润道提出润滑油品牌年销1亿只需3年模式

在大部分人的眼里，一个全新的润滑油品牌想实现从0到亿的规模，至少需要很多年，即使是统一润滑油，实现亿元规模也用了近10年；龙蟠则用了近8年；丹弗润滑油则用了5年，这还是在润滑油价格上涨的情况下实现的，可以说，没有五六年以上的磨炼，一个润滑油品牌是难以企及这样的规模的，而且，中途还不能犯错。

润道张金荣老师遍历中国润滑油行业，在多年为企业提供咨询服务的过程中，不仅梳理撰写了《润滑油品牌》系列图书，更在2014年总结出了全新的品牌运营模式，该模式具有三大特点：
1、时间短，见效快，一般两三个月就能启动市场，更可以收到真金白银；
2、费用低，效率高，虽然一次性投入大，但按人头平均起来则低了很多；
3、建团队，更持久，不依赖某个销售精英，打造出真正优秀的销售团队。
这一模式，能帮助企业实现两三年内从0到亿元的跨越，该模式，已经在部分企业实施，并取得了非凡的效果，你不想了解一下是怎么回事吗？联系润道。