客户在哪里就去哪里,7月5-6日润滑油OEM厂商交流500+嘉宾有约

薪酬 第7页

  • 2023.08.07 | 润道 | 733次围观
    今后,多给员工发现金奖励,少固定调薪
    从我们自身实践及辅导企业来看,时不时给员工发点现金奖励,最好在会议上很正式的颁奖,这种现金激励的方式比给员工固定调薪更有激励激励效果。比如说,公司签了一个大单,或者当月或当季的销售回款非常诱人,或者年底核算公司利润丰厚,那么我们就会给有功人员进行现金奖励。受奖励对象包括管理层,也包括普通员工;可能是单个人、或者单个部门,也可能是全体员工“普惠”,这个不一而足。固定调薪我们很少使用,为什么不采用呢?固定调薪基本上可以理解为“固定涨薪”,起源于外企,兴起于央企国企和事业单位,后面...
  • 2023.08.07 | 润道 | 694次围观
    卖油郎:如何找到终端客户的老板
    在拜访终端时,经常遇到“老板不在”,如果客户距离近就算了,如果距离遥远那就太亏了。也许有一天你发现多次告诉你“老板不在”的那个人正是老板,让你哭笑不得,那么,如何找到并辨识谁是老板呢?1、端正心态:虽然我对心态激励不以为然,但你要记住,你不是卖机油的,而是给客户提供一个赚钱机会或增加收益的,只有这样,你才能摆脱低声下气的姿态。记住:如果你是大品牌,那么可以提高客户的形象,增加销量;如果你是小品牌,则利润比较高;只要产品有特色,自然对客户有好处,找到这个好处,就有了对老板的说辞...
  • 2023.08.07 | 润道 | 736次围观
    观点:如何做个卓越的润滑油销售代表
    以前,有很多销售人员问过这样的问题,我怎样才能做好销售,不断进步?销售起点很低,没有什么门槛,但需要良好的心态和方法,不是教你打工一辈子,但至少要具备一定的“常识”,对,是常识,销售的常识:1、好心态:心态是第一因素。不管销售人员进入这个行业的基础、底子怎么样,但如果没有长期“作战”的思想,多半会失败。有的人是绝对的机会主义,这山望着那山高,一年换几个工作,看到哪里待遇好就急急忙忙往那跑,殊不知道,家家有本难念的经。因为在外面你根本不知道那个公司的内部是什么样的?适不适合,有...
  • 2023.08.07 | 润道 | 763次围观
    一个技师折射出的快修店困境:自立门户挖墙脚
    前些天到小区附近的快修店洗车,店里的大师傅突然问我有没有他的电话号码。我很纳闷,当时还以为他在和别人说话,便没有回答。他第三次发问的时候,我才意识到他在问我,我连忙回答说没有。随即,我条件反射般地问道:“要跳槽了?”“你来的时候我不一定在,提前打个电话。”师傅没有直接回答我的提问。“好的。”“大概还要两个月,正在选铺面。”“自己开店了?”“是的,不远。”“哦,挺好,哪里?”“某某附近。”“距离差不多,很方便。”“你的电话号码是多少?我现在打给你。”我立即把号码报给了他,并很快...
  • 2023.08.07 | 润道 | 2235次围观
    佣金提成制,油老板的你白白多花N万元
    大部分润滑油企业的销售人员薪酬,采用的是基本工资+佣金的方式,佣金一般是2-5个点不等,这个方式对销售有很大的激励性,确实能起到快速开发市场的效果,但也有很大的弊端。在很多企业,会有一些优秀的销售人员,业绩很快就能做到几百万,甚至上千万,这个时候,即使按2个点算,加上基本工资,每年也有30几万的收入。各位可以想象,其实第1年这个比例不是很高,但如果方长远来看,对企业确实不利的,因为,这个销售人员可以躺在“功劳谱”上躺赢,换句话说这个员工什么活都不干,靠老客户每年上千万的销量,...
