点评：轻捷润滑油产品越做越多，包袱太重

轻捷润滑油出身名门，历史悠久，历史越长，企业背负也就越多，在股权明晰后，如今的轻捷润滑油焕发了活力，在车用油、工业油、农机油、摩托油几大领域全面出击，在2019年下半年，更是推出了“奇特嘉”合成机油系列。
让我们看下，轻捷有多少款机油：奇特嘉、捷净、捷骋、捷翔、捷、轻捷系列，还有摩油、工程机械、附属油、特种设备用油等等，到今天，轻捷润滑油还有CD、CF这些低等级没利润的机油，或许正因为历史包袱多，轻捷才不得不推出“奇特嘉”系列。
这样做复合我们的正常思维，但正因为这样的惯性思维，我们很多润滑油企业的产品是越来越多，库房是越来越慢，企业想放弃的产品，经销商还偶尔要订货，为了客户高兴，企业不得不生产备货，包装耗材也要留着，看到这里，你可以让财务统计下，你的包装耗材有多少库存？
某企业，年销4000万左右，包装耗材多达360万，在我们强力建议下，精简产品，勇于放弃，销量不仅没有下滑，反而大幅度提升，库存耗材减少到了120万左右，如果按以往，至少要准备400万的耗材，这样，企业就多出了近300万的流动资金，完全可以投放到市场上去。
精简产品，好说，但做起来，很多企业舍不得，或者不敢。但我们要记住，最终用户，没有一个喜欢用低档货的，就像前几年老人用手机，基本是功能机，可短短几年，老人大部分都换上了智能机。精简产品，不是放弃客户，放弃市场，而是把自己的产品升级，才能更好的留住客户。
轻捷润滑油，该如何升级，如何调整产品线呢？需要从包装上线统一，通过色泽体系的运用，价格带的调整，让产品有竞争力，还要让企业有利润，这就要打破惯常的“全系产品”模式。