找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

价格

  • 2024.12.17 | 润道 | 99次围观
    山东润滑油价格便宜,偷工减料虚标等级而已?
    润滑油行业的冬天已经到来,价格战已经在行业蔓延,短短几年,主流的CI柴机油升级成了CK,但价格却从280+,一路下滑到250+,汽机油的SP,从88一路下探到68,据说,有的企业60左右就出货,很多企业老总很无奈的说:都是山东润滑油企业干的!这样的话,已经说了很多年,山东润滑油品牌企业,成了中国润滑油圈的害群之马,可真相是这样吗?先问个问题,加入你投资几千万建了个现代化的工厂,你会为了1瓶机油多赚几毛钱,而偷工减料,或者虚标等级吗?大部分老板不会这样做的。原因很好算,偷工减料...
  • 2024.12.13 | 润道 | 150次围观
    2025,润滑油圈如何对抗全面来临的价格战
    2023年开始进入消费下行年代,2024各行各业价格战层起彼伏,几乎所有非必需品都开始降价,汽车、电脑、手机,也可以总结为所有可以批量制造的产品,都在降价,唯有依赖人工的必需品开始涨价,比如各项生活必需品,润滑油也不可避免的陷入价格战,不管发多少调价函也无法抑制价格竞争,汽机油消费量不足100万吨,柴机油也锁死在170万吨左右,蛋糕就这么大,润滑油圈完全进入了零和时代。零和时代是什么意思?就如同打麻将,你赢的,一定是别人输的,因为谁都没有创造新的价值。在过去,市场蛋糕不断扩大...
  • 2024.12.09 | 润道 | 308次围观
    10元换机油是不是给门店赋能,而是在挖大坑
    赋能,已经是老名词了,当年火爆的时候我们润道学院就这个名词嗤之以鼻,因为:所谓的赋能是子虚乌有,作为供应商能给客户赋什么能呢,我们润滑油企业,除了能生产机油外,真的能帮助到客户的地方寥寥无几。不仅是润滑油行业,别的行业也一样,赋能,这个怪胎仅仅存活了几年就几乎消失了,当然,并没有彻底远离,只是用了新的名词做了重新包装,这个词就是引流,最典型的就是:免费换机油、99小保养,10元换机油这类似是而非的推广活动。从一些做这样活动的企业宣传来看,他们的说辞是:一场活动下来,收取了几万...
  • 2024.12.04 | 润道 | 412次围观
    当机油成本无法压缩时,润滑油企业怎么办?
    做企业除了尽可能提高附加值外,还要不断的降低成本,但我们大部分人的想法是降低产品制造成本,也就是原来50块钱才能制造出来的产品,要通过优化工艺、规模采购、配方调整、压榨上游等手段,把制造成本减下来,省的就是赚的,这个思路没错。这几年润滑油企业为什么还在扩建、改造呢,其实都是为了提高生产效率,举例,一个年销2000万的调和厂,工人一般需要10来人,按月薪5000统筹2000算,一个月就是7万,一年就是80-90万。但如果换成自动化,可能只需要3个人,而自动化设备投入的费用,两年...
  • 2024.12.02 | 润道 | 374次围观
    技术品质卓越的是好产品?不,好卖的才是好产品
    这几年很多行业进入开始内卷,为了生存或发展,企业开始不断给产品堆料,通过升级产品来提升价格,有的还说要打造高端品牌,期望通过升级来换取销量,却没有想过,你所谓的升级对用户来说,真的有用吗?可口可乐,肯定谈不上是健康饮品吧,含糖量高,据说还有腐蚀性,甚至有人把可乐当作除厕灵,清除马桶里面的污渍,更多的人把它叫做肥宅快乐水,喝起来口感很好,能让人发胖的饮料,但2023年中国市场销量却高达227亿,人们说这减肥控糖,但身体却很诚实。类似的产品还有麦当劳、肯德基,高热量的食品,依旧站...
