理油柜,处理废油,送货及时,定时检测就选择了你,工业油领域,除了靠性价比,也要考售后服务。
7、品牌形象:壳多美产品有什么差异?但壳牌一直宣传清洁能力,嘉实多强调保护,美孚凸现动力,除了配方优化,更主要的品牌塑造上的区分。赋予品牌某种精神和形象,可以满足顾客的某些精神需求。
万宝路香烟,体现男子汉形象;哈雷摩托,那张扬的外形、轰鸣的声音代表了一种激情、冒险、挑战传统的精神。
如果这7个方法都行不通,还有最后一招:用价格打动顾客购买。找到价格虚高的产品或行业,切入进去,用价格打穿市场,比如现在的SP、CK机油,算是暴利区间,通过形象、卖点还是有成长机会的。
用户是感性的,或许因为一个小礼品,或许你便宜了几块钱,他就选择了你。



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