找商机,拓人脉,就来【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接】…

营销 第43页

润滑油品牌战略、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营与管理。

  • 2023.08.22 | 润道 | 1164次围观
    形象提升价值,润滑油专卖店装修10攻略
    专卖店装修的好坏关系到一个品牌形象确立,消费者信心以及产品的定位和销售价格等等方面。借用《孙子兵法》的引言“装修者,生意之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”可能话语有些严重,但是笔者主要表达的是装修在专卖店管理中的重要性!言归正传,本文将从门头,门柱,贴画,展台,收银台,吊顶,灯光,吸塑,地面,工具柜。这十个方面来介绍专卖店装修的一些细节性问题,其中会设计到一些装饰材料的价格本文报价是以广东地区的平均价格为范例,不同地区的价格会存在一定的差异可酌情处理。1、门头:门头如同...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1331次围观
    润滑油销售政策:暗返就是秃子头上的虱子
    某日,一个做销售总监的哥们打电话来大倒苦水:新来没多久助理某天为客户发传真,竟然不小心把他桌上的备忘录也发给了客户,结果,他的电话被打爆了。原来,他的备忘录里面是给每个客户的折扣、特价、促销和支持,甚至还有的是给各个客户承诺的暗返。在销售生涯里,我们每次和客户电话或拜访时,都会很高调的说:说句实话,这可是我特意申请的最低价格,咱是什么交情?你可是我的好哥们。估计这个朋友也是这么一路忽悠客户来的:你可是我最大的客户,你可是我看好的;你可是我最铁的哥们,你可是老板特批的……现在穿...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1036次围观
    润滑油经销商,旺季前要这样准备
    “如果在旺季我们怎么怎么做了,销量一定会更好!”旺季之后总结时,很多营销人员会发出这样的感慨。为什么只能是“事后诸葛亮”呢?准备不足,临时抱佛脚所致。要想抓住旺季的机会,使销量达到最大化,必须做好旺季前的营销准备工作。1、旺季前的思想准备。有这样一个故事,一个年轻人请“高人”指点怎样在海边拣到金子。“高人”告诉他,海边的鹅卵石是凉的,只有金子是热的。年轻人历经艰辛来到海边拣金子,每次拣到冰凉的鹅卵石就随手扔到海里。时间一天一天地过去了,年轻人慢慢对“热”和“凉”失去了感觉,只...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1202次围观
    推介会是润滑油终端快速拓展最有效的手段
    一个经销商的含金量,归根结底取决于他所掌控网络的数量和质量。而推介会是快速网络扩张最有效的手段。根据公司近阶段对大区重点工作的要求,北方大区近期连续在山西汶水、临汾、黑龙江鹤岗、河北张家口、新疆乌鲁木齐等地召开了产品推介会,这些会议都取得了非常好的效果,当地的经销商通过会议出货都在四十万以上。回顾这些会议,我总结出经销商开会可以取得如下收益:1、利用促销实现现款现货;经销商可以借助公司的促销,同时让出自己的部分利润,使促销方案更加具有吸引力,通过会议实现现款现货。2、短时间内...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1141次围观
    润滑油经销商接手新品牌缘何总失败
    在润滑油行业工作多年,做了多年的市场工作,自己也做过一段时间的代理商,有一些市场操作的体会。在工作过程中,我们发现不少润滑油代理商在经营一个品牌获得一定的稳定发展市场之后,或者发现目前经营的品牌产品难以满足各类型的客户群需求之后,总想增加另外一个品牌产品进行经营,目的是补全目前不足的产品品种结构,获取新的利润点。我研究了许多代理企业,发现有不少商家上马经营另外一个品牌产品,但成功的往往很少,能在其中挑选出挑起重担、充当拳头产品的更是凤毛麟角。有鉴于此,笔者以自己所拥有的行业经...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1183次围观
    锁客很重要,6种途径掌控经销商
    经销商对中小润滑油企业来说,是企业正常运行的一个不可或缺的有机组成体,是企业的无形资产,同时也是变数最大的资产,只有掌控经销商才能实现品牌的良性成长,中小品牌怎么掌控经销商呢?1、未来远景:一个没有远景规划的企业是没有灵魂的企业,一个只会赚钱的企业不一定有发展前途,尤其是中小润滑油企业,一定要让经销商看得到自己的发展前途,能看得到自己同厂家合作的前景,能看得到未来的共同利益,能看得到自己未来的发展方向和美好前景。企业的远景规划包括企业未来的发展规划,行业走向、产品开发、新技术...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1373次围观
    老客户是金,换油中心怎么吸引会员?
    很多润滑油企业和部分经销商开始自建换油中心,为了稳定的经营,会员制是最重要的措施,但前来办理会员手续的人却并不多,究其原因,很大一部分在于开户活动对于顾客没有吸引力,准确的所,是没有眼前利益。为什么这么说?一是开通会员后,虽然以后会有折扣,但是顾客并不会想那么远,他们只关心:我现在开通了会员,立刻就能得到什么好处;二是很多顾客本身就是其他对手的会员,如果没有眼前利益,很难拉拢他们。为此:1、手续简单:很多店铺为了取得顾客的更多信息,设置了很复杂的表格给会员填写,很多都是客户的...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1540次围观
    换油中心“四得”销售法:引得进,看得清,留得住,买得走
    现在很多润滑油企业和经销商都在推广换油中心,如何让更多的用户光临自己的换油中心呢?润道总结了“四得”销售法,即“引得进,看得清,留得住,买得走”。1、引得进:只有把消费者吸引到换油中心来,你才有可能完成销售的过程。可以引导顾客来店面的招式有很多,说几个最有效的:派发单页:因成本低效果好而应用的最广,其最关键的是单页的设计要能煽动用户;免费试用:没有什么比免费更能忽悠用户的了,可以通过单页、报纸、电台来做宣传;汽车表演:现在私家车多,可以搞了广场秀,就可以吸引大批的用户来看热闹...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1131次围观
    润滑油企业打击产品窜货的七种武器
    窜货又称倒货或冲货,指厂商及其分支机构或经销商受利益驱动,使所经销的产品跨区域销售,造成市场倾轧、价格混乱,严重影响厂家的声誉的销售行为。窜货对于厂商维持正常的市场秩序危害十分巨大。首先,它使经销商利润受损,导致经销商对厂家产生不信任感,对经销其产品失去信心,直至拒售;其次,导致地区间价格悬殊,使消费者怕假货,怕吃亏上当而不敢问津;第三,窜货损害品牌形象,使厂商、特别是经销商先期投入无法得到合理回报,并最终使竞争品牌乘虚而入,取而代之。对于这一营销领域中的顽症,新华信公司在多...
  • 2023.08.22 | 润道 | 1264次围观
    润滑油品牌总代理的命运三部曲
    总经销、总代理,对于绝大多数厂家和经销商而言,是一个越来越陌生和疏远的词汇。在厂家近些年来势汹涌的渠道扁平化、渠道精细化的滚滚浪潮中,总经销商、总代理就像个濒临绝迹的珍稀物种。总经销、总代理,是以前厂家渠道管控能力,终端直控能力不强时候的产物,待厂家发展壮大后,对渠道的争夺权、对渠道的把控权,越来越放在至高重要的位置,大到外资企业的宝洁,小到发展中的民营企业,都逐渐把以前的总经销、总代理逐渐取消,或者砍掉原来的总代理或者把总代理转换成小区域的零售代理商。对于经销商中的总代理、...