当前位置:首页 > 运营

醉翁之意:润滑油经销商大会交流什么?

张金荣29280
概述:1、工作回顾,总结提高:工作回顾主要包括:本年度公司大事;主要市场工作,含促销、广告、激励政策、市场管理等,大致费用投入支撑;销量及销售额;分市场、分品牌、分渠道产出指标(市场占有率、与竞争对手及与自身比较的同比、环比市场增长率、市场贡献率指标、投入产出比、人均消费量等);公司形象指标如美誉度、偏好…

1、工作回顾,总结提高:工作回顾主要包括:本年度公司大事;主要市场工作,含促销、广告、激励政策、市场管理等,大致费用投入支撑;销量及销售额;分市场、分品牌、分渠道产出指标(市场占有率、与竞争对手及与自身比较的同比、环比市场增长率、市场贡献率指标、投入产出比、人均消费量等);公司形象指标如美誉度、偏好度、忠诚度等;市场人员管理,如人员投入、分公司或办事处设点情况;市场客情管理,含经销商的选择与管理、客户档案建立与完善、关系处理、危机处理等;市场规则管理,含区域划分、渠道管理(政策);经验教训,重大事件回顾,经销商“叛逃”,地方法律法规的出台等。
在工作回顾时必须注意对数量的表述应模糊处理,如销售额过亿的公司,只表达到千万即可,便于公司保密;简短,避免冗长,提纲挈领即可,以免与会人员产生厌烦情绪,要重点突出。
2、经验交流,现身说法:会议期间可选出优秀区域市场进行操作经验交流,交流项目包括如何处理外部关系、建立经销商忠诚度、专卖经销商心得体会、进取型经销商成功之道、最新政策法规影响、优秀零售商卖场管理和促销的经验以及市场难题讨论等。
3、公布计划,安定军心:这是年度会议较为敏感的话题,计划公布关系到经销商未来最切身的利益,应尽量提出普遍性计划,避免细节性计划,并强调公司支持力度,包括:下年度目标、策略、手段、执行、投入力度计划等。计划公布完后必须留出适当时间供经销商讨论,提出合理性意见,要注意时间不能太长,以免起到反作用。
4、分组讨论,头脑风暴:对会上公布的计划进行分组讨论,建议打破区域限制分组,要求会务人员做好记录工作,及时将分组讨论情况汇总上报,供公司高层参考。
5、信息反馈,修订计划:将计划草案中反响最大,问题最集中的条款重新报公司,提出修订计划,并形成最终决议。
6、培训学习,不断提高:主要涵盖企业文化理念、经营策略、产品知识、政策法规方面的学习内容,力求实用有效。
7、奖励兑现,鼓舞士气:这是年终会的高潮,要注意以下几个问题:公布时机,会议结束前再公布,避免矛盾过早爆发;公布原则,对众所周知的奖励,特别是特殊贡献奖励要大张旗鼓地宣传,奖品最好在现场发放,对于特殊扶持的奖励,则需会前沟通,会后再予以兑现;兑现时机与方式,可奖励印有企业Logo的礼品,如时尚电脑、Mp3、手机等,建议马上兑现,掀起现场高潮气氛,如当事人未到现场,则不需发放,以免造成差错。应避免直接以公司产品、现金等作为奖励,防止事后影响公司整体产品价格体系。旅游是目前较为流行的奖励方式,但应避免旅游地撞车,在会后要立即组团,落实奖励。
会上除对过去成绩的奖励外,还应提出下一年度的奖励政策,包括新产品、新市场开发政策、广告政策、费用含量、让利政策、终端政策、客户奖励政策、消费者促销政策等。
8、明确条款,签订订单:会前必须做好调查工作,一方面需重新评价和选择经销商,另一方面要与个别忠诚度较高且有实力的经销商协商,在会上象征地签订合同,该合同一般为常规合同,用来渲染气氛、示范表率,带动其他经销商。因为要讨价还价,斟酌细节问题,其余经销商的订单和合同在会议结束后立即签订。对新的客户,起到带动作用,以便能快速签单合作。
9、娱乐招待,犒劳答谢:在会议期间或会议之后,可以组织一些轻松活泼、雅俗共赏的活动,如娱乐餐饮等,一些外企在此类项目中穿插了些团队游戏活动项目。还可以添些展示企业产品特色的娱乐项目,如某著名化妆品公司针对面膜产品推出了有奖问答,产品使用前后效果对比游戏等项目。美孚在北京搞的2005年大会还有“10年金牌合作经销商”授牌、“手拉手”游戏等许多互动的节目,有力的调动了大家的积极性。
另外,应将企业形象展示始终贯穿于答谢会之中。例如,在会场布置时要突出主题,可采取新产品展示、VI包装、下年度关键促销语巨幅、彩色气球悬挂、易拉宝等方式;在议程安排上应突出答谢,强调与会人员的关注点,要时间紧凑,为参会人员留下充分交流的时间,做到“大气”而不失简朴,紧凑而不失活泼;在与会人员的挑选上,出席人员规格、政府官员级别、重点客户实力、专家水平、公司相关人员的级别、工作人员形象,制服(服饰)、精神面貌、服务水平、语言表达等都是要考虑的;在会议现场布置上,从户外指示牌、横幅、会议主题形象、签到处,会议代表牌、工作牌、座位牌,会场背景、新产品POP、造型上都需要仔细推敲;从会议互动上,可以进行新产品免费试用、品尝、赠送,组织会议SHOW,如产品形象表演、新广告带播放、客户访谈案例实录、优秀终端展播等。笔者曾亲见某形象代言人,在雪碧音乐会上手拿雪碧,边舞边唱。
会议的时间要根据需要确定,省市以下级别的区域市场可召开一天半到两天时间,全国市场会议可以在三天以内,一般国际企业比国内企业的时间要短,多采用两天支,国内企业多为三到五天。当然,包含旅游娱乐项目的会议时间可能会长一些。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/2277.html

