开汽服门店，千万不要考借债、贷款经营

润道学院说过：开一个汽服门店至少要准备开店资金的3倍，才能手中有粮心中不慌。也许有创业者说，自有资金不足，去借钱再撑一撑，或者加杠杆搏一搏，等到门店盈利了，再还钱就好了，但现实总不如想象美好。
借贷经营，如果门店开业后生意不佳，很难再有资金进行调整，毕竟该借的都借了，该抵押的也都抵押了，而这个漫长的养店期，对创业者是个煎熬，每天看不到流水，只有不断的支出，人吃马喂，如同失血却无法愈合的伤口。

更重要的是，借贷经营会很影响创业者的心态，如果门店经营一段时间后，没有达到预期，创业者很容易会陷入巨大的焦虑中，还款的压力、利息的增加，这样的负面情绪不仅会进一步影响经营决策，甚至可能让整个家庭都卷入其中。如果你有过贷款买房的精力，看到自己的房子在贬值，却还要偿还高额的利息，很少有人还能静下心来。
润道学院认为，如果门店老板举债经营，而且债务已经接近甚至超出资产总额的一半，就应该立即止损，认亏出局。这样，即使最坏的结果还可以用资产抵押的方式来还债，然后还有剩下的10%来维持基本生活保障。这种情况下，至少创业者还有相对平稳心态，面对以后的生活。
汽服门店数量从2016年的90万家，下滑到2023年40万家，洗牌肉眼可见的残酷，更新换代的周期更是不断缩短，很多新开的门店别说一年半，半年都熬不过去。以途虎为例，如果投资者把40万元的开店费和100万元现金都赔进去，也不会伤筋动骨，那或许可以开，只要能熬过2年，大部分是能生存下去的。
富人手里有足够的资金，亏几十万甚至几百万可能都不会伤筋动骨，还有重新再来的机会。但是对于靠借款创业的“穷人”而言，几十万可能是全部身家，甚至是负债的家当，一旦打水漂后果往往很难承受。