当前位置:首页 > 运营

产品老化卖不动怎么办?4招,拿走不谢

张金荣29470
概述:任何品牌都会老化,即使是可口可乐也一样,至于我们润滑油圈,作为一个功能性产品,品牌老化速度也是肉眼看见,很多品牌在我们印象里档次低,质量一般般,有的甚至是负面的,怎么办?1、品牌升级:从为使用而买,到为健康而买,最好到为造福子孙后代而买,你的段位必须比同行高。润滑油圈的人一定知道,统一润滑油2022…

任何品牌都会老化,即使是可口可乐也一样,至于我们润滑油圈,作为一个功能性产品,品牌老化速度也是肉眼看见,很多品牌在我们印象里档次低,质量一般般,有的甚至是负面的,怎么办?
1、品牌升级:从为使用而买,到为健康而买,最好到为造福子孙后代而买,你的段位必须比同行高。润滑油圈的人一定知道,统一润滑油2022年开始,所有的产品都和“低碳”挂钩,还专门推出了“地球日”版机油,就是在扭转其固有的品牌形象。
2、包装升级:包装不仅仅是产品包装,也包含纸箱单页,还包括店面门头、宣传物料、商标手册等,多少设计从拟物化逐步过渡到扁平化,从琳琅满目的画面升级为简洁明快,统一甚至开始走椰树路线,卖点就是标签,标签就是买点,让产品的优势一目了然。
3、宣传升级:你的产品没有老,但是你的代言人老了,润滑油是铁打的刚需,流水的客户,以前车主逐渐变老,如今,“中青年”成主流,30-50的车主占绝对地位,宣传渠道已经没有大媒体,只有粉尘化的媒体,微信、抖音、快手、直播、视频都少不了。
4、模式升级:渠道下沉扁平化是任何行业的趋势,终端直供、客户直销不是做不做的问题,而是如何做的问题,连锁加盟、电商直销、联名合作,市场越来越细分,每个群体都有自己的个性化需求,区域化、个性化、短命化是挑战,品牌生命周期越来越短。
未来10年,新能源车的挑战我们至少能预估,但千变万化的用户,才是对润滑油企业最大的挑战。
亚马逊创始人说:未来10年有什么变化,我不知道,我只知道,客户想要低价这一点不会变!

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/815.html

分享给朋友:

相关文章

接个新品牌,还不如自己做个润滑油品牌

接个新品牌,还不如自己做个润滑油品牌

这句话你一定看的明白,但能否想通呢?我们知道,现在润滑油价格倒挂,品牌知名度越高,价格透明度越大,品牌销售渠道越多,价格竞争就越惨烈,壳多美机油品牌都有传统渠道、行业直销、车厂配套、电商渠道、联合品牌等,价格早就是摆在纸面上的了,返利、支持其实也算得上透明。…

百援精养:汽服门店能上举升机的流量才是有效流量

百援精养:汽服门店能上举升机的流量才是有效流量

首先,从追求流量到追求单客经济是维保门店发展的必然趋势。为什么这么讲?大家看一下决定门店生存基础和经营基础的关键是什么?一定是客户或者流量,巧妇难为五米之炊,流量是门店生存基础经营基础。大多数的传统门店老板都这样想,从开业起到后面多年经营过程中一直做引流、集客工作,无论线下地推,还是线上抖音、视频号…

嘉富力:新能源汽车崛起,润滑油液的盈利点在哪里?

嘉富力:新能源汽车崛起,润滑油液的盈利点在哪里?

工厂这几年得到了国家很多的支持,国家推行了很多政策,比如专、精、特、新,包括“小巨人”等各种方面的政策。以前很多汽修厂把汽车安全这块业务丢掉了,因为生意太好太忙了,可能顾不到一个看似很小的项目,但实际上这是可以深挖的一个项目。大家都说行业寒冬,我也感觉汽修业面临着一些改变,现在各方面都对汽修行业有一…

引爆市场就要大单品,6个动作来落地

引爆市场就要大单品,6个动作来落地

1、聚焦目标人群,定义主流消费场景。精准把握目标消费人群针对性的痛点与核心需求,贴近其主要的日常消费与购买的场景,才能有效进入其心智,赢得认同。如国内某复合调味料品牌,在推出核心产品时就精准定位为年轻的妈妈们,针对其在家给孩子做饭的场景的关键价值诉求—健康、美味和便利,形成产品核心概念。2、最好取一…