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美孚1号机油品牌50周年,挑战2.5W换油周期
2024.01.13 |
润道
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2024年,美孚1号迎来新的里程碑,品牌成立50周年。走过半个世纪的辉煌传奇,美孚1号致力于把握润滑科技创新的前沿趋势,从赛道到公路,助力引擎释放恒久动力,表现如新,让广大爱车人士获得澎湃卓越的驾乘体验。展望未来,美孚1号也将继续不断突破,以不懈的创新和更卓越的产品与服务开启下一个全新篇章。1、恒久动力,于积淀中迸发新生作为全球首个全合成润滑油品牌,1974年一经问世,美孚1号便为当时的乘用车润滑技术设立了全新的标准。50年来,凭借着在全合成润滑领域持续的创新与技术优势,美孚...
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产品动销3部曲:飞流直下、排淤清阻、万流归终
2024.01.12 |
润道
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1、飞流直下。说白了是渠道通路的问题,或者通俗的说,你的产品首先要解决有人帮你卖,经销商、分销商、零售商,凭什么要帮你卖?帮你卖要不要投入,投入多少,风险可不可控?帮你卖能不能赚钱,多久可以赚钱,能赚多少钱,能不能持续的赚钱。飞流直下,是利润分配和机制的设定,是渠道招商要解决的问题。2、排淤清阻。解决了有人帮你卖,那下一步要解决的就是如何帮经销商卖出去。如果不能给经销商流量、方法、工具、话术等,帮他们把货卖出去。那就无法形成第二次复购,拿的货也只是堆在自己的仓库里,或者只是挂...
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好产品,是会自己长脚的
2024.01.12 |
润道
| 2584次围观
1、做产品,一定要做用户需要的产品,不要做那些看起来高大上的产品。只要这个产品是用户哭着喊着要的,销售就不是问题,特别容易卖。好的产品,它会自己长脚的。2、爆品是打造出来的,不是营销出来的。爆品有三个产生条件,分别是:高效的工业化大生产、迎合大众消费能力的定价、产品体验导向的创新。底层逻辑就是:价格厚道,感动人心。3、产品的发布不是终点,产品的发售也不是终点,产品卖出去时,才是跟用户关系的开始。产品也需要持续更新,标准、包装、卖点等,一代一代迭代改善,改改改改再改改,是一条没...
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壳牌喜力成为中国国家游泳队独家推荐汽车润滑油合作品牌
2024.01.12 |
润道
| 2909次围观
2024年1月6日,在北京国家体育总局训练局中体运动员之家,国际知名润滑油品牌壳牌喜力与中国国家游泳队正式签署合作,壳牌喜力成为中国国家游泳队官方合作伙伴及独家推荐汽车润滑油合作品牌。在签约现场,壳牌喜力同时推出了2024年全新升级的壳牌喜力超凡家族。壳牌喜力与中国国家游泳队,强强联合,在2024年新年伊始便写下浓墨重彩的一笔。在签约环节,壳牌润滑油中国及亚太区研发总经理文海先生与国家体育总局游泳运动管理中心主任、中国游泳协会主席、世界泳联副主席周继红女士,共同签署了合作文件...
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润滑油品牌为什么要走渠道?还有什么通路?
2024.01.11 |
润道
| 2737次围观
不同行业不同产品,在人们认知领域是不同的,品类需求有大小,兴衰周期不一样,关注度有高低,生态位也不太一样,有的品类能诞生强势品牌,有的品类几乎是没有品牌的,比如食盐、纸张、水果等,而手机、电脑、空调则有品牌。为什么会这样呢?举例:比如周末你去街边的水果店,想买点水果吃,你可能会想到橘子、葡萄、苹果、香蕉、梨、榴莲、龙眼、荔枝等等。但你大概率不会想到你要买一个叫做阳光葡萄的水果,可能也不知道什么是奇异果,他们在大众脑海里是不存在的,就像我以前也不知道人参果、雪莲果、蛋黄果,到了...
