轻连锁共享模式，领航润滑油快速崛起策略分享

很多企业追逐时髦也好，迎合趋势也罢，或者是满足车主需求，反正这两年，如果一个润滑油企业没有换油中心政策和扶持，就很奇怪了，可是，大部分润滑油企业的换油中心，基本上就是鸡肋，很少有企业能做出一定的规模，不少几百家，几十家的都很少。
前几年，某东北润滑油换油中心最火爆的时候，曾经达到了近1500家店面，但如今，只有几百家了，原因有多种，但最大的问题出在：他的加盟者，大部分都是外行。虽然外行进入，会带来新的思路和方法，也不缺资金，但最大的问题是，一切要从零开始，从店面寻找、店铺装修、备件采购、设备购置、人员招募、技能培训、客户引流……该企业为了打消加盟商的疑虑，干脆打出了“坚持两年，成就百万服务”的口号，让合作伙伴能安心经营。一个换油中心，或者快修店，只要能坚持2年，做什么也差不多能盈利了，就像“只要你坚持长跑3万天，你也能长命百岁”一样。
至于其他润滑油企业推广的换油中心，基本上是企业为了满足终端而做的店面形象提升，和真正的换油中心还有很大的区别。比如没有规范的制度、系统的流程、统一的服务，尤其是，换油中心和代理渠道人为割裂，正确的姿势是什么呢？
领航润滑油，作为近年来迅速崛起的企业，不断新的营运模式，从快速招商，到上门换油，再到换油中心，都做的风生水起，换油中心项目组，已经有几十人的团队，“从终端遴选、店面升级、员工培训、推广宣传、车主引流、客户维系、利润提升……都有系统的支持方案，我们手把手的帮助客户发展、赚钱”。
领航润滑油市场总监巩晓亮说，领航的换油中心，是“轻连锁共享”模式，让加盟者轻松起步，共享市场，快速发展，“快则3个月盈利，慢则最多一年，我们的最大特色是，和有基础的店面合作，帮助他们更上层楼，而不是无中生有。”