找商机,拓人脉,就来【2025润滑油品牌峰会暨厂商对接】…

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    • 2023.08.04 | 润道 | 1196次围观
      张金荣老师为上海御光润滑油做终端直供分享
      2023年3月4日,南京润道暨《润滑油品牌》丛书作者张金荣老师,应约莅临上海御光润滑油企业,该企业成立2020年下半年,虽然成立伊始就处于疫情管控中,却凭借独特的开发策略、价格体系、产品包装,却做到了年销2000多万。张老师在讲解前就阐述到:分享是丰富知识面,培训是提升技能,在对企业的市场运作不熟悉未介入的情况下,是做不到培训的。由此,张老师从润滑油行业全局、趋势角度阐述了未来润滑油渠道扁平化是趋势更是必然,直供终端甚至直达用户,不是做不做的问题,而是如何做的问题,“今天不做...
    • 2023.08.04 | 润道 | 1144次围观
      润道学院:看了这9条,你还敢说了解产品吗?
      做销售的,当然要对自己的产品熟悉了,这是最基本的,可是,我们大部分人对自己的产品并不熟悉,只知道等级、粘度、价格,就这些是远远谈不上了解:1、你知不知道你的产品有几种名称,几种替代?比如壳牌的HX6小名是什么,卖点是什么。2、你的产品是不是最新的款式或者型号?它的历史是怎样的?最近有没有更新或改变?3、与目前市场中的同类产品相比,它有哪些改进?与你的竞争对手相比,它有什么优势?又如何证明,或者用什么体现?4、它是否方便使用?开箱拎取,货架摆放,机油加注时是否方便?会不会打滑?...
    • 2023.08.04 | 润道 | 1170次围观
      润滑油产业下行,内卷下如何卖好机油?
      疫情走过3年,对各行各业都带来了极大的冲击,润滑油圈的典型表现就是:销量下滑,利润微薄,虽然成本不断攀升,截至11月初,已经有了5轮大的调价,但诡异的是,壳多美机油的价格不升反降,比如黄壳,从128,直接下调到97;蓝壳从238下降到178,作为价格标杆的品牌,如此操作,对行业是巨大的打击。很多企业无奈躺平,经销商还抱怨企业漫天涨价,一边是成本推高,一边是价格难调,润滑油企业或品牌智能夹缝求生。虽然我们知道卖产品就是卖不同,但润滑油就是基础油+添加剂,产品同质化,没有什么可以...
    • 2023.08.04 | 润道 | 1186次围观
      2023润滑油调价就是一场闹剧,怎么破?
      2022年10月底,中国润滑油圈的调价函开始满天飞,调价幅度达到在5个点以上,最狠的是30个点以上,可我觉得这次调价,几乎是一场闹剧,大家看看就可以,不必当真,为什么这么说:比如,昆仑润滑油的几个分公司,调价日期不同,调价幅度也不同,比如,广州公司是25日发函,上调5-8%;大连公司26日发函,上调10-12%;北京公司28日发函,上调8-15%,作为一个中字头公司旗下的品牌,全国却不能保持一个统一的价格体系和政策制度,这样的品牌,怎么可能做到全国一盘棋呢?市场做不好,正常。...
    • 2023.08.04 | 润道 | 1174次围观
      润道私享会【轻连锁】在无锡成功召开
      2022年10月28日,润滑油轻连锁模式交流会无锡站成功召开,在一个下午的交流中,张老师就润滑油渠道演变,各行各业的走势,提出了润滑油渠道不断下沉的终点,就是厂家直供终端,渠道扁平化是大势所趋,今天你不做终端,明天你也要做。尤其是润滑油终端数量有限,而且随着环境管理、房租攀升、人工高昂等原因,润滑油终端数量呈下降趋势,就像现在的润滑油经销商一样,数量越来越少,以前招商难,是经销商给你谈条件、要支持,而现在,是没有经销商可招。未来,随着连锁品牌的不断扩张,终端数量越来越少,说生...
