当前位置:首页 > 运营

实战:润滑油销售话术的设计原理

张金荣24930
概述:销售时,我们会遇到客户犹豫不决的情况。怎么办呢?一些亲和力比较好的销售员,在介绍完产品后,见到顾客还是犹豫不决,立刻拿出了成交的利器,一本顾客手拿产品拍照的册子,记录了几十位顾客购买后的微笑。(直销公司这类方式用得最多)销售员翻着册子对顾客说:您看,这是前段时间部分购买产品的客户,他们都对这个产品非…

销售时,我们会遇到客户犹豫不决的情况。怎么办呢?一些亲和力比较好的销售员,在介绍完产品后,见到顾客还是犹豫不决,立刻拿出了成交的利器,一本顾客手拿产品拍照的册子,记录了几十位顾客购买后的微笑。(直销公司这类方式用得最多)销售员翻着册子对顾客说:
您看,这是前段时间部分购买产品的客户,他们都对这个产品非常满意,更重要的是,当时他们在购买的时候还不送东西,今天处于活动期间,还能送健康体重计,太超值了!别犹豫了,否则活动期一过,赠品就没有了,并且,现在体重计也只剩十几个了!来,您看是要红色的还是蓝色的?
上面的这段话术非常牛。但是它的设计原理你有认真思考过吗?设计原理如下:
1、激活客户的贪欲——现在还有礼品送(把礼品摆放在旁边);
2、利用从众心理和客户见证——您看,这是前段时间部分购买产品的顾客,他们都对这个产品非常满意哦(用平板或手机,让客户眼见为实);
3、利用对比原理——当时他们在购买的时候还不送东西,今天处于活动期间,还能送体重计,太超值了!(用前后对比,来体现“便宜”);
4、直接下达行为指令,直击客户内心——别犹豫了;
5、打造紧迫感和稀缺性——活动期一过,赠品就没有了,并且,现在体重计也只剩十几个了!(稀缺其实是一种害怕,害怕自己得不到);
6、进行二选一,下达行为指令,直接成交(来,这个字就是直接下达行为指令);
7、您看是要红色的还是蓝色的?(经典的二择一法则,让客户依靠惯性来实现订单);
很多人天天到处学话术,但从来不去研究话术的设计原理,甚至可以说,是自己不懂,所以只像一个复读机一样,仅限于此行业此场景,不懂原理,自己根本无法设计和创造。请大家记住一句话:理论负责解释,实操负责解决。
有些人说理论没用,那是他们根本不懂理论的威力,理论懂了,你可以在不同的环境、不同的行业去设计类似的。
话术结构如下:很多人买(从众心理),促销活动(机不可得),礼品展示(占小便宜),立即攻单(辆个选一)。结合你的产品,把每个产品的话术都总结出来,无往不利。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/1168.html

分享给朋友:

相关文章

品牌营销就卖货多卖货,切记6卖6不卖

品牌营销就卖货多卖货,切记6卖6不卖

1、卖好处,不卖特色。消费者永远只关注你的产品对我有啥利益和好处,至于你有啥特色跟我没啥关系。比如:参加红军,可以分到土地。2、卖具象,不卖抽象。消费者对具象的东西更加具有信任感,对于那些抽象的东西心里没底。无论是文案还是设计,一定要具象表达,不需要解释,看到什么就是什么。像道达尔的其道无疆就是隔靴…

京东和淘宝拼多多的比拼,是平台和渠道的对决

京东和淘宝拼多多的比拼,是平台和渠道的对决

京东淘宝拼多多包括抖音都算是电商,似乎一样,但其实几乎完全不一样。虽然京东上也有许多品牌商家,但它最核心也是最本质的属性,还是自营采销。这个模式类似传统零售商,自己采买,自己销售。从这个角度来说,京东并不是平台,而是渠道。京东从品牌那里做采购,消费者再从京东那里购买商品,两次都是单边交易。这在当下电…

汽车价格猛降,基础油价格狂涨的背后

汽车价格猛降,基础油价格狂涨的背后

我们都知道汽车价格最近在猛降,一些车型甚至降价了10万以上。那我现在问你一个问题,你觉得这样的降价是好事吗?你可能说,当然是好事,不降价谁买得起?但问题是降价了,大家真的会买吗?假如你想买辆车,今天看30万,一周后看28万,再过一周26万,你暗中窃喜,心想再等一等,万一还降呢?有这样想法的,不止你一…

消费低迷是消费降级了吗?不,是价值回归

消费低迷是消费降级了吗?不,是价值回归

互联网全媒体形态的成熟,让每一个消费者越来越接近产品真相,与品牌的信息差越来越少,意味着用户对产品的要求只会越来越高,在洞悉产品供应模式的同时,对品牌有了更多的要求。拼多多之所以崛起,并不的简单的递减,而是真正拿捏到人性的本能:用户需求永远是向着更高更好,既要又要还要。既要价格低,又要服务有保障;既…