找商机,拓人脉,就来【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接】…

营销 第100页

润滑油品牌战略、产品设计、渠道拓展、终端动销、市场运营与管理。

  • 2023.08.05 | 润道 | 1076次围观
    邦嘉润滑油李喜:对标国际品牌提升产品价值
    过去的一年,对很多润滑油品牌来说是一个分水岭,一些没有实力的品牌,逐渐被市场遗忘,而有实力、有特色的品牌,反而获得了新生。作为泰国国家石油旗下的品牌,邦嘉润滑油在2020年有了突飞猛进的发展,润滑商情近日采访了邦嘉润滑油运营商总经理李喜:1、品牌对标:李总以前有自己的品牌,但小微品牌上下挤压,经营受限,价格上卖不到“壳多美”的水平,成本上没有“城昆一”的优势,只能夹缝求生,为此,公司在2018年和邦嘉开始接触,2019年9月份引入新股东,开始试点推广,随后,在疫情影响下,直到...
  • 2023.08.05 | 润道 | 1168次围观
    统一润滑油粘客计划:锁定客户降低运营成本
    作为国内车用油三强的统一润滑油,在2020年低迷环境下,销量却增加了17%,统一靠什么实现的呢?统一石化CEO李嘉说,统一润滑油对客户有粘性,粘性主要体现在:1、促销返利黏住经销商:统一有着强大的品牌力,销售更顺畅,2020年,有55%的经销商超额完成任务,都顺利的拿到了返利;日常,统一会推出多种促销活动,帮助经销商更好的实现销售;“2021年,统一将送出5000辆车,帮经销商开发门店”,车辆包括通用五菱等5款车型,在2020年测试活动中,短短2天,就送出去60辆宝马,相信2...
  • 2023.08.05 | 润道 | 1100次围观
    昂立润滑油李建东:量力而为做市场,莫贪心
    2020年,在黑天鹅事件影响下,太多事件和安排都充满了不确定,即使是大企业大品牌,日子都过的很艰难,对新兴品牌来说,该如何面对这个复杂局面呢?昂立润滑油,去年筹备,今年已经获得了长足的发展,它是怎么做的呢?昂立润滑油总经理李建东认为:1、选对方向:李总以前做的是一种特殊的油品,物理指标都不错,也是环保趋势,但由于产品特殊,规模小,没有成本优势,同时,产业链也不健全,基础油来源、配伍添加剂都需要调剂,形成不了价格优势,导致部分消费者认为性价比不高,“虽然推广了很多年,但销量并不...
  • 2023.08.05 | 润道 | 1116次围观
    统一石化李嘉:抢跑公式的3个宝贝和3个方法
    2020年统一润滑油在大环境影响下,不仅没有下滑,反而比上年增长17%的销量,统一能逆势增长,离不开其“抢跑公式”,具体内容是什么呢?润滑商情特别采访了统一石化CEO李嘉,为您解析“抢跑公式”:1、6大支持后台:品牌投入,大投入才有大产出,2020年,统一石化投入了2.4亿做市场推广,和汽车俱乐部、赛车队、拳击赛等合作;产品迭代,没有完美的产品,只有不断迭代创新,产品才能越来越好,统一有专门的设计、推广团队,2020年,几乎所有产品线都进行了品质、包装升级;专业技术支持,公司...
  • 2023.08.05 | 润道 | 1072次围观
    瑞沃润滑油杜元太:目标直指工程机械润滑油三强
    润滑油圈内人大都对常规润滑油市场熟悉,知道“壳多美”,但在工程机械润滑油市场,却别有洞天,这些所谓的大品牌,反而没有多少份额。近日,作为工程机械润滑油品牌三强的瑞沃,总经理杜元太为我们畅谈了该市场的趋势与发展。1、市场规模:工程机械主要包括挖掘机、装载机、推土机、压路机、摊铺机、平地机、起重机、混凝土泵、叉车、搅拌车等,目前,全国保有量约800万台,“一些设备,比如挖掘机一年使用油液近2万元,总规模近百亿”,杜总说,工程机械使用的油品包括润滑油、齿轮油、防冻液、液压油、传动油...
