润滑油品牌崛起交流会，在上海成功举办

6月6日南京润道主办，由上海润滑油展会提供场地的润滑油品牌崛起交流会在展会期间举办，会议未来润滑油行业发展趋势，品牌终端运营，产品价值提升，代工厂赋能等多个议题，为参会嘉宾开拓了思路、提供了方法，没有空洞的理论只有实战的方法。
美合科技于浪涛总监介绍了润滑油代工厂为OEM品牌赋能的9个途径，价格只是选择代工厂的一个方面，还要看配方、设计、认证、排单、物流、观摩等，还要看代工厂有什么合作客户，比如大品牌、整车厂。

润道学院张金荣老师介绍了润滑油行业趋势，提出在存量市场、价格倒挂、消费降级的影响下，渠道商、配件商等先后下场进入润滑油品牌运营，OEM品牌来源形式有多种，润滑油经销商只是其一，润道学院总结了润滑油代工的42个关键点，并总结了6个我们忽视的，但潜力巨大的6个行业拓展策略。
拉雅养车孙博文总监，则介绍了终端门店业务拓展，尤其是车主引流的落地策略，视频、直播、软文等操作细节，作为润滑油行业内换油中心近千家的品牌，孙总提出做生意需要耐心、坚持，不能三心两意，但也要注意更新频率，也不能太专业，越大众越受欢迎。
鹰之艺设计丁益总，则从产品设计、品牌形象、终端展示、营销道具等多个方面介绍了形象能提升价值。
鼎力汇汽服赵雷总，则从产品竞争，门店现状提出，技师就是汽车的医生，唯有用工具才能明确病症，从而对症下药，无演示不卖货，无检查不维修，用专业体现水平，营销道具是润滑油品牌无声的销售，随时、随地帮你卖货。
大联石油王全中总监，则从哲学角度提出了做代工需要定力，面对诱惑和友商压力，需要不断做出取舍，尤其是大客户，提出苛刻的价格要求，企业是降低品质，还是拒绝，尤其是年订单万吨的客户，你敢于说不吗？
在下午，润道学院张金荣老师介绍了《中国润滑油白皮书》的5大板块2个部分，全书有170多页，120多张图表，是润滑油圈内人比看的内容。