    • 2023.08.04 | 润道 | 1132次围观
      解密:4L机油卖到9000多,怎么可能?
      口罩三年,出行锐减,润滑油消费量暴跌1/3以上;成本飞涨,利润稀薄,甚至出现大面积的哭死;招商艰难,费用高昂,只好减少各项支出,压缩成本;寒冷的冬天,我们难道只能缩起来吗?而且,缩起来只会越来越冷,怎么办?时间:10月28日(周五)主题:让利润3倍增长&苏南润滑油企业交流会核心:轻连锁模式【跨越渠道,直供终端】地点:无锡凯莱大饭店,滨湖区高浪西路202号日程:14:00-20:00,交流+聚餐适合参会群体:老总、总监、代理。在2022年我们遇到了前所未有的调价风潮,4...
    • 2023.08.04 | 润道 | 1083次围观
      润滑油爆品打造济南站成功举办
      2022年9月23日下午,50余家济南润滑油企业线下交流会成功举办,大会由南京润道主办,山东润道、聚伟包装、山东优乐、人和服饰、宝音来制罐、美佳润车服支持。《润滑油品牌》丛书作者张金荣老师先后分享了2个内容,首先讲解了为什么要做爆品,同质化的阶段,唯有爆品才能突围,为产品赋能,针对某个特定群体,通过增加或强化某个功能,打动用户,只有为用户创造更多的利益,才能获得青睐,而利益有两种:省钱、赚钱,而这样的功能性产品,提价的空间也不是随意拟订的,一般要遵循1/3原则,就是不超过额外...
    • 2023.08.04 | 润道 | 1272次围观
      颜值,技术,包装,润滑油爆款到底怎么做?
      疫情已经走过3年,对各行各业都带来了极大的冲击,润滑油圈的典型表现就是:销量下滑,利润微薄,大部分企业销量下滑了3成,有的企业直接腰斩,但危机之中蕴含着机遇,我们该如何打破这个困局呢?润滑油圈流行这样一个观点:产品同质化,没有什么可以折腾的,还是营销手段更靠谱些,这两年一些品牌推出了:裸价、代工价、合伙人、共筹、换油中心、传销、包销等模式,但千变万化的套路背后,还是需要把产品卖出去才是真正的销售,仅仅凭借一张合约,或者拍个小视频来引诱更多的人来,还是不现实。润道认为:产品是基...
    • 2023.08.04 | 润道 | 1198次围观
      招聘员工时,4类问题是不该问的
      面试时我们都恨不得了解对方的方方面面,总回问很多问题,甚至想到哪问到哪,没有章法,像聊天拉家常,面试了半天,这个人能不能用,其实你心里根本没底,甚至问了很多不该问的:1、不能问的问题,包括像政治、宗教、信仰、商业机密以及个人隐私等问题,这类问题问了,会引起反感,尤其是对方上家的客户群体、产品价格、技术配方等。2、不必问的问题,想毕业于哪个学校,什么专业,哪些公司工作过?这些简历上有的信息,提问纯粹是浪费时间,如果你不看简历就面试,能问出什么来?3、无关的问题,比如要招一个工程...
    • 2023.08.04 | 润道 | 1193次围观
      润道为江苏某企业连续做企业内训
      2022年8月13、15日,作为润滑油企业成长教练,《润滑油品牌》丛书作者连续两天为某润滑油企业辅导,就今后发展趋势、渠道变革、爆品打造、团队组建、薪酬体系、销售政策、营销工具、动销方案等内容,和公司高层、一线人员进行了深入沟通。在13日,首先就趋势做了分析,张老师提出:渠道已经无可下沉,变革已经不是考虑与否的问题,而是必须要变革;而变革的方向就是两个:直供、电商。并以手机、空调行业为例来佐证。至于我们担忧的销售队伍是否要膨大,物流中转的迟缓,甚至欠款等问题,也做了解读。在1...