与其不断发调价函，不如对产品包装升级改造

涨价几乎贯穿了整个2021年，从年初第一轮调价，到4、5月份第二轮调价，如今，10月份再次迎来新一轮的调价，个别企业，甚至在短短半个月里，连续上调价格，调价函发了一次又一次，但真正能传导到终端却困难重重。
先说为什么涨价？说起来有几个原因：疫情影响下，生产、运输都难以正常运作，推高了成本；美元的滥发，也使得生产资料价格提高；国家的双控政策，引发了限电和电价提高；把白油、导热油加入消费税范畴，使得“避税”越来越难；多种影响下，使得第三轮调价与前两次截然不同。

前两轮调价，企业还能通过一些技术手段来压缩成本，虽然调价函发了，但真正能同步传导到渠道、终端的品牌很少，大都是通过政策来规避涨价，其手段有：
减少特价，原来推出的特价产品，可以让渠道有一款有杀伤力的爆款，随着成本的高企，大部分企业的特价产品停产；
减少促销，正常情况下，促销、广宣的支持力度大约在4-5个点，减少或取消，变相的提高价格；
推出新品，老产品已经在客户脑海里有印象，调价困难，而新产品，有着新的面孔，价格更容易接受；
有的企业还通过承兑汇票、联合采购、政府贷款来降低采购成本，但这些都治标不治本，要想解决成本上涨，提价困难，我们还是要找到根源，也就是所有动作的核心“产品”。用户购买产品，自然希望物廉价美，或许你会说，为什么同样的产品，“壳多美”的就高呢？因为，“壳多美”可以为产品背书，有溢价空间，他们的价格不会凭空虚高，要想提升价格，我们就要让产品显得更“可靠”，可以通过包装、颜色、卖点、用途、规格来实现。总结：降价容易涨价难，发通知容易，执行落地难，尽量用“出新”来应对。