  • 2024.11.25 | 润道 | 405次围观
    润道学院走访厦门多家润滑油企业:欧帛钛铂加美
    11月22-25日期间,润道学院张金荣老师走访了厦门多家润滑油企业,包括欧帛、钛铂、加美等企业,相互交流探讨了当下的润滑油环境和未来筹划,当前环境不容乐观,经济低迷消费下行,润滑油消费量急剧下滑,但危机有危险也有机遇,降本增效、品牌袪魅之下,对民族品牌来说,反而是春天。欧帛石化的吕总,打破就金属加工液传统的直销模式,采用渠道代理模式,销量从3千万到1亿,仅仅用了3年,又用2年跨越到2亿规模。吕总认为:切削液市场人脉关系很重要,服务还具有即时性,传统的直销模式,销售服务区域优先...
  • 2024.11.06 | 润道 | 315次围观
    市场低迷,润滑油企业如何降本怎样增效
    降本增效是每个企业都追求的目标,只是这几年消费低迷下更突出而已,现阶段,各行各业的企业都在谨慎用人,谨慎支出,本质还是对未来的感到信心不足,对现在和过去的投入产出对比感到落差巨大:曾经的润滑油产品动辄50%的毛利,如今能做到30%就不错了,而成本却是不断攀高,统筹缴费基数年年攀升,薪酬增长速度超过企业发展速度。有的企业为了降本,连非正常的手段都用上了,比如减少员工出差频次,降低差旅补助,产品模具用回收料,包装克重减少,机油等级虚标…至于增效,不是考虑怎么提升产品价值,而是两个...
  • 2024.11.01 | 润道 | 432次围观
    低价格≠低利润:从瑞幸咖啡2024季度销售超百亿,净利润13亿说起
    星巴克中国2024年前3季度营收210.55亿,同比下降1.4%,第3季度约55.80亿,净利润不明,门店数为7596家,其中臻选门店764家。而瑞幸第三季度总净收入为101.81亿,同比增长41.4%,净利润达到13.03亿,门店总数达21343家(含海外),其中自营门店13936家,占比65%,联营门店7407家。不仅如此,瑞幸咖啡第三季度自营门店收入为75.01亿,占比74%,联营门店收入23.41亿,其“上午咖啡,下午茶”概念,努力满足消费者的多元消费需求,让产品线实...
  • 2024.10.26 | 润道 | 370次围观
    没订单的老客户,搞不定的新客户,润滑油圈怎么破?
    眨眼间一年就要过去了,不用盘点,大部分润滑油企业就知道今年已经大局已定,因为:老客户没订单,新客户搞不定,更要命的是,很多业务陷入投入不经济的怪圈,投入时间、人力,而收获寥寥,一些企业干脆躺平,不再进行市场投入,下半年汽配会上参展润滑油企业数量,上半年还有几十家,如今只有十来家。为什么会出现这样的局面?怎么破呢?老客户没订单,不是他们不努力,而是终端门店进场台次锐减,客单价腰斩,从前的润滑油消费大户,出租车网约车等商用车辆,大部分采用了新能源车,私家车用油量有限,而车主对润滑...
  • 2024.10.19 | 润道 | 380次围观
    消费降级之下低价策略是对的,但更需要品质
    从2021年起,我们开始进入消费降级时代,未来的不确定性,使得人们对未来预期不看好,开始节衣缩食,典型的表现就是不再购置大件物品,比如房产、奢侈品,反而用旅游、餐饮来做平替,低价成了各行业 杀手锏,但低价策略不是单纯的低价,是同品质下的低价。像我早餐喜欢吃馒头稀饭,小区这边的面铺馒头是8毛,在今年,对面的菜场内一个摊位开始卖起了馒头,6毛,就尝试着购买,头几次口感不错,劲道有嚼劲,但购买几次后,发现馒头开始变得粗糙,口感如同嚼蜡,甚至还吃出了头发。而原来的老店,多年来从来没有...