员工不服管怎么办？4招轻松应对

在工作中，做领导的经常会遇到一些刺头的员工，动辄就和你唱反调，你叫他往东他偏偏往西，叫他打狗他骂鸡，如果不去管理的话，会造成一颗屎坏一锅粥。
1、晾。遇到不服从的员工，你可以尝试“晾”他。不用他，把他供起来，让听话照做的年轻人接手他的工作。告诉他，没了他，地球照样转。这样既能展示你的权威，也能激励其他员工更加努力工作。

2、调。利用你的人事权进行工作安排洗牌。该调整的调整，该轮岗的轮岗，关键岗位安排自己的人。不听话的员工自有规章制度处理，这样能有效提升团队执行力。
3、吓。抓住个别人，狠狠地灭他的威风，吓唬一下别人。但要注意，打击面不要太大，防止他联合别人。这样既能树立你的权威，也能让其他员工看到不听话的下场。
4、制。有人不服你，那就安排服你的员工跟他对着干。你给他制造障碍，让他知道你的厉害。这样既能让他认识到自己的错误，也能提升团队的凝聚力。
当然，如果员工都在混日子，那就需要反思一下了。有能力的员工混日子，可能是机制出了问题；没能力的员工混日子，那就是领导力出了问题。有一个员工不说真话，可能是性格有问题；有一群员工不说真话，那就是领导有问题。所以，作为领导者，要不断提升自己的领导力，完善团队机制，激发员工的积极性和创造力。