当前位置:首页 > 运营

润滑油营销人,对客户无需礼貌客套,太虚伪

张金荣26100
概述:这唱的是哪一出?对待客户咋不能礼貌呢?礼貌那可是沟通的最基本礼仪呀,不礼貌的话会影响自己的形象,对签单很受影响的。记得我刚接触销售时,按书上说的按步就班。请字开头,您字称呼,谢谢结尾。礼貌得几个月没签单,郁闷得很痛苦。于是我就反省,哪儿出错了呢?结论就是:我太礼貌了。我看公司其它老油条跟客户是有说有…

这唱的是哪一出?对待客户咋不能礼貌呢?礼貌那可是沟通的最基本礼仪呀,不礼貌的话会影响自己的形象,对签单很受影响的。
记得我刚接触销售时,按书上说的按步就班。请字开头,您字称呼,谢谢结尾。礼貌得几个月没签单,郁闷得很痛苦。于是我就反省,哪儿出错了呢?
结论就是:我太礼貌了。我看公司其它老油条跟客户是有说有笑,有打有闹,时不时的还撒撒娇。一趟下来单签了不少。
于是我就悟出一个道理:礼貌是对客户的尊重,但并不意味着满口的礼貌用语,其实真正的沟通应该是平等的和具有感情贯穿的过程。那么在这个过程当中,太多的礼貌用语将无形之间阻碍了与客户的感情交流,客户会认为你这个人太一本正经了,提出一些不合理的要求都得三思而后开口,久而久之就给客户带去了无形的压力。而且自己也感受不到那种与客户交流的快感。就好像《亮剑》里面的李云龙一样,满嘴粗口但句句牵动士兵的心:你他娘的今天不把阵地给我拿下,老子宰了你!!听听,这话提着多提气。当然,我们肯定不能讲粗口,但可以借鉴这种语境。
之后,我也尝试过这种方式,尽量把自己抬高,放在与客户同一个位置。有一个客户在确定价格和方案情况下,本来打算签合同的,但确又提出更高的要求。你说拒绝吧这单可能就签不了遗憾终生了,答应吧价格太低了。那时候我就说:加个功能没问题,那价格可能就不一样了哦。客户肯定也就说:“这是我们当时没有想到,现在才提出来而已,就算不提出来你们也会考虑到的是不是?”。我知道顶嘴肯定是不行了,于是看着客户不说话,表现出一副很痛苦的样子。客户就问:怎么了?答之:“我感到好委曲,想哭。”客户就乐了“怎么了嘛”“你提出新要求,按道理我应该加价的,而我又不敢”客户听了之后哈哈大笑道:行行,加就加吧,别加太多啊。
还有一次去工厂,老总出去办事了。我就跑去流水线上帮忙,和那些工人们聊天,了解情况。终于等到老总回来,我起身走过去第一句话就说:“老总呀,刚才我帮您生产了好几个产品,是不是得发我点工资呀?”“哈哈,这怎么行,我还怕你做出一些不合格的产品呢,到时还得返工”这样一来,聊天的气氛非常舒服,就好像老朋友一样。那单自然而然的也就签了。
最近,我签单很不顺利,总感觉客户没有什么意见确不愿意签合同,说考虑一下,好了就打电话给我。想来想去都觉得最主要的原因是没有了以前那种沟通的气氛。我对他们太礼貌了,别人对我也就自然的见外了。同样一种产品与服务,做的人太多了,别人凭什么就要给你呀。你又没有讨人家欢心。有时候服务质量与价格的确非常重要,但也就差那么点钱,对客户来说没有什么大问题,但如果客户觉得你这人很有特点,跟别人不同,爱上了你自然就给你签了。
我想从现在做起,重新找回那份久违的不礼貌状态,助自己成功狂签单。

2027(第13届)中国油脂液厂商大会暨百强颁奖,7.8-9日举办;
7月8号:签到、布展;品牌路演、百强颁奖;
7月9号:品牌企业领导、千万级经销商实战分享;
1.观摩票:仅限经销代理,【免费报名】;
2.嘉宾票:999/人,资料+8号晚宴+9号午餐;
3.商务票:1200/人,同上+标间1晚+会务群;
4.同行票:2000/两人,酒店入住免单(1晚);
5.贵宾票:1500/人,餐饮+标间+席卡+名录;
6.标准展:12800起,展位+2人食宿(1晚);
7.双人间:200/人天,大床房:400/间天,含双早,或自行网络预订;
8.金销奖:年销过千万的经销商,彰显实力,提升客情,稳固团队;
9.百强榜:免费报名,奖牌制作费200/项,现场颁奖收组织费300/项;
南京润道:365724.com,每一年,每一天,与你共成长。

本文链接:http://365724.com/post/908.html

分享给朋友:

相关文章

成功招商的2个关键点:静销力和动销力

成功招商的2个关键点:静销力和动销力

打造项目投资的静销力:1、投资一个好行业。这个行业钱景怎么样?处在什么阶段?竞争怎么样?跟我如何匹配?2、投资一个好企业。企业文化就是老板文化,老板怎么样?对合作伙伴诚信吗?合作后能获得企业发展的红利吗?3、投资一个好产品。产品有差异化吗?有足够的购买理由吗?摆事实、列数据、强体验让加盟商眼见为实。…

领航润滑油周忠诚:从区域品牌到布局全国

领航润滑油周忠诚:从区域品牌到布局全国

自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。说明了战略规划的重要性,但也不要把战略看得多神秘,它就是为了应对未来而做的谋划。而在中国润滑油行业里,说到谋划,不得不提到领航石化,从2008年发力,短短十年,走出大庆,布局全国,2020年更是进入中国润滑油企业二十强。领航是怎么做到的呢?润滑商情…

拉雅养车李庭敏:构建连锁体系,提升制造规模

拉雅养车李庭敏:构建连锁体系,提升制造规模

中国润滑油企业有上万家,品牌有6万多;终端门店则有60万家,润滑油企业如何打动终端,获得门店的青睐呢?拉雅养车率先以养车为核心理念,通过连锁模式迅速崛起,它是怎么实现的呢?润滑商情近日采访了拉雅养车董事长李庭敏。1、连锁趋势:国内现在有60多万家汽修门店,大部分是独立经营,客户主要是来自周边小区,但…

百顺养车:只做油水生意,简单化标准化

百顺养车:只做油水生意,简单化标准化

随着猫狗虎等资本进入汽车后市场,终端门店间的竞争越发惨烈,是被收编,还是走出一条自己的道路?百顺养车,一个只做小保养的品牌,这几年却在稳健发展,实现了200多家连锁店面,并有着几十万个忠诚的车主拥趸,百顺养车是怎么实现的呢?1、只做油水:随着车辆制造工艺的进步,维修钣喷大都是事故车,私家车最频繁的就…