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2024企业战略:公司做小,业务做大
2024.01.11 |
润道
| 2310次围观
现在的经济环境要想企业过得好,企业活得久,必须往这个方向:公司做小、业务做大!这是大部分中小微企业的生存法则。1、千万不要为了面子租高大上、成本高的写字楼,不要成为房奴。往往很多为了撑门面的公司最后都到倒在这个刚性成本高租金上。也不要动辄建新工厂扩建产能,耐克、小米、苹果都没有工厂,依旧强大,我们要的不是面子,而是里子,企业活不下去了,所有的面子也会被踩在脚底下。2、提高每个人的个人产能,创造个人更高收入。能不要的人尽量不要养,宁愿让一个兼岗、兼职,给他发补贴或者提成,不要养...
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润滑油销代找经销商前需要做这5个准备
2024.01.11 |
润道
| 2277次围观
油品企业在发展的过程中,都涉及到新市场的开拓工作,而经销商的开发和选择又是新市场开拓工作中面临的首要大事,笔者从事乳业营销工作多年,在数家油品企业的营销工作过程中,参与、领导了许多新市场的开发工作,回顾、总结其中的得失和经验教训:1、收集、了解目标市场的概况:在确定开拓某个新市场时,首当其冲的就是要对目标市场的经济地理概况做全面、细致的掌握和了解,包括车辆规模、车辆档次,消费形态和消费习惯,比如,当地消费者习惯于消费国外品牌还是国内品牌,通常的购买价格,对那些等级的油品有消费...
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做产品做品牌做企业,越简单越有效
2024.01.10 |
润道
| 2364次围观
1、越是行情不好,越要折腾;大家都不动作,你来动作;这个时候,无论传播环境还是落地效果,都会超越你的预期。2、很多企业老板喜欢参展,不是说参展就不好,而是不要把顺序整反了。企业的运营系统做扎实了,参展才能名利双收。否则全是事倍功半,甚至劳命伤财,我见过无数这样的案例了。3、永远不要被一些新的名词、新的概念、新的方式所吓唬住。营销玩来玩去还是绕不出4P的范畴,太多所谓的新营销,充其量只是一种推广手段罢了。套路要够老,功夫要够深,落地就有效。4、老生常谈的话题,再重复一下很有必要...
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赚块钱的年代过去了,10条冷思考
2024.01.10 |
润道
| 2506次围观
1、赚快钱的时代过去了,即使有,也轮不到你我。现在感觉一切都在回归本质。不要看不起小事,不要看不起小钱。干实事,赚小钱,活下去就是一切!2、田瘦无人耕,耕开了有人争。一盘生意毛利高,就等于向天下英雄发了英雄帖,不用太久,肥田变瘦田。3、太阳底下无新事。所有你能想到的创意,别人都想过甚至做过了。没有什么新创意,搜尽奇峰打草稿是靠谱的。创意,靠积累,靠模仿,靠套路。4、见识见识,就是见得多。好东西见多了,见识就有了,品位也就有了。 5、永远不要低估人民群众的智慧,没有傻子。永远不...
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卖货的奥秘:顾客要的不是便宜,是占便宜的感觉
2024.01.10 |
润道
| 2263次围观
顾客要的不是便宜,是占便宜的感觉,这是人性,更是营销卖货的奥秘。蜜雪冰城凭借低价,即使出了质量问题用户也会包容;瑞幸咖啡凭借买赠打折,硬生生超越星巴克;小米手机用顶级配置,凭借1999的价格在手机市场大杀四方;东鹏特饮用量大同价进入百亿规模,大窑汽水把350ml的规格升级到650,年销量超过20亿…不仅是他们,即使当年的百事可乐也是凭借同价量大成为可乐双寡头。是,占便宜的感觉从哪里来?一定是经过对比才会有。比如:同样的价值或者同档次的品牌,价格更低,就会感觉占便宜;或者同样的...
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