2024，商业大佬们都在为企业谋生机

过去十年，年会是互联网的年夜饭，尤其是创始人的老板秀和年会氛围迸发很多化学反应，也贡献不少名场面。
万达创始人王健林精通摇滚、黄梅戏等多种曲风，被称为“被地产耽误的歌手”；马化腾可以站在C位，与多位高管跳“女团舞”；刘强东注重江湖义气，把自己打扮成“京东许文强”；马云身穿白色长裙，头戴金色长发，扮演白雪公主…
创始人接地气的表现，员工畅所欲言的节目构成了互联网开放、包容、平等的底色。但如今，时代变了，大佬们的年终总结和巨头们的年会氛围也变了。

互联网告别高速增长期、地产行业经历低谷期，一些创始人露面的次数少之又少。即便是露面，也不是在年会这种轻松场合，而是在内部批评高层会议上，或者在集团周年战略会议上。
这些变化的背后，是他们所带领的企业面临着增长难题，甚至是生存危机。与其说他们没有心情高调举办年会，不如说他们在忙着给企业寻求生路。
说起高调，不管晚会规模，还是策划时间，王健林和万达的年会能排到前面。成立三十多年，王健林的独唱是万达春晚压轴曲目，那时候，福布斯中国富豪榜第一名三次都是王健林。如今，地产行业身处漫长的调整周期，王健林开始给万达瘦身。2023年12月25日至29日间，5天卖掉4座万达广场，累计下来，已经卖掉了10座。
当企业陷入低谷时，创始人必然要想办法力挽狂澜。1月3日，在苏宁易购2024年度工作部署会上，辞任苏宁易购董事长两年半后，苏宁创始人张近东以苏宁控股集团董事长身份重回公众视野。
随着互联网流量触底，一二线城市用户饱和，京东面临增长困境。刘强东重回一线，并重拾低价武器，开始改变京东这艘大船的航向，全面实行低价策略，推行百亿补贴，吸引下沉市场的硬仗。
2024年，各个领域的市场竞争仍然激烈，大佬们也要在危机感中保持信心，探索新路。商业世界总会有新的变化，身处其中的大佬，只管带领企业全力奔跑。因为人在江湖，不进则退。