企管 第330页
润滑油企业做好OEM,需要先舍弃才能有收获
润道3206
可以说,国内润滑油企业都吃不饱,一个占地30亩的工厂,产能随随便便就是5万吨以上,可国内年销量能做到过亿的民营企业,不到百家,一些企业也认识到打造亿元品牌的难度,都开始加强OEM项目,但要做好OEM,你需要:1、放弃自有品牌:一些企业虽然开展OEM业务,但又舍不得放弃自己的品牌,这就意味着拿自己的品…
润滑油轻品牌崛起战略:小区域大品牌
润道2514
很多行业,品牌知名度越高,销量也就越高,但润滑油,由于需要换油、检测服务,必须依赖渠道、终端的推荐,才能真正的销售出去,大品牌由于知名度高,利润低,经营者无利可图,反而更青睐小品牌。同时,润滑油行业没有进入门槛,常规情况下,就是包装耗材、首批产品的投入,少则10万,多则20万,就能启动一个品牌,如果…
油老板:发展OEM代工一定要在这7个方面做平衡
润道2715
从2018年开始,在汽配会、润滑油展会上,很多润滑油企业除了展示自己品牌外,会拿出很大的面积来凸显代工业务,2020年,经济低迷,润滑油产业销量逐渐下滑,OEM代工更成了增长点,可代工并不是你想象的美好。1、烫手山芋:代工品牌确实越来越多,但现在做品牌越来越难,一些有工厂背书的品牌,尚且不容易,何况…
统一石化李嘉:中央厨房模式将推动润滑油产销分离
润道2908
2019年中国润滑油市场销售规模比上年下滑6.5%,“已经进入了存量市场”,统一石化CEO李嘉说,而2020年,在疫情影响下,润滑油市场规模有可能从580万吨下滑到500万吨以内,危机四伏的局面下,李总提出:润滑油行业进入“中央厨房”时代,未来,是一个产销分离的时代。1、两个数字:以前,统一85%的…
油老板:销量没变,可利润却没有了,怎么办?
润道3059
年销千万的润滑油品牌,在2020年以前,一年赚个百十万还是有的,但现在却完全不是那么回事了,甚至会亏损,Why?1、人工成本:年销千万的润滑油企业,采购、调和、灌装、打包、搬运等人员要10人左右,还要配置内勤、财务,加上销售,要20多人,每月的基本人工费用就要小10万,几个月不开工,就意味着资金黑洞…


