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技术无法推动市场的润滑油圈,唯有设计才能破圈

张金荣26650
概述:一个没有革命性技术创新的行业,后来者还有崛起的机会吗?有!比如电池行业,几十年都没有技术突破了,铅酸、锂电,基本就是这些,超霸、南孚、倍量、金霸王等各霸一方。但后来者,小米在没有技术革新上下功夫,而是在包装上,从用户的角度做了彻底的颠覆,异军突起,销量居于业内前列。1、标志:传统电池大都是标注品牌l…

一个没有革命性技术创新的行业,后来者还有崛起的机会吗?有!比如电池行业,几十年都没有技术突破了,铅酸、锂电,基本就是这些,超霸、南孚、倍量、金霸王等各霸一方。
但后来者,小米在没有技术革新上下功夫,而是在包装上,从用户的角度做了彻底的颠覆,异军突起,销量居于业内前列。
1、标志:传统电池大都是标注品牌logo,并没有规格,比如5号、7号,容易买错型号;但小米没有在电池上印刷小米的logo,而是印上5、7,让用户一眼识别。
2、盒子:传统的电池是用塑料和纸板组合起来的外包装,但包装撕开后,纸板不能防潮,剩下的电池不方便保存和携带,还容易跑电;小米却用了能密封的塑料盒,十分方便储存。
3、颜色:更换电池时,经常出现分不清哪个是用过的,哪个是全新的,要命一个一个的试,要么新旧混用,电池就浪费了;小米的电池,每一节都用不同的颜色,很容易区分,不会混淆。
4、规格:传统的电池,大都是2节、4节一板,增加了包材费用;而小米,是10节一盒,这样,虽然塑料盒成本略高,但摊平到每一节电池上,反而降低了成本,盒子,还可以储存就电池,集中扔到危险物品的垃圾桶。
5、价格:传统电池舒服日子过久了,大家都守着丰厚利润,不思进取,5号电池1粒都是2-4块钱;小米直接把电池杀到一盒9.9,也就是一粒不到1块钱,用价格实现规模,用规模降低价格。
作为同样进入技术瓶颈的润滑油行业,短期内实现技术革新的可能性不大,后起之秀要做的是,如何通过包装上的创新,让车主用油更简单,让维修工更容易推荐呢?
我们用小白用户的角度来想问题:等级粘度真的需要吗?4L包装就对吗?

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