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润滑油品牌就是量变到质变的体现

2023.08.13 | 润道 | 953次围观

碳原子的不同组合即可能成为石墨,也可能成为金刚石,石墨与金刚石的差别就在于原子结构的不同。企业追求规模的扩大是因为量变能够产生质变。但是,比销量的增加更快速有效的是通过结构的变化产生质变。那么,哪些能通过结构的变化产生质变呢?
1、盈利模式的变化能够产生质变:企业的终极目的是盈利,销量只是产生盈利的前提。如果企业找到了新的盈利模式,即使销量下滑又如何?正如统一,如果早年突破自身低端市场,开拓新领域,也不至于被收购,更不至于今天用突破、顶峰来操作高端市场。
2、产品结构的变化能够产生质变:车用润滑油从几年前的SE、SF,一直到今天SP、CK成为主流,就是在不断的升级,而能抓住并引导这场变化的就将是胜利者。当年的壳牌用SF的路路达,成功的颠覆了太阳润滑油的市场;而嘉实多用SG的护力,顺利晋升到今天的地位;下一个市场颠覆者,会是你吗?
3、市场地位的变化能产生质变:也可以这么说,销量是巩固市场地位的唯一武器,这也是很多润滑油企业注重低端市场的缘由,可这些企业忘了一点,做低端市场需要雄厚的资源,试问,除了双中公司,还有谁有这个资本。所以,可以说他们的战略出了问题,建议他们做某一行业,某一细分市场的霸主,然后逐一占领其他--也许这是唯一的途径了。
如今,龙蟠通过SN来杀出一条血路,康普顿凭借纳米机油奋勇直前,安美化学凭借多达百个办事处零距离服务,他们,都已经走在润滑油营销前列!



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