  • 2023.08.05 | 润道 | 1218次围观
    丹弗润滑油:渠道下沉应对市场下行压力
    2020年是不平凡的一年,多加润滑油品牌在调整市场策略,以应对越来越复杂的竞争局面,知名品牌丹弗润滑油,高层管理人员也进行了调整,丹弗是如何看待市场的?又会有哪些市场举措呢?润滑商情采访了市场总监杨总。1、首要维稳:杨总说,2019年起,润滑油市场进入了存量市场,而2020年,进入了下滑通道,从目前来看,润滑油总规模有可能下滑10%左右,在这样的大环境下,对知名品牌更是压力倍增,尤其是“壳多美”这样的品牌,大家多要争抢他们的市场,作为知名品牌的丹弗润滑油,也是被抢夺的目标,“...
  • 2023.08.05 | 润道 | 1191次围观
    李嘉解读:统一润滑油“抢跑公式”的3个核心
    产品做得再好,如果没有创新的营销渠道,就会让心血白费。如何让更多用户感知产品?让经销商获得和留存庞大客户及用户?是摆在众多企业面前的难题。2020年,统一润滑油依托“2020抢跑公式”,通过创新营销,与合作伙伴们多举措共同发力,打响产品知名度,增加C端产品渗透率,让酒香不再害怕“巷子深”。“2020抢跑公式”是统一石化CEO李嘉在去年底举行的统一润滑油经销商大会上提出的,旨在破局微利时代,通过更多产品及服务,获取留存更多客户,构建闭环生意模式,实现更多分红,成就IPO股权梦想...
  • 2023.08.05 | 润道 | 1409次围观
    统一润滑油李嘉:渠道品牌将越来越多
    整个中国2020年看到的数据,今年整个润滑油下降11.2%,比去年少了70多万吨,整个的量。现在我们整个行业里面分四类客户,第一类客户就是我们传统的做油的企业,第三类是新兴渠道的品牌做得非常非常好,包括互联网的平台和这些增长特别快。现在我们看到,美国的数据基本上渠道都有自己的品牌,这个渠道品牌占美国市场整个油业市场消费的33%,美国都是渠道自主品牌的这个量。包括Plus等等都在做自己的油业品牌,包括美国三大汽配的经销商联盟。还有一些细分的比如说亚马逊,有自己的润滑油品牌,包括...
  • 2023.08.05 | 润道 | 1078次围观
    集群车宝机油圈免费,是产业供应链的全进化
    辨别保养免费是否有价值,需要从企业在产业链的整体打法。到底只是完成了一个营销集客的办法还是供应链的价值整合。关键看整个链条下来是否能很好的盈利。1、机油免费,短期内并不会形成大规模冲击从i保养的免费保养到集群车宝的机油全免费。在C端的感知上,并未有颠覆性的突破。甚至为了预防竞业等因素,机油免费的获取是需要一定储值预存门槛,这个环节对新用户有很大的决策成本。前面有i保养的用户转化数据在,我对新用户拉新的转化率不是特别乐观。我个人认为这款产品的价值是作为汽服门店锁定用户的手段。优...
  • 2023.08.05 | 润道 | 1183次围观
    集群车宝机油不要钱的背后逻辑:入口之争
    集群车宝机油不要钱产品综述:对于到店任意私家车主(非的士和柴油车辆),均可享受免费机油保养(封顶6升,超量需补差价)。机油品牌,德尔福(全球500强企业);工时费用需要另外收取;对应保养次数需要储值对应的维修基金(单次保养充值400到700之间)。维修基金不可退,可用于集群车宝门店(除保险和违章)任意消费。因为集群车宝目前是深扎区域的汽服连锁品牌。如果将机油免费作为锁客手段其具备如下优势:1、直营门店掌控力高,车主天然具备闭环消费优势目前,排除了模式的轻重问题,在店面服务掌控...