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润滑油商学院微信号升级：直观、快捷
9月18日，润滑油商学院微信号对菜单项目进行了升级，微信号底部3个栏目是固定的，每个栏目都可以设置5个子菜单，从微信机制来看，菜单可以发行消息、跳转网页、跳转小程序、跳转小店、跳转商品，也就是通过菜单可以引导到自己希望的目的，日常更新则需要进入公众号，为此，我们对菜单进行了全新梳理。…
复盘：润道学院在微信应用上走过的弯路，都是脑子进的水
我们在2015年就已经用上了微信，当时正好举办第一届润滑油品牌峰会，但用微信的人很少，对外联系还是靠电话+传真+QQ，到了2016年，传真就几乎不用了，而2017年，则是QQ+微信，到了2018年，几乎就是微信的天下了，几乎所有的客户群体都用上了微信。而我们，却起了个大早，却赶了个集。个微当时只用来…
小微企业员工怎么培养？能力低的多做事，有潜力的压担子
这几年润滑油圈消费下行，很多销售同仁尤其是人到中年后，开始了创业，有的自己做个品牌有的做个代理，但很多创业的朋友和我抱怨，说员工水平不行，做的事情太平庸。这是很正常的事情，他要不平庸，怎么会来你这个小破公司呢？他要但凡牛叉一点，肯定就动动脑子跑去更好的公司了。如果谁是创业届的扛瓢把子，刘邦、朱元璋可…
小微润滑油企业要招一两年工作经验的人，不找新人老人
我在试水经销商运营时，一般喜欢从有1-2年工作经验，踏实稳定，或者没有相关经验，但简历看起来蛮有趣味，蛮有干劲，蛮有闯头的应聘者里面招聘。为什么不招工作经验年限更久，或者更加有经验的人？难道是我不想么？是我招不起啊！我要招得起，他也不愿意来啊。但凡在某个领域有3-5年工作经验的人，谁会屈尊来一家朝不…
战略失败不是把事干错了，而是该干的事没有干
在所有的大厂中，阿里人是最爱谈战略的那个。在任何一个行业峰会和论坛里，如果嘉宾是阿里系出身的人，总感觉这人是站在云巅，用上帝口吻和你谈东西，动辄是望远镜都看不到对手、明天死在路上的上帝口吻。但这两年，阿里系出身的高管终于学会了沉默是金，因为当下的阿里更像是战略学的反面教材。过往的那些战略案例、那些世…
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