  • 2023.08.06 | 润道 | 723次围观
    老板:让业务老油条动起来的5个手段
    厂家的业务员中有被称作“老油条”的一类人,他们工作年限长,社会阅历很深,业务能力是有的,更是抓住一些大客户在手,动辄拿客户威胁公司,占着一个区域不动窝,不求上进,但求稳定。如果一个人不能积极上进,会影响整个销售队伍的心态,对待这类“老油条”如何治理,把个人客户变成公司客户呢?1、定期换防:这绝对是个军事用语,古今有之。从古代帝王对臣子的封疆而治,到毛泽东时期的各大军区司令的换防,体现的都是这个道理。管理好的厂家都对业务团队有“定期换防”的制度。“定期换防”的时间不宜过短,也不...
  • 2023.08.06 | 润道 | 686次围观
    实战:拜访终端客户前后必做的3件事
    我们很多人做销售都不珍惜每次跟客户见面的机会,那有人就会说了,我非常珍惜每一次见面。我这里说的不珍惜,是你没有在通过这次见面去更加深入的了解客户的信息,没有去了解客户需求,没有去探索客户成交意向是否强烈,所以很多销售见面以后跟没有见面没有什么区别,白白花费了一次宝贵的见面机会,那么我们要怎么做呢,我可以从以下几点入手去做:1、见客户之前:要有所准备,有据话说的好啊!做销售你不准备,就准备失败。我们要准备话术,怎么去跟客户去说。准备客户资料,从客户资料中去了解更多关于的客户的信...
  • 2023.08.06 | 润道 | 750次围观
    润滑油经理人打造自己的品牌,怎样更快速?
    进入2022年,润滑油行业里很多职业经理人开始从公司“毕业”,有的是业绩没有达标,有的是疫情之下,难以施展,除了部分再就业外,大部分人都有路径依赖:除了卖油,别的也不会。而打造自己的品牌,成了最佳选择。那么,经理人如果快速推广自己的品牌呢?从目前来看,有3种路线值得参考:1、熟人经济:营销人最熟悉的客户是自己老东家的客户,价格、政策、支持、服务都了解,如果是高层人员,很多无形的支持都知晓,比如账期、奖励等。如果对利润没有特别要求,可以针对老东家定制方案,最有竞争力的当然是价格...
  • 2023.08.05 | 润道 | 692次围观
    百顺养车:为客户创造价值,才能逆势向前
    危机是一次大考,只有为客户创造价值的企业,才能真正跨越危机、逆势向前,服务好客户,照顾好员工,开发好市场。2020年初,百顺养车经历了不可避免的闭店损失后,绝地反弹:3月进店量恢复到正常、4月进店量及营收远超去年同期、5月进店量和营收创历史新高;一季度新开门店11家,二季度预计新开及待开门店20家以上。基于客户信任,百顺养车逆势扩张,全面开放加盟。为降低投资风险、保障客户权益,百顺养车从源发设计到后续管理,可预期、可管控。1、安全无价,没有爆雷风险:庞氏骗局是通过拆东墙补西墙...
  • 2023.08.05 | 润道 | 669次围观
    人才招聘的演变史告诉我们,润滑油招聘就别做了
    在线招聘行业的初代三大王者:智联招聘、中华英才网、前程无忧,商业模式,用6个字概括就是:卖广告,卖简历。在这套模式里,企业需要在招聘网站上发布职位,买推荐位,这就要花钱了。然后求职者投递简历以后,企业下载简历,这个时候还需要付一次钱,按简历量收费,这个模式糅合了招聘会和报刊广告。借由互联网的力量,收集简历的效率要远胜过去。这是典型的双边市场效,就是指在平台经济里,存在着两种不同类型之间的用户,双方互为供给方。其中任何一方的规模扩大,都会带来另一方的体验改善。在招聘网站这个案例...