找品牌、做代工,就选【中国润滑油企业百强】,靠谱!

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    • 2023.12.12 | 润道 | 2022次围观
      守正出奇才是王道,10条营销正道笔记
      1、营销,不要老想着放什么大招,只有笨招。经营,也没有什么高大上的活,全是苦活、累活、细活。2、与其谈定位,不如用定义。你的品牌和产品编进汉语词典,如何写好这句话?定义自己是谁,有何价值,何以见得。3、人们对一个品牌的认知,通常都是从一个具体的产品开始。而这个企业绝大部分的利润,通常也都是来自一两个拳头产品。茅台,不少于500个sku,但是你脑海里第一浮现的就是飞天。广药集团起码上百个品种,但是你首先知道的就是王老吉。茅台,苹果,华为,奔驰,保时捷…无不如此。4、没有人能让所...
    • 2023.12.12 | 润道 | 1853次围观
      人性弱点,营销上可以利用的10个对策
      人天生就有弱点,也就是人性,比如贪便宜的心理,是几乎所有人的天性,只要有促销,就能吸引眼球,我们做营销做推广,就要充分利用起来,就能取得更好的效果。1、喜新厌旧。应对策略:品牌年轻化,产品迭代。比如汽车的全新一代**;苹果Iphone1-15,华为mate系列每年都在迭代,让人们不断换新。2、好逸恶劳。文案通俗化、设计简单化、使用傻瓜化,以降低用户的发现、理解和决策成本。3、爱占便宜。打折、买赠、拼购、秒杀、热销等等方式让顾客觉得有利可图,有便宜可占。4、食色性也。广告的3B...
    • 2023.12.12 | 润道 | 1155次围观
      产品经理要懂这12条,才能做出爆品来
      1、产品思维,首先必须是用户思维,一切站在用户的视角做开发。2、开发产品应该是先有“词”后有“物”,而不是等产品出来了再去找卖点、做包装。3、不要试图教育和改变用户,要顺应用户,投其所好。4、没有完美的产品,苹果手机都有待机时间短的缺陷,快速迭代,不断进化。5、开发产品也好,提炼产品文案也罢,把用户当傻瓜,不要让用户去思考,用户很懒。历史经验告诉我们,沟通成本过高便是破产。6、包装是产品的一部分,而且是非常重要的一部分。7、开发产品核心三条:规模感,熟悉感,价值感。吊炸天、新...
    • 2023.12.12 | 润道 | 1489次围观
      无标签包装有意义吗,大牌为什么喜欢折腾
      壳牌、统一在2023年都推出了“吴标签”产品,但很快就从市面消失,不仅是润滑油行业,其实快消品行业更多这样的包装噱头,可口可乐、王老吉、农夫山泉等都做过,为什么品牌好不容易花大钱打广告让自己的产品包装深入人心,还这样折腾成熟的设计干嘛呢?对外当然是环保,其实只是为了多曝光因流量而已,这和可口可乐已经这么出名了,为啥还要疯狂打广告一样好理解。俗话说,生命在于折腾。而品牌折腾,并不会因为知名度的提升而改变。甚至越出名,越爱折腾,尤其是在快消领域。1、快消品牌可替代性相对较高,很难...
    • 2023.12.12 | 润道 | 1196次围观
      产品经理写好商业文案的10个基本法
      1、卖货的文案有个基本公式:为什么买你(购买理由)?怎么相信你说的是真的(信任举证)?现在买你划算吗(占便宜)?2、不解释。本质上来说,所有需要解释的文案都不是好文案,浅白、易懂是文案的基本原则。3、文案就是和消费者在说话,所以能让消费者也说出来的文案才是好文案。比如,“困了累了喝红牛”就是一句好文案,后面改成,“你的能力超乎你想象”就不是好的文案。因为消费者只会说第一句,不会说第二句。4、文案的段位不在文学、文笔、修辞、技巧等。海明威的文学段位够高了吧,但是他说我永远写不好...
