找商机,拓人脉,就来【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接】…

营销 第47页

润滑油品牌战略、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营与管理。

  • 2023.08.14 | 润道 | 1291次围观
    润滑油包装设计趋势之五:实用性包装
    除了从功能与情感需求切入,也可以从用户生活习惯、使用场景上,找到品牌差异化突破口。先来讲讲茶行业的案例,中国是茶叶王国,但全球最大的茶叶品牌却来自英国。因为中国茶地域文化差异大,无法像立顿品牌一样做到标准化,而小罐茶的“一罐一泡”的全新泡茶理念,正好解决了这一痛点,确保每一泡茶的口感都恰到好处。从包装形态,实现产品的差异化,并巧妙跳脱出中国茶叶激烈的地域性竞争。三顿半咖啡也是以“小罐装”的包装形态,迅速火爆社交圈。每个小罐上的数字,代表不同的烘焙程度,任何人都能随时随地自制作...
  • 2023.08.14 | 润道 | 1354次围观
    润滑油包装设计趋势之四:情绪型包装
    消费产品除了满足用户的功能需求,情感需求也同样重要。与氛围感包装不同的是,这种更多是以更直观的文字呈现、调动用户情绪。最经典的包装案例是“江小白”,一个常年被吐槽“难喝”,但仍然火到爆的白酒品牌。采用更适合一人独酌、两人对饮的小瓶包装,并在包装上饮满青春走心文案,在“酒后容易吐真言”的消费场景下,更容易引发年轻消费群的情感共鸣。消费者喝的不是酒,而是一份当下的情绪。换个思路,江小白不只是提供酒,更是为用户提供一个自我表达的渠道。老白干、二锅头都先后借鉴了这样的情绪型包装。诸如...
  • 2023.08.14 | 润道 | 1221次围观
    润滑油包装设计趋势之三:氛围感包装
    在年轻人的世界,颜值即正义。年轻人消费者不再因为需要而购买,而是因为喜欢而购买。氛围感包装,解锁年轻人消费新场景。这些深受年轻人喜爱的“氛围感”包装中,大多采用大量留白空间,营造神秘感和故事感。原创东方植物调的香氛品牌「观夏」,回归东方传统,包装设计上除了自身logo和产品名,其余地方都是极简留白,营造记忆中山河原野、人间草木的氛围感,让人犹如置身东方诗意场景,引发无限遐想。这种文艺清冷风氛围感,延续到品牌海报、内容输出、线下门店等,打造独属于东方香气的能量场域。之前被网友调...
  • 2023.08.14 | 润道 | 1387次围观
    润滑油包装设计趋势之二:可视化包装
    除了将包装卖点放大化、吸引用户注意力,还可以通过产品可视化,让消费者直接感受到“货真价实、所见即所得”的品牌体验。比如2022年在便利店爆火的“一整根人参水”,通过全透明瓶身呈现一整根人参原生态材料,加上大部分人对“人参”的认知是“滋补、养生”,这种做法直观简单地传递出产品的高价值感。诸如此类的,还有PEAR梨威士忌,同样采用透明玻璃包装,整个包装只留下品牌名,将消费者视觉牢牢锁住在瓶中若隐若现的“梨”。同时也引发用户的好奇,品牌是如何将一整颗梨放入到狭窄的瓶子中?答案是“梨...
  • 2023.08.14 | 润道 | 1389次围观
    润滑油包装设计趋势之一:卖点型包装
    传统的产品推荐模式大都是通过业务员、促销员、维修工口干舌燥的讲解产品的优势、好处,但从企业到一线层层传递下,信息失真越来越严重,企业构想的卖点,到了最后,很多时候连浪花都没有。润道认为,好的产品设计就要做到:标签即广告,广告即标签。那么,是不是我们要把所有的好处、卖点都展示出来呢?不是的,因为,尽管品牌费尽心思提炼了N个卖点,但现实情况是大多数消费者根本不在意、也不会主动和品牌建立互动,留给品牌的时间只有短短20秒。流量时代,消费者的注意力是稀缺且珍贵的,品牌想吸引消费者,最...
