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润道学院:看了这9条,你还敢说了解产品吗?
做销售的,当然要对自己的产品熟悉了,这是最基本的,可是,我们大部分人对自己的产品并不熟悉,只知道等级、粘度、价格,就这些是远远谈不上了解:1、你知不知道你的产品有几种名称,几种替代?比如壳牌的HX6小名是什么,卖点是什么。2、你的产品是不是最新的款式或者型号?它的历史是怎样的?最近有没有更新或改变?…
出差个把月搞不定一两个经销商,是你不没用【会招】
经常有企业的老总或总监问我们:为什么我的业务员出差个把月,就不能搞定一两个经销商呢?我一般会问:你的销售人员出去,都携带什么?答案无非是企业手册、产品单页、价格表、合同,基本上就这些,个别的企业,还会有招商手册、宣传海报,但招商效果也不是很理想。比如,江苏某企业,10几个业务员,2015年招募经销商…
润滑油销代年销500万,只需这26个关键
一个销售人员,年销多少万企业才能持平呢?销售环节有多项费用支出,一般不低于20%,而一位销售人员的费用包括基本工资、差旅费用每月1万,还有绩效奖励,在销量没有达到250万时,是企业在“养”员工,只有超过250万,企业才开始有盈利。可以说,销售人员的能力高低,直接影响到企业的盈利大小,润道商学院为此开…
销代给潜在经销商发哪些微信内容?来1年招商100+私享会
现在的润滑油品牌招商,主流模式还是人员出差,在拜访了潜在客户后,我们的销售代表们是怎么做的呢?大都是用微信给意向客户发微信,比如,工厂图片、产品包装、合作案例、市场活动等。作为老板的你,知道他们怎么发的吗?告诉你,他们是这样发的:图片一发就是十多张,让客户眼花缭乱;文档直接发送doc或pdf格式,用…
招聘新人浪费钱财,还是花几百购买《润滑油品牌:攻略》
润滑油营销高手,在以前基本都是靠自己摸索,企业能提供的培训寥寥无几,这也造成很多新入行的销售人员,淘汰率特别高,很多企业也说留不住人:谈不了客户,接不下单,就没有收入,谁还会呆在公司呢?是新员工不知道学吗?是企业不知道培训吗?不是,而是他们没有一套成熟的、可操作的培训教材,新人入职后,就是讲下企业历…
实操:5天引爆300万的润滑油市场之拒绝
润滑油经销商最需要的是什么?不是资金,不是背景,而是眼光和魄力。在和两家经销商洽谈后,我们比较青睐某个经销商,他们是私营企业,决策流程快,能把政策方法快速的落实,为此,专门再次约定时间去该公司拜访,由于该公司位置偏僻,早晨7点半就出发,1小时后才抵达,但到了后,还是费了一番周折才和经销商见到面。该经…
公司销代出差个把月,为何搞不定客户呢?用会招
经常有润滑油企业的老总或总监问我们:为什么我的业务员出差个把月,除了带回来一大堆差旅票据,就不能搞定一两个经销商呢?我一般会问:你的销售人员出去,都携带什么?答案无非是企业手册、产品单页、价格表、合同,基本上就这些,个别的企业,还会有招商手册、宣传海报,但招商效果也不是很理想。比如,江苏某企业,10…
5千,5天,就能打开市场?久润说:可以的
润滑油代理商最头疼的问题是什么?欠账?似乎是这样,但如果生意好,利润好,回款好,欠账也不算什么大问题;销量?很多经销商多年来销量总是上不去,下不来,甚至出现了不断下滑的局面,但毕竟现在价格降低了,利润没有什么大的波动;真正让经销商担忧的是:面对市场竞争,自己却是束手无策,不知道从哪里下手,怎么提升销…
培训就是培训,不是浪费时间做游戏喊口号
培训就是培训,别整那些花里胡哨的。前几年我参加了一些培训。很多培训讲师为了调动气氛,上来就先要破冰,要求男女必须掺花站,前后左右互相捏捏肩、捶捶背、拍拍头、拉拉手、跳跳舞…在培训分组过程中,讲师也是要求必须男女结合,并且美其名曰“男女搭配,干活不累”,还要再配以一个“你懂的”的邪魅微笑。他们不管学员…
用好加减乘除+-*÷,营销不走弯路
1、营销的+:企业经营是个系统,供应链、资源、研发、管理、营销、团队、服务等等。营销也是一个系统,产品、价格、渠道、推广组成的立体组合拳。按照木桶理论,企业经营不能有明显的短板,否则,营销干起来是事倍功半。任何夸大单一要素价值论,皆不可取也不科学。2、营销的-:设计做减法,去掉一切多余的元素。卖点做…


