工业油和车用油销售完全不同,车用油注重市场运作是一对多,而工业油重载个人能力是一对一,不是简单的一个销售对一个客户,有可能面对一个客户多个部门的人,包括决策、采购、使用、财务、内线等,新客户我们一无所知,这时候就要靠内线给我们提供信息,而这个信息提供者不一定深处高位,甚至可能是微末职位,甚至是普普通通的门卫。
如果你问行政主管,企业有多少人,他可能都不会告诉你实话;如果你问库管,每天发货情况怎么样,大都不会告诉你的;你问采购,公司里谁能拍板,谁才是真正的决策者,先别说不礼貌,即使你问了,也不会有人告诉你…但这些,神通广大的门卫却一清二楚,发展他们为内线,简直如神助,当然,内线也可以发展普通职员,比如销售、采购等。所以,我们想做好工业油销售,就要:
1、对所有人保持尊重。在销售的过程中,我们很容易忽视那些看似不起眼的人,比如公司大楼的保安、保洁阿姨,或者是办公室里的小职员。但你知道吗?他们其实掌握着很多你挤破脑袋都获取不到的信息,甚至有时候,他们的一句话,就能帮你打开一扇通往成功的大门。我在一线销售时,就曾多次从保安那获得重要部门负责人号码。
那么,我们该如何与这些“小人物”打交道呢?首先,尊重是最基本的。不管对方是谁,我们都应该给予他们应有的尊重。平时见到笑一笑,打个招呼,坐电梯的时候等等人家,这些小事都能拉近你们的距离。接下来,就是要用心与他们交流。不要急于推销你的产品,而是要像朋友一样,和小人物的他们聊聊天,了解他们的喜好,甚至是他们的烦恼。比如,给保安递根烟,和保洁阿姨聊聊家常,这些都是建立信任的好方法,一回生二回熟。
2、送有用能用的小礼物。不要送大礼,几块几十块的最好,比如,送给前台小姐姐一瓶护手霜,或者是一些简单有趣的小玩意儿。这些小礼物,不需要花很多钱,但却能让对方感受到你的用心。有啥事要办的时候,你说一声,人家肯定愿意帮你办。正所谓,吃人嘴软,拿人手短。
记得当初做南京雨润车队业务时,就是从门卫处知道车辆规模、现供应商、车队领导、决策领导,顺藤摸瓜找到了决策者,而决策者正好是摩特爱好者,使用的就是我们的品牌,在他的推荐下,和车队队长顺利达成合作,在后来送货中,每次都会多带份礼物给门卫,客户拜访时也会到门卫处坐坐,吹吹牛聊聊天,直到我离开一线,合作关系还保持了一年多。
3、了解客户增加成交概率。通过与这些小人物的交流,你可以获得很多宝贵的信息。比如,客户的喜好,客户的生活习惯,甚至是客户的家庭情况,要知道,所有来拜访企业的人,几乎都绕不开门卫、前台,他们知晓公司所有的部门领导,有他们的指路,就不会迷路。而这些信息,对于你来说,都是非常有价值的资源。了解客户多一点,你的成交概率就会增加一分。
在开拓某粉末冶金企业时,通过门卫了解到了企业生产和销售规模,通过库管知晓了在用油品、月度用量、大致价格、使用规格等,更知道了采购权归属生产总监,而不是常规的采购总监,更了解到现在的液压油使用周期和现存问题,我们针对性的推荐了可使用5000小时的液压油,不仅延长了周期,还减少了设备的磨损,达到了双赢,而我们付出就是关怀问候和小小礼品。
1.2025(第11届)中国润滑油品牌峰会暨厂商对接会,7.11-12日,江苏无锡;
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