    • 2023.12.12 | 润道 | 1201次围观
      文案要多用名词动词,少用或者不用形容词
      文案是干什么用的,当然是为了卖货,而不是卖弄文才。好的文案,一定给人明确的理解和动作指引,也就是要多用名词动词,少用或者不用形容词。为啥呢?这3点理由:1、名词给人画面感,动词给人力量感,而形容词则给人空洞感。举个栗子:把1000首歌装进口袋里。你如果用形容词来表达,“容量超大”,听起来是不是很空很虚。2、名词、动词是明示,形容词都要解释。举个栗子:做椰子鸡的餐厅,强调自己的汤底“新鲜椰汁,香甜美味”。请问你听了是不是一头雾水?如果改成“不加一滴水,4个椰子1锅汤”,就不要任...
    • 2023.12.12 | 润道 | 1271次围观
      营销老炮的10条经验总结,看了少走弯路
      1、人是视觉动物,没有人不爱美,如果你有一流的产品,但只用草率的方式展示它,那顾客就会认为你的产品是二流的。要关注产品,也要关注产品的形象,乃至包装的每个细节。2、彻底消灭消费者的思考,将沟通成本降低到0。永远不要让消费者去猜你的内涵,永远不要说需要解释的话。他们没那个时间,也没那个兴趣。3、广告诉求,要简单直接粗暴式的宣告。怕上火,就喝王老吉;困了累了,就喝东鹏特饮;车如新,用如新;畅行九州,用九州通;如果给你一次机会,就说这句话。给你两次机会,就把这句话再重复一遍。4、我...
    • 2023.12.12 | 润道 | 1196次围观
      这年头,做个光杆司令可能是最佳选择
      现在很多中小企业实际上是为房东打工,为员工,为国家打工,自己根本不赚钱,搞不好还要亏钱,甚至背负巨额债务。这种情况下,去谈创新,谈升级,谈突破基本上是不可能的。最好的方式就是极限压缩成本,维持最低生存状态,甩掉所有的负担,不排除成为光杆司令。只有卸掉所有的压力之后,你才能静静的思考下一步你要怎么办?是关门,还是外包,还是不死不活的挂着,还是包给自己的团队,都可以从容应对,才不会把自己逼入绝经。最糟糕的局面是,养了几十张嘴,每天等着要吃要喝,外加一大堆外债,一大堆应收账款,一大...
    • 2023.12.11 | 润道 | 1114次围观
      品牌要面向年轻人?错,要盯着初老族
      这几年参加了多场汽服门店的交流会,发现很多演讲嘉宾还在谈面向年轻人,才能有利润有未来,鼓励门店要开启直播,构建私域,把年轻的车主吸纳进来,不能说错,但润道学院认为,嘉宾们的位置决定了他们的思维,在我们看来,面向年轻人完全是错误的导向,为什么这么说?年轻人追捧的新消费品牌一个个轰然倒下,2022年5月份还火爆的钟薛高,2023年10月开始欠薪;花西子眉笔推高到79元一只,在哪里贵了的影响下,土崩瓦解;至于奶茶、咖啡赛道,很多曾经的顶流开始没落,即使2021年门店达到2.6万家的...
    • 2023.12.11 | 润道 | 1331次围观
      做品牌的3种正确姿势:砸、熬、装
      这年头做一个企业越来越难,做销量还好点,想做成品牌更难,润道学院认为如今的品牌运营,要么“砸”,要么“熬”,要么“装”。1、砸:不可否认,要想做成一个品牌,没有真金白银往里面砸,是不可能快速成就品牌的。或者这么说吧,一个品牌的崛起,钱或者资源的作用起码占据50%的作用。王老吉、加多宝、格力、美的、元气森林等所有知名品牌,你看到的是人家牛逼,但是背后砸了多少钱你不知道,至于滴滴、美团、途虎,更是以百亿计。2、熬:没钱砸怎么办。只能死磕产品、死磕基本功、死磕样板市场、死磕招商、死...