正确的润滑油品牌运营是什么？来润滑油品牌峰会

在中国润滑油行业，也有企业组织润滑油企业联盟、润滑油企业商会，甚至还有联合采购够构想，但很多活动都是雷声大雨点小，因为没有实质内容和可操作性而流产，尤其是联合采购，很多企业觉得大家联合起来，向供应商采购，就能拿到更优惠的价格，却忘了：采购资金怎么调配，供货怎么处理，品种怎么确立……尤其是，联合采购，仅仅是把小单子凑到了一起，可三个臭皮匠，是怎么也赛不过诸葛亮的，对供应商来说，什么也没有改变，没有降价的理由。
在2015年，虽然是盛夏，但似乎润滑油行业的冬天已经到临，运营车辆停工，企业效益滑坡，终端门可罗雀，润道审时度势的判断出，这个时候，是润滑油企业需要“交流、分享、创新”的最佳时机，润滑油企业需要在一起交流市场，探讨趋势，碰撞火花，只有碰击才有共鸣，才能想出好的点子，为此，经过2个月的筹办，“2015中国润滑油品牌峰会”即将开幕。
这次大会上，邀请了这几年在市场上风起云涌的十余家润滑油企业老总，为我们分享他们的市场操作，一是起到交流作用，二是总结提高，三是思路创新，在组织过程种，有企业说：他们做的好的，会给我们分享干货吗？这个你无需担心，正如你知道“壳多美”的一举一动，是否就意味着你就可以做成第二个“壳多美”呢？这些市场佼佼者，他们的资源、背景和你不同，他们的策略，对你有启发，但不可照搬，由此，他们把“压箱底的货”说出来，并不是增加对手，而是，多了一个向“壳多美”挑战的合作伙伴。
正式有这么多的干货，大会虽然仅仅用了2个月筹办，截至今天，却吸引了143位报名者，有在欧洲成功上市的奥吉星，有只做终端没有渠道的沃尔斯，有行业巨鳄中海油，有华南规模最大的金美合，有市场卓越的伊斯坦，有行业新兵龙润，有即将上市的现代，有快速崛起的引航……
组委会预定的80套房间，已经不够用，直到现在，还有企业争相报名，目前，正在和酒店积极协商中，7月17-19日暨本周五，时间紧迫，需要参加的，尽快联系润道。