  • 2023.08.13 | 润道 | 1238次围观
    润滑油经销商郊县二级商选择、开发流程
    目前,国内润滑油市场竞争愈演愈烈,相信您一定会非常重视所经销区域郊县市场的开发与维护,目前,设立二级经销商已经成为开发郊县市场的重要方式,对于郊县市场的开发来说,二级经销商的选择非常重要,二级经销商的能力大小,直接决定着这个县级市场开发的成败!为开发郊县空白市场,您一定会经常踏上陌生的城市。如果您在选择二级商的前期,能够真正做到“知己、知彼、知环境”,我想一定能够选择出我们最佳的二级经销商。1、知环境:通过向当地修理厂/汽配店等终端询问以及查阅资料等方法,对当地市场基本情况建...
  • 2023.08.13 | 润道 | 1610次围观
    2012,中国润滑油经销商的10条出路
    经销商群体永远不会消失,但转型却是大势所趋。选择什么样的发展方向,对于经销商来说至关重要。这里给出了经销商转型的全景式展望,经销商可以根据实际情况,见仁见智地选择自己的发展方向。当然,这只是一种方向和思路,真正操作时需要认真制定缜密的方案。1、连锁,从幕后走向前台:“积极的进攻才是最好的防守”,建立自己的连锁体系是一种“前向一体化”战略。建立的方式有两种:一是利用自身的资金和人员优势独立布点;二是利用品牌和形象资源发展加盟商。选择这一发展方向的经销商除了具备一定的资金和品牌实...
  • 2023.08.13 | 润道 | 1281次围观
    半价换油,苏州市场实现拉新3000辆车主
    由于润滑油市场存在“洋品牌质量好”的消费心理,很多小品牌都说自己是来自国外的知名品牌,这样一来康普顿润滑油真正的“美国身份”起不到应该有的作用。们制定了“半价换油”的策划方案。康普顿的销售代表与我们一起商讨此次操作思路和细则。认为这样操作不仅力度较大,且操作中环环相扣,达到渠道、终端、消费者和企业四赢的局面。在此次方案的执行过程中,市场的反响很热烈,短短十日内,有近3000辆车主参与了“半价换油”的活动,还有许多汽修厂打来电话,纷纷要求经销康普顿润滑油。下面对活动的要点进行简...
  • 2023.08.13 | 润道 | 2173次围观
    编读往来:润滑油经销商不要一棵树上吊死
    我签约嘉实多润滑油一个镇的总经销权,去年大概销售嘉实多柴机油80多万。今年由于当地车辆更新。人们大部分都换成LNG为燃料的重卡,导致我的销量大大的下滑,因为嘉实多没有天然气专用机油。现在我的上级经销商也就是省级的每天要求我进货,还威胁我如果不进货就取消我的代理权。可是我的库存还真他妈大呀!我很郁闷,不就是因为我进了一些其他的品牌的天然气专用油吗,用得着这么不切实际的逼我吗?我都说嘉实多一旦有了专用油就会进货,可是他们就不听,只知道一味的逼我。张老师,我该怎么办?答复:作为润滑...
  • 2023.08.12 | 润道 | 1283次围观
    为什么SP机油要卖到68以上,不能再低了吗?
    星巴克咖啡基本是26块起,均价30,但2023上半年利润率是17%;瑞幸咖啡卖9.9,但净利润却接近19%,为什么会这样呢?和我们想象中的低价低利润完全不同啊。可以说,低价很简单,但低价很能高利润,不简单。卖9.9不可怕,可怕的是只有你能卖到9.9一杯,别人的成本可能都不止这么一点;卖9.9也不是本事,有本事的是卖9.9还能赚钱,别人卖9.9可能就无异于送死了。瑞幸咖啡如此,蜜雪冰城也是如此,小米前几年也是这么走过来的,更早的长虹彩电、格兰仕微波炉等等,莫不是踩着对手的尸体一...