润滑油圈的人几乎都知道:同一个工厂,OEM代工价格比工厂自由品牌的代理价格低,而且,会低很多,甚至能达到2成的比例。有人说,工厂的自有品牌质量更好,毕竟是自己的孩子,而OEM代工,经常会出现虚标的情况,灌的是SN、CI,标的是SP、CK,当然价格低。
如果是这么理解,不能说错,比较这也是现实中存在的,但大部分规模企业,是不会这么干的。规模企业是什么意思呢?润滑学苑认为,工厂占地20亩,化验室、车间关注设备齐全,像这样的企业,动辄投资几千万,甚至上亿,是不会拿自己的产品开玩笑的。
而真正会鱼目混珠的,大都是小作坊,出了问题,大不了换个地方、换个名字,而规模企业几乎没有办法这样的快速掉头,守住底线,不是企业老板的良心,是这么大的盘子,他不敢,而不是他不想。
你花几十万买辆豪车,日常使用会很在意,但你花几千买的电瓶车,丢了你都不心疼,规模越大的企业,越爱惜自己的羽毛。当然,你会问,为什么有时候一些规模企业的产品,也会出现在检测不合格的名录里呢?
你可以查看下,他们是规模企业吗?几乎都不是。这五六年来,规模企业,尤其是新建的规模企业,几乎没有一家出过产品质量问题的报道,现在做生意不容易,投资几千万,谁不小心翼翼的经营。
既然规模企业的产品没问题,为什么代工和代理价差距这么大呢?是因为产品的价格,不单单是生产成本,还包括人工、运营、折旧、财务等成本,单纯的产品材料成本就是基础油、添加剂,但原材料要储藏,要购买,还有损耗,就有资金成本,不能单纯按采购成本计算。
不同产品调配后,灌装时还有管路商的损耗,每个品种灌装时,都会有20L左右的混合废油;自有产品的推广,需要组建销售队伍,薪酬人均5000、统筹每月2000、佣金2-3个点,差旅每月5000,也就是,一个员工年开支15-20万,这还不算佣金。
这个开支,自然要算到产品成本里,我们测算过,一位销售,年销售180万左右,企业才能盈亏平衡,如果销量低于180万,企业其实是在养员工。也可以这么说,仅仅销售人员的成本,就占了产品的1成,这还没有算生产工人、后勤人员、技术支持等人员的费用,如果算上,人工费用要占到12-15%。
你订货要给你发物流吧,物流费用每吨300-500之间,从几个润滑油上市公司看,物流费用占比是4-5个点,他们规模大、单子多,费用还如此,我们众多润滑油企业的物流费会更高些。曾经,统一和部分企业用出厂价结算,现在,基本都是到岸价,物流费是免不了的。
经销商做市场还要给市场支持,一般是按订货额的2%匡算,包括促销、活动;广宣费用一般也是2个点,包括工装、门头、物料;一年辛苦下来,还要给经销商返利,好激励、掌控,一般是3个点…这样算下来,人工15、物流5、支持2、广宣2、返利3,这还没有算工厂折旧、资金利息等,已经达到27%了。
而OEM代工,一般是产品制造成本,也就是材料成本+人工费用+投资折旧+合理回报,有的润滑油调和厂为了吸引OEM品牌合作,甚至提出每吨价格费用200的超低价,这个价格,实际上连生产工人的工资都不够,而比较合理的每吨加工费,要达到800左右,工厂才有微薄的利润。
一个工厂,如果没有利润,如何生存,OEM品牌如果把供应商压榨的无利可图,厂家也会放弃你。一些润滑油厂不接潍柴、豪爵等企业的订单,就是他们把价格卡的死死的,工厂稍不注意,就会亏损。从统计来看,目前加工费以500的居多,就是想以量取胜,吸引更多的OEM品牌,通过规模降低单位成本。
现在,我们就可以大概算下了,自有品牌的价格里面,有近30个点的费用,而OEM代工价里面,只有500左右的加工费,按当前基础油、添加剂价格算,自有品牌要在材料成本的基础上,加价3000左右,甚至更多,也就是要贵2500,一吨润滑油也就40-50件,一件就贵50,一瓶贵10块左右,正常的很。
这只是入门款产品,如果是高等级的机油,比如SQ、CK,他们的单位原料成本只比SN、CI高一点点,但市面上的批发价、零售价却高好多,也就是等级越高,价格越贵,这样的所谓高端产品,代工价和代理价之间的差距,更大。
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