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润滑油企业常用的3种提成方式及危害
2023.08.08 |
润道
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1、销售额提成法:公司根据业务员的总销售额来确定提成比例。比如你销售额是1000W,提成1%,那提成就是1000W*1%=10W。采用销售额提成法的以生产型工厂居多,因为对双方来说都比较方便计算,而且很多工厂基本也都有保底销售额要求。2、毛利提成法:就是主营业务收入减去主营成本等于毛利。一件产品你买来100块,卖出去200块,利润算50%,运费10块,200-100-10=90,这90块就是毛利,也就是账面利润,这里没有计算其他的成本,比如工资、管理费用等等。采用毛利计算提成...
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看润滑油知名品牌是怎么忽悠你的
2023.08.08 |
润道
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王婆卖瓜自卖自夸,是任何企业都会干的,而且,越是大的企业,知名的品牌,夸的越邪乎。宣传自己“品质卓越”,采用进口基础油添加剂已经不稀奇了,这样老土的说法现在是“土八路”式的农民企业家才干的事情,大品牌都开始玩更高雅的手法了。1、原装进口:最初级的手法是宣传自己“原装进口润滑油”,多是一些新进入大陆的品牌,或者是“非主流”,目前在用这个说法的有好多,一般市场有一定基础后,真正的国外品牌会自己建厂或委托加工,比如SK润滑油开始是真正的进口,在2005年前后,开始委托灌装,而在20...
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画龙点睛:经销商年会上为客户颁奖
2023.08.08 |
润道
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在招商会上,除了企业老总致辞,经销商发言外,颁奖更是会议的重头戏。一年一度的招商会议,应该对优秀的金牌经销商给与表彰,对优秀的员工给与颁奖,这个过程的气氛是非常热烈的,让获奖嘉宾上台领奖,奖品的发放是一个非常喜庆的、积极的活动安排,颁奖仪式对老经销商的一个鼓励,对做的不好的经销商是一个鞭策,而通过经销商的分享,会给更多的经销商带来信心。颁奖活动结束后,可以选择两到三位非常优秀的、有代表性的经销商上台分享他的成长经历,现身说法是最真实而有最有说服力的,一定要让他们非常自然地、原...
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卖油郎:用蚕食策略,搞定终端客户
2023.08.08 |
润道
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有个骆驼的故事:就是沙漠的晚上,主人住在帐篷里,骆驼请求主人让它的脑袋进来,暖和下,然后,又请求把脖子伸进来,最后,主人反而被挤出帐篷。说明了一个道理:人们在不断满足别人较小的要求时,不容易觉察到对方的要求,已经背离的自己的初衷。人们总是渴望在他人心目中保持前后一致的形象,不想因为拒绝而毁了自己给人的印象。既然已经帮忙了一次,再帮一次也没有什么。在销售中,我们就要用好这样的“蚕食”策略,让客户乖乖订货。比如,我们在拜访客户时,往往不是先谈生意,而是说“我正好路过,顺便来看看您...
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经销商大会现场订货,如何争取订单多多?
2023.08.08 |
润道
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不管年会也好,经销商大会也吧,抑或推广会,现场订货是重中之重,也是开会的重点,开会不是吃吃喝喝,拿到真金白银才是目的,怎样才能取得最大的效果呢?1、看:就是安排客户先看产品展示,让其对产品有一个初步印象,如果是经销商举办的会议,则可以做个产品陈列墙,也可以安排到最近店面去参观;如果是企业举办招商会,则最好安排到到企业考察,其参观重点是检验室、储油区、生产线、成品区,让客户对产品能放心,对货源有信心。2、谈:根据客户的资金和人员条件,结合客户所在市场的情况,有针对性的与客户沟通...
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