当前位置:首页 > 企管

机油价值怎么体现?加减乘除

张金荣26220
概述:有句话说的好:世上没有废品,只有放错地方的物品。可以说,任何产品都有存在的价值,我们做销售的就要产品价值体现出来,让客户能感受到,觉得值,这就需要用好“加减乘除”:1、加法:就是把你产品带来的好处,都加上,让客户感觉到值。比如你的产品换油周期比较长,那么,就可以说:我们的换油周期长达8万公里,你现在…

有句话说的好:世上没有废品,只有放错地方的物品。可以说,任何产品都有存在的价值,我们做销售的就要产品价值体现出来,让客户能感受到,觉得值,这就需要用好“加减乘除”:
1、加法:就是把你产品带来的好处,都加上,让客户感觉到值。比如你的产品换油周期比较长,那么,就可以说:我们的换油周期长达8万公里,你现在3个月换一次机油,每次500块,就是1500,现在就能做到9个月换一次机油,才只需880,不仅如此,还省下了2个滤芯,又是百十块。
2、减法:客户还是觉得880贵了,怎么办?我们可以看看产品能给客户减少什么麻烦,比如,换油次数少了,除了减少了滤芯费用,还减少了保养时间,一般来说,做保养需要专门去做,可能还要排队,至少半天时间就过了,生下来的时间,多跑趟活,或者美滋滋的睡一觉不好吗?
3、乘法:告诉客户卖一样东西能解决多个问题,超乎想象,给你多。我们的机油不仅换油周期长,还能节省3个点以上的燃油,正常情况下,你一个月跑个万把公里,就要3万来块,我们能帮你省下1000多,一个换油周期9个月里,能省出小1万呢,划算不划算?
4、除法:不用这个产品会导致很多问题,损失多到让你心痛。像这两年很多企业推出了治理烧机油套餐,就可以用大修费用上万,而现在只需几百块钱搞定,省钱、省时;还可以通过分解价格来体现实惠,比如前面的例子,现在的机油3个月更换,每次500,合计每月花费165,但你的产品,不到100,省了很多。
这套提升产品价值的方法,不仅可以用在车用油,也可以用于工业油,效果更大,企业现在都在降本增效,你就可以从这方面入手,甚至还可以从提高效率、减少废品、保护工人等角度来彰显价值。
加减乘除,不仅可以用在客户面谈、对话的场景下,也可以用在海报、竞标上,组合使用,效果更好。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/772.html

分享给朋友:

相关文章

品牌打造的5个1,尤其适合中小品牌

品牌打造的5个1,尤其适合中小品牌

1、一个词:简单说,就是用一个词定义你的品牌是干嘛的,与竞品有何不同。如果你的品牌现在根本没有知名度,老老实实把品类打上。你整个英文名,认为就是国际范了;你只打品牌名,认为就是有逼格了;真相是,连鬼都不知道你是卖啥的。2、一句话:最好这句话就是购买理由。比如:打土豪、分田地;爱干净,住…;怕上火,就…

久润刘长宏:中外润滑油品牌站在同一起跑线上

久润刘长宏:中外润滑油品牌站在同一起跑线上

在2020年,久润润滑油董事长刘长宏就公开提出:久润润滑油就是要对标壳牌,从产品品质、包装设计、营销运营等,全面对比润滑油行业的领导品牌壳牌,在当时,很多人还不理解这个策略所带来的深远影响,那就是口罩防控3年来,在别的企业销量都萎缩的情况下,久润反而在不断成长,2022年销量提升10个点以上。面对风…

编读:我筹资了2000万,能否打造一个品牌呢?

编读:我筹资了2000万,能否打造一个品牌呢?

我原来从事家电行业,现在的家电行业利润微薄,更致命的是客户基本是一次性消费,平常还要给商场、超市交各种费用,促销员开支也很大,经朋友介绍,现在对润滑油很感兴趣,目前筹集了2000万的资金,准备进入这个行业,不知道能否打造一个品牌,前景如何?百晓生答复:我想您能把生意做到今天,很多事情是无须我来解释的…

统一石化李嘉:中央厨房模式将推动润滑油产销分离

统一石化李嘉:中央厨房模式将推动润滑油产销分离

2019年中国润滑油市场销售规模比上年下滑6.5%,“已经进入了存量市场”,统一石化CEO李嘉说,而2020年,在疫情影响下,润滑油市场规模有可能从580万吨下滑到500万吨以内,危机四伏的局面下,李总提出:润滑油行业进入“中央厨房”时代,未来,是一个产销分离的时代。1、两个数字:以前,统一85%的…