分享给朋友:

相关文章

案例:莫塔润滑油品牌logo设计解读

案例:莫塔润滑油品牌logo设计解读

莫塔石油公司是世界上最大的石油和化工集团公司之一,自2005年进入中国市场,凭借卓越的品质获得了用户的认可,2021年,随着销量的增长,为更好的满足市场需求,莫塔润滑油携手上海大联石化有限公司,共同提升产能。随着汽车后市场的消费升级,越来越多的车主认识到:好的机油虽然贵,但能更好的保护发动机,降低油…

进利润滑油李喜:快鱼吃慢鱼,速度致胜

进利润滑油李喜:快鱼吃慢鱼,速度致胜

进利润滑油,一个新晋品牌,能在短短几年获得飞速发展,靠的是什么?面对2020年的剧烈变化,进利又有什么思路和策略?润滑商情近日采访了进利科技总经理李喜。1、善待员工:江苏的疫情已经控制,但润滑油销售人员大都来自外地,来公司报到还需要隔离,“我们目前还是采取居家办公的方式,让销售人员在老家办公,无需来…

重庆现代张海舰:低谷之后都是向上前行

重庆现代张海舰:低谷之后都是向上前行

如果不深入润滑油行业,你不会知道,润滑油行业内,沿海企业和内陆企业的发展有很多不同,沿海企业大都以渠道为核心,而内陆企业则以配套、工业为主,而重庆现代石油,是内陆地区少有的配套、品牌全面发展的企业,近日,润滑商情采访了重庆现代石油高层,为你介绍一个真实的品牌发展历程。1、上市波折:2016年,现代石…

金孚润滑油宏坤:货真价实的军工用油企业

金孚润滑油宏坤:货真价实的军工用油企业

在国内,有很多品牌打着美国军工用油的旗子,却没几个企业敢说自己是中国的军工用油,这可是担风险的事,而金孚润滑油却深耕军工润滑油近20年,它是怎么发展的呢?润滑商情采访了金孚润滑油总经理富宏坤。1、军工用油:金孚润滑油创立伊始,赶上军民融合的契机,进入了军工部门油品采购目录,和长城、昆仑并列,“目前,…