产品差异化的10个方法，一看就会，一用见效

1、封杀品类。如果这个行业还没有老大，或者诉求老大。那你就可以大声喊出来，成为这个品类的老大，谁先升起谁就是太阳。比如，果冻就是喜之郎，气泡水就是元气森林，第三空间就是星巴克。
2、找到唯一。做营销，要么第一，要么唯一。如果你不是第一，那就找一个点成为唯一。比如，华为mate，唯一支持北斗卫星通讯的手机；娃哈哈纯净水，实验室指定用水；农夫山泉，大自然的搬运工。

3、诉求特性。特性就是在消费者需求找到某个痛点，然后置换成产品的某个特性。比如，最安全的汽车，你就知道是谁，沃尔沃；去屑洗发水，你就知道哪个品牌，海飞丝；9.9的咖啡，就是瑞幸。
4、强调历史。如果你的品牌有一定历史，或者可以溯源的历史比较久远，你就可以把它放大来说。比如，你能品味的历史446年，国窖1573；壳牌机油，连续17年全球销量第一。
5、成为专家。人们在购买的时候，对于专家形象还是比较信赖的。所以，院士、诺贝尔奖、白大褂等给人的感觉就很权威。你哪怕做个拖把，也可以是拖把的专家；几十项专利证加持，你就是切削液专家。
6、创造热销。从众效应告诉我们：消费者吃饭不知道如何选择的时候，就看哪个店人多。网购不知道怎么选的时候，就看谁卖得多，谁的好评多。所以，全网销量第一，连续多少年销量全国第一…这种话还是很能卖货的。
7、制造方法。产品制造的方法如果有独特性，也可以单独拉出来聚焦放大。比如，你的水是经过27层净化的；你的裤子是经历108道工序的；你的产品有3道过滤装置，摒除杂质。
8、成为新一代。新一代策略也是打造差异化屡试不爽的方法。可口可乐是经典，很难撬动它的地位，那百事可乐就把自己打造成为新一代年轻人的选择。标榜自己是新一代，就是和传统划清界限，从而给消费者一个封闭式的命题，你是选择老的还是选择新的。
9、创立标准。如果你的企业是国标、或者行业标准的发起者，这也是很好的差异化价值。一流的企业制定标准，这是消费者心智中已有的认知。比如，欧派中国厨房标准的奠定者；昆仑，齿轮油标准制定者。
10、代表案例。如果你也没有历史，也不是标准的创立者，那你就找找哪些名人用过你的产品也是可以的。比如，奔驰宝马使用你的产品；获得某知名企业认证；某企业给你提供使用报告。