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小品牌缺乏规模优势，只能跟随式调价
船小好调头，但反过来看，则是没有抗风浪的能力原材料涨价，为什么有的企业不发调价函，而有的企业，却几次三番的调价呢？其实，我们看下这些企业的规模就能了解。调价多的企业，大都是小企业，年销量大到是几千万，而年销量过亿的企业，调价频次少，而且幅度也小，这是问什么呢？…
润道提供个性化定制润滑油行业报告服务
1、市场规模：通过对过去连续5-8年中国润滑油行业消费规模及同比增速的分析，判断该行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。呈现形式为文字叙述+数据图表。2、产品结构：从多个角度，对润滑油行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的润滑油产品的消费规模及…
中国润滑脂行业存在的问题及发展前景预测
随着我国工业化进程的加快，工业生产和机械设备的广泛应用，对润滑脂的需求不断增加。同时，润滑脂生产技术的不断改进和提高，也有助于提高润滑脂的产量。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，对润滑脂的需求也在稳步增长。特别是汽车行业的快速发展和国内航空航天产业的崛起，对润滑脂的需求量大幅增加。但中国润滑脂…
房子卖不动除了买涨不买跌外，是违背了营销策略
2023年房子卖不动的消息很多人知道，很多人认为的价格不断下跌，人们怕到手就亏钱，所以才不敢买，买涨不买跌确实是很重要的原因；另外，我们也知道3年的口罩管控政策下，很多家庭的积蓄在坐吃山空下，几乎消耗殆尽，抗风险能力有所降低，对未来经济或收入不看好，不敢轻易出手。除了这两条外，我认为，是房地产的管理…
客户说：我考虑好了就联系你，千万别傻等，你要…
你一定遇到过这样的场景：你和客户聊了半天，谈的轻松愉快，客户也很认可你，价格也谈的七七八八，你觉得这单子稳了，就想落定，这时候，客户说，先别急，我这两天事情多，忙完后就联系您。你怎么做？我才做销售的时候，觉得客户都这么认可了，还催促就显得太猴急了，就顺着说：行，等您确定后联系我。结果，过几天再联系的…
大牌机油：没事时岁月静好，出事了就甩锅
问你个问题，如果一个企业的产品或市场出现了问题，能最快表明态度的是大企业，还是小企业呢？在我们认知里，大企业大品牌会更爱惜羽毛，当然会尽快表态，小企业嘛，大不了换个马甲继续做生意，但实际上，越是大企业，越是死猪不怕开水烫。从西贝死鸭子嘴硬就不承认预制菜，还要和消费者打官司；遇见小面，本来是打假维权，…
给陌生客户打电话，我们都太礼貌客气了
新入行的销售，都是从打电话开始，销代要提前和潜在客户联系，业务要确认门店位置，直销需要和客户联系如何进厂…但我们发现，大部分销售人员给客户打电话，首先一张口就错了，比如：喂，您好！请问是王先生吗？我是某公司的张金荣…喂，先生，打扰您了，我是某公司的张金荣…先生，需要切削液吗？我们是某公司，推出了无臭…
汽服门店提升流水增加营收，有且仅有3种模式
现在的汽服门店面临流量见顶，客单价下滑的困境，为此，很多门店为了提升流水，采用了无数的方式方法，各种引流、留存措施，眼花缭乱的背后，其实核心的经营模式不外乎三种。1、卖给客户更多。在经营范围上不断做加法，从洗车、维保、钣喷、保险等养车服务，到吃喝玩乐购等生活服务，缺点是不聚焦，车主认知不清晰，就像茅…
总想“卖给车主更多”的大而全门店，大都死路一条
现在很多汽服连锁门店都是希望以车主为核心，构建用户生态圈，从基础的洗车维保修等服务，延伸到车主吃、喝、玩、乐、购等生活服务。这类企业追求“大而全”，希望卖给车主更多的产品和服务。换个高大上的说法，就是大家熟悉的“人、车、生活”，而提出此概念的连锁还有很多家，甚至涵盖养车、影视、台球棋牌、酒吧等各类服…
电销接通率超6成，达成率2成…我是这么做的
现在很多人是几乎不接听陌生电话的，至于微信信息，很所了是选择性忽视，营销领域流传着这个说法：电销已死。错了，电销已经有30多年的历史，没有过时，在当前的大环境下，反而需要企业越发重视。首先，现在的人工费用越来越高，方便出差的员工，怎么也要开到5000上下，算上统筹，差旅费，每月轻松突破万元，而电销呢…
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