优秀员工是发奖金，还是提高工资标准？

工资是和职务匹配的，奖金是用来鼓励突出表现的。如果有一个员工，最近几个月来表现非常出色，为公司开发了很多新客户，还创造了不菲的利润，他的工作方法很值得其他员工学习，这个时候，如果你的老板，你是准备给他涨工资，还是发奖金呢？
很多人觉得，应该涨工资，代表了公司对员工的认可，也有人认为，用重奖的形式更好。

从激励角度来看，涨工资当然开心了，但是，工资是相对稳定的，员工会做工资安排：这个来还贷，那个做日常开销，还有一笔给孩子存起来…这样下来，员工很快就会习惯了新的薪酬水平，涨工资的激励效果就很快消失了，成为“习以为常”。
只要是十人以上的公司，大都有岗位职责，不同的岗位不同的薪酬，涨工资后，如果没有匹配的职务，那么，就成了“一枝独秀”，容易受到同级别员工的排斥，其他员工也涨工资，又说不过去。所以，我们看到，为什么大部分企业不会轻易给老员工涨薪，而是情愿高薪招聘，就是要“一碗水端平”。
从财务角度来说，涨工资几乎是长期的，每个月涨500，一年就是6000，长期来说，并不低。
那么，发奖金，则是一时的激励，而且，用丰厚的奖金来颁发，更会让员工倍有面子，比如专门开会表彰，老板再做个证书，拍照发视频在朋友圈，如果有公众号，还可以写成新闻，员工在家庭的地位都会陡升。
如果这个员工，确实能力超群，那么，在公司考核后，可以给予升职，甚至破格提拔，从而提升薪酬水平，这样，其他员工也无话可说，没有了攀比的标准。
作为老板要记住，工资从来都不是激励手段，工资是根据岗位而定，是支付给岗位的，责任越大，工资越高。而发奖金，是用来鼓励突出的。