张环宇：代工品牌年销亿元的营销架构

我们知道，兔子是无法成长为大象的，因为基因不同；同样，你的地基没有打好，就无法盖高楼；对润滑油企业也是如此，如果你的起点构架上有问题，也难以成就亿元品牌。
“润滑油企业首先要有能有做大的品牌名称”，好名字，能让你赢在起跑线上，张环宇，有着多年成功操盘经验，他认为，未来的润滑油行业，是民族品牌的天下，“我们民族品牌，有着灵活的机制，灵敏的市场嗅觉，能及时的调整方向、把握趋势。”
确立了品牌后，就要有正确的渠道运作模式，“虽然现在有很多创新的模式，但最终，润滑油还是要考渠道、终端推进”，润滑油是一个需要服务的产品，没有终端的协同，机油就无法加注到发动机内。
在目前局面下，终端盈利越发困难，如何调动他们的积极性，让他们快速盈利，“就需要一套系统的方案，比如客户引流、专业换油、客户维护等”，这些，离不开企业明星产品的市场导向。……
在张总的操盘下，某代工品牌短短几年做到年销亿元，如今，新品牌进入市场不到半年，已经超过了预期目标，“打好基础，才能实现快速发展”。
7月5-7日，南京，中国润滑油品牌峰会上，张总将为你解读“亿元品牌的构架”，参会费用3600，含餐饮、资料、礼品、参观。