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雅富特润滑油崔永军:市场多元化,适合就好

2023.08.05 | 润道 | 2314次围观

车用油看山东,这话不假,在你还没有看到的时候,一些企业已经悄然崛起,雅富特润滑油,就是悄然间成长为亿元企业的,它是怎么做到的呢?近日,润滑商情采访了雅富特润滑油总经理崔永军。
1、小众市场:雅富特润滑油原来专注于摩油市场,随着摩托市场的萎缩,雅富特润滑油在2014年开始转型,从原来的摩油市场,开始转移到园林机械,“我们看到房地产的兴起,也关注到很多地方的公园开始免费开放,这就意味着园林机械将迎来高潮”,崔总的判断没错,割草机、电锯、水泵等用油量不断攀升,如今,园林用油已经年销几千万。
2、质量适配:在产品制造上,崔总认为,没有必要追逐最高等级、最高配置,“就像旗舰手机一样,只有部分人购买,企业还是要面对大众消费者”,所以,质量适配就好,“这不是偷工减料,而是生产能满足用户需求的产品,没有必要追逐一点点的性能提升,却要让客户支付成倍的费用”,比如,现在的割草机,很多是老人操作,油品再好,也是一年左右就要损坏更换,质量过剩的产品,对客户而言就是浪费。
3、高性价比:雅富特能快速崛起,离不开高性价比,“同样配置的手机,你卖2399,小米卖1999,你说用户买谁的?”崔总说,高性价比不是低价,而是给客户让利,“如果是品质低劣,而价格低廉,用户上当一次就够了”,润滑油企业的成长,靠的就是持续消费,所以,“擦边球的产品不要做,造假更不要碰”,雅富特虽然还做不到极致的性价比,但会朝着个方向努力。
4、应对低潮:如今,随着雅富特工业油、车用油项目的崛起,部分经销商开始观望起来,在这个价格预期下调的非常时间,“客户买高不买低”,其实,没有必要这样纠结,谁也无法完全预测后期的价格走势,想避免风险,经销商或企业,只需“小批量,勤订货”,保持安全库存就够了。雅富特和2大炼厂比邻,不仅货源充足,也能给经销商提供最实惠经济的产品。
对2020年,雅富特充满信心:我们不敢说品质超越国际品牌,但一定会让用户使用后说“不错”!“保证机械设备正常运营,为客户降低成本费用,相信雅富特会走的更快”。

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