新营销：润滑油企业为什么要做私域

概述：车主对于润滑油品牌的忠诚度，相对来说并不高，很多时候是跟着店面或促销走：老板推荐什么我就用什么；哪个有促销活动我就购买。而润滑油的更换周期或复购周期，也相对较长，即使是柴机油，也从以往的1个多月，延伸到了3个多月，甚至半年。车主买了你的机油之后，下次会不会再次购买你的品牌，不知道。怎办办？很简单，做…

车主对于润滑油品牌的忠诚度，相对来说并不高，很多时候是跟着店面或促销走：老板推荐什么我就用什么；哪个有促销活动我就购买。而润滑油的更换周期或复购周期，也相对较长，即使是柴机油，也从以往的1个多月，延伸到了3个多月，甚至半年。车主买了你的机油之后，下次会不会再次购买你的品牌，不知道。
怎办办？很简单，做私域，离车主更近一点。
从用户的角度，从卖货思维到用户思维的转变中，要洞察用户的需求。所以，需要离用户近一点；
从品牌和费用的角度。公域流量越来越贵，如果每次活动都要付费推广，就无法掌握自己的内容和节奏，需要有一片自己的阵地。这样，能离用户更近一点；
从内部管理和用户留存的角度。内部人员具有流动性，一个人员的离职往往带来用户的流失，如果不能及时交接，用户的体验和信任都会被消耗，因此要将客户资产管理的权利收回到公司做赋能管理。这样，又能离用户再近一点。
但是，具体要怎么离用户更近一点呢？
首先，是沉淀私域用户。通过在网站、包装、纸箱、单页、公众号、直播号上的二维码触达车主，实现有效导流和沉淀；
完成了用户的初步沉淀之后，通过群组、活动、拼团、集赞、助力、红包等裂变活动，实现私域流量池的继续增长。
在一个存量市场领域，维护老客户比开拓新客户更节省，效益更高，私域，是我们润滑油企业必须做，而且一定要做好的事。