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龙蟠润滑油2026全球经销商大会在南昌圆满落幕
2026.01.08 |
润道
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1月6日,以“世界龙蟠,润滑未来”为主题的2026龙蟠润滑油全球经销商大会在南昌隆重举行。大会汇聚全球合作伙伴,系统总结过往成果,并围绕未来战略、产品创新与全球协同展开深度交流,共同擘画品牌国际化的崭新蓝图。大会在龙蟠科技董事长石俊峰的精彩致辞中拉开帷幕。石总从全局高度回顾了2025年龙蟠集团取得的跨越式发展,同时给出明确的龙蟠润滑油版块全球化战略和实施路径,并针对润滑油版块经销商的发展和销售团队的晋升给出指导。特别值得骄傲的是,龙蟠集团全球化战略在2025年结出累累硕果,其...
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你有300家经销商了吗?没有,继续努力吧
2026.01.08 |
润道
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年底了,照例到一些润滑油企业走访座谈,除了聊行业、趋势、思路、策略外,最主要的是交流明年干什么,怎么干,我一般都回总结般的问:现在稳定的合作经销商有多少家了?没有300家的话,所有的工作核心就是招商,无他。为什么这么说,是因为全国有地市级行政区333个,包括地级市293个、地区7个、自治州30个、盟3个,不含4个直辖市,5个计划单列市,不算香港,澳门、台湾等,意味着我们有300多个地盘需要开发,没有这么多的经销商,就无法覆盖全国市场。那么,我们需要开发这么多经销商吗?能否打造...
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润滑油圈一人公司多了,为什么,怎么应对?
2026.01.08 |
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不知道你是否关注过,自2024年下半年开始,润滑油相关的新公司注册资金少了,从以前注册资金动辄1000万,甚至1个亿元,现在大都注册资金都在百万内,甚至几万;而且,公司的股东也少了,在以前,有法人、股东、监事,甚至财务,而现在,就一个人,是的,一个公司,法人、股东就一个人。为什么会这样?2024年7月1日,新的公司法实施,注册资金认缴制结束,必须在5年内认缴完毕,曾经用注册资金来体现自己规模实力的企业,无法缴纳,自然要缩小注册资金。想想也是,一个没几个人的公司,注册资金几千万...
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八年累计分红1.749亿!统一石化PSP合伙人计划1493位客户共享增长红利
2025.12.26 |
润道
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“在统一,我们没有单纯的客户,只有并肩作战的事业合伙人。”这句在统一石化内部深入人心的理念,在12月18日的“稳赢战略”大会上,再次得到了最具说服力的数据印证。大会正式发布了PSP(合伙人共赢计划)八年成果:自2018年计划启动至2025年,统一石化已累计向1493位客户合伙人分享红利高达1.749亿元。尤为可贵的是,即使在充满挑战的市场环境中,公司始终坚守承诺,分红未曾中断。仅2025年,就有720位合伙人获得了2200万元的现金分红。PSP计划不仅仅是利润的分享,更是一套...
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经销商要向市场要利润!是,但不全是
2025.11.02 |
润道
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润滑油圈的你一定听说过:经销商唯利是图,动辄要这要那,是喂不饱的狼。别说经销商了,我们品牌厂家不也是这样吗?对供应商合作商锱铢必较,就拿邀请媒体来说,过去,不仅频次多,还有车马费,而现在,举办活动,邀请媒体越来越少,车马费更是不断减少,甚至不给车马费,媒体要自理,关系越来越远。为了让经销商放弃或减少索取,便提出这个理念:经销商要向市场要利润!什么意思?就是经销商要把产品卖的多多的,利润提的高高的,这样才能多赚钱,这个说法,如果放在2020年前,或许还好用,那时候,经济蒸蒸日上...
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为什么润滑油企业对首批订货有要求,怎么落实?
2025.10.01 |
润道
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一般的企业招商时对经销商都有个标准或条件,什么注册资金、仓储能力、销售团队等,但实际操作起来,只要签约订货,这些打个哈哈就没有人过问,即使反复强调的“首批订货”,却因难以给经销商说出个所以然来,完全是一厢情愿,在客户就是上帝的目标下,最后也是不了了之。1、市场现状。在我们服务和接触的企业里,不管是老板还是销售代表,都希望经销商首批订货能多点,甚至为了让经销商多订货,而采取了首批订货阶梯式折扣的方法,订货越多,折扣越大,某上海企业,为了让经销商多订货,甚至可以下浮30个点的折扣...
油圈
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统一地球减碳伙伴私享荟现场订单4.2亿元
2025.09.06 |
润道
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6月27日,统一地球减碳伙伴私享荟召开,3小时订单突破4.2亿元,成为统一低碳战略与新能源发展战略征程中的新里程碑。4.2亿元订单,有“下一代”高标准冷却液上市的信心,有无烟无毒供灯油的底气,更有2024年统一家人们的辛勤努力。统一股份董事长刘正刚先生、青海省佛教慈善基金会执行会长杨娟女士等为统一家人颁发销售冠军奖。统一石化首席运营官夏冰先生、统一石化市场总监吴琦女士为统一家人颁发最佳客户增长奖。统一股份/统一石化CEO李嘉先生、统一股份董事会秘书/统一石化副总经理阿尔斯兰阿...
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经销商你会给员工发放奖金吗?4个原则3个结合
2025.09.03 |
润道
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经销商进行员工管理与团队管理时,经常涉及的激励行为就是给员工发放奖金或佣金,不是把奖金汇入员工的账号,就大功告成了,要想让奖金真正起到奖励先进、鼓励后者,其实,还要讲究策略和技巧的,即4个原则3个结合:1.1、爽快给。经销商老板对员工承诺的奖励和奖金,在员工达成目标后一定要及时兑现,员工做到了,经销商老板就一定要给。个别经销商老板虽然也会给员工兑现奖金,但总爱拖延一段时间,给得一点也不爽快。比如,同样是发1000元的奖金,员工达成后,当时兑现和过三个月或过半年再兑现,对员工的...
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经销商赚钱模式,有,且仅有3种模式
2025.09.03 |
润道
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做生意做买卖当然想赚钱了,作为经销商,目前来看,赚钱模式无非就是三种模式:打猎、种树、农庄。1、打猎模式。在这种模式中,经销商老板相当于猎人,顾客相当于猎物,猎人是不知道自己明天会打到什么猎物的,有很大的碰运气的成分。如果碰到一只野兔,瞄准,一扣扳机,就猎到了一只野兔。但野兔只能解决一两顿饭的问题,吃完就没了,下顿在哪里,永远是个未知数。如果有幸碰到一头野猪,枪法准就能打下这头野猪。虽然野猪可以多吃几顿,但吃完了仍然面临着下顿的问题。打猎模式就是典型的夫妻店模式,是夫妻两个人...
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龙蟠润滑油2025重点经销商会议圆满落幕
2025.08.05 |
润道
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8月2-3日,龙蟠润滑油2025年度重点经销商大会在徐州圆满落幕。作为“苏超”官方战略合作伙伴,龙蟠润滑油在大会首日特邀全国重点经销商共赴徐州,现场见证第八轮徐州对阵扬州的精彩对决。当足球的激情碰撞润滑科技的匠心,这场以“为冠军喝彩”为主题的赛前盛宴,为次日战略会议奏响荣耀序章。次日,龙蟠润滑油2025年度重点经销商会议正式启幕。来自全国的重点经销商伙伴齐聚一堂,在行业深度变革之际,共谋破局之道,共启增长新程。会议伊始,龙蟠润滑油事业部总顾问薛总以“躬身入局,共赢周期”为主题...
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