宏泽刘刚：如何把技术转化为润滑油卖点

2018年，中国润滑油行业从来没有过的“价格战”涌现！为什么几十年没有的价格战，会涌现出来呢？
有很多种解读，但都离不开产品同质化！不要说润滑油，就是手机、空调行业，在没有大的技术变革前，大家都几乎站在同一个起跑线上：同样的材料、类似的配方、比肩的设备……尤其是，知名品牌其实就在我们熟悉的企业里灌装，部分企业快速崛起，产能可观，就是因为他们拿到了大品牌的订单，比如源根、大联等。
但对中小润滑油企业来说，没有这样的“代工”机会，只能尽可能的提高销量，在大品牌、大企业的挤压下，自己的产品没有特色，价格无法提升，利润空间越来越薄，难道我们就这样坐以待毙吗？
生活中不是缺少美，而是缺少发现。润滑油是基础油加上几十种添加剂调和而来，看下手机市场，一个摄像头都能说出无数的故事，我们润滑油也一样。就拿最简单的齿轮油来说，在人脉传统印象里，齿轮油就是臭的，如果你做出不臭的齿轮油来，是不是就和别人不一样？
从技术出发，转换为对用户好，这就是卖点的提炼。7月5-7日，中国润滑油品牌特约上海宏泽化工总经理刘刚，为我们分享“从技术到卖点的跨越”，刘总将阐述，如何把枯燥的技术参数，转化为生动的语言；怎样把技术的优势，提炼为产品的特色；哪些产品，我们可以重点发力，开辟蓝海市场。
宏泽化工，总投资1.3亿，占地30多亩，厂房面积1.2万平，年产添加剂超过万吨，是国内较大的专业专业生产金属加工液添加剂和润滑油添加剂的工厂。
7月5-7日，江苏南京，润滑油品牌峰会为你详解“渠道、终端、产品”3大企业核心问题，让你全面了解“亿元企业”成长历程和脉络。