当前位置:首页 > 企管

培训就是培训,不是浪费时间做游戏喊口号

张金荣24170
概述:培训就是培训,别整那些花里胡哨的。前几年我参加了一些培训。很多培训讲师为了调动气氛,上来就先要破冰,要求男女必须掺花站,前后左右互相捏捏肩、捶捶背、拍拍头、拉拉手、跳跳舞……在培训分组过程中,讲师也是要求必须男女结合,并且美其名曰“男女搭配,干活不累”,还要再配以一个“你懂的”的邪魅微笑。他们不管学…

培训就是培训,别整那些花里胡哨的。前几年我参加了一些培训。很多培训讲师为了调动气氛,上来就先要破冰,要求男女必须掺花站,前后左右互相捏捏肩、捶捶背、拍拍头、拉拉手、跳跳舞……
在培训分组过程中,讲师也是要求必须男女结合,并且美其名曰“男女搭配,干活不累”,还要再配以一个“你懂的”的邪魅微笑。他们不管学员尴尬与否,更不论这个所谓的破冰与讲座本身有什么关系。
遇到不太愿意“破冰”的成员,有的培训师还会冷嘲热讽的说,我看还有学员放不开哈,不要太在意性别,这只是一个热身活动而已,不要想那么多!
我想问,你不在意性别,为什么又专门要求男女结合呢!好好的一个培训,为什么非得整出“拉郎配”的感觉呢?
我非常厌恶那些没有任何意义的破冰活动,更鄙视那些故意打擦边球、不知分寸为何物的讲师。
保持社交距离和适度分寸感是成年人必备的基本素质。而一些培训讲师,却总是想打破这个合理的距离,用低俗的方式引人发笑,以为这样就算一次生动有趣的成功培训。
真正的专家,不会用那些花里胡哨乱七八糟的“花絮”来充实自己的讲座。他们会让你受益匪浅,会让你豁然开朗,会让你心生敬佩,甚至会成为你人生的指路明灯。
遗憾的是,这样货真价实的专家越来越少,反而货不对板的“砖家”却层出不穷。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/1741.html

分享给朋友:

相关文章

打造一个润滑油品牌,越来越简单,门槛越来越低

打造一个润滑油品牌,越来越简单,门槛越来越低

只要是市面上所出售的商品,就一定有其竞争优势,没有竞争优势的产品注定会被淘汰,并且,市场竞争越自由,竞争就越激烈,淘汰的速度就越快。而机油,恰恰是汽车后市场的此类产品。一般来说,产品的竞争优势包括以下3个方面:规模优势、成本优势、技术优势。这三者之间是相辅相成的,规模优势可以转化为成本优势,技术优势…

做个船用油品牌,开发客户难,找代工厂也难

做个船用油品牌,开发客户难,找代工厂也难

2018年起,润滑油OEM品牌风起云涌,短短3年里,润滑油品牌从4万暴涨到6万多个,很多你根本看不到,也许几个门店的老板就可能做一个自有品牌,也有可能是某个大型汽修,就有自己冠名的产品,还有众多影藏在各个领域的品牌。赵总就在操作一个你几乎看不到的品牌,赵总出身港务系统,负责采购,看到了润滑油重复消费…

OEM品牌选择润滑油调和厂,需要考虑这5条

OEM品牌选择润滑油调和厂,需要考虑这5条

一些润滑油经销商在做到一定规模后,有很多人想摆脱对厂家的依赖;而一些职业经理人,在打拼多年后,也会想能有个稳定的家;还有一些企业随着发展壮大,也要布局全国,“先有市场,后建工厂”是大家的共识,把有限的资金,投入到市场拓展中,如何选择代工厂就成了当务之急,润道认为,要考虑这些:1、资金:一个代工厂要有…

把机油当成礼品做营销?还是洗洗睡吧

把机油当成礼品做营销?还是洗洗睡吧

产品当礼品,产品一定是先有用,再有面子。而且,润滑油产品,尽可能不要幻想定位成礼品,否则,你会输的很惨。在与企业家的交流中发现,他们普遍存在一种营销观念,就是他们试图把产品定位成“礼品”来获得消费者的青睐。每当他们提出把品牌定义成“礼品”概念时,我们都要苦苦婆心的劝导他们,说服他们放弃这样的想法。但…