2023.08.07 | 润道 | 1043次围观
一个企业的老板对企业的价值,历史上经过了无数的证明。企业家的性格稳扎稳打,他就会扎根在单一行业上,甚至只开一家店,而不考虑扩张加盟,日本的很多百年老店或工匠精神,其实就是不思进取。
企业家作风激进,就会不停的是做。试错失败,就会成为连续创业者;试错成功,就会在不同的领域跨界。陆正耀搞过神州专车,折腾瑞幸咖啡,又做过小面,还上马预制菜,现在,又开始进入咖啡赛道;王兴,更是折腾无数个行业后才做美团,如今,美团几乎囊括了人们生活的方方面面。
创始人抠门,就会造出性价比的品牌,比如雷军在做小米之前,一直处于资金紧张的局面,小米的“顶级配置,一半价格”就成了底蕴。
如果创始人喜欢艺术,就会做出审美感极高的品牌,比如苹果乔布斯,还有希特勒,他设计的军装真漂亮。
如果创始人是花花公子,品牌就会不走寻常路,比如唯真的布兰森,浪得要死,他的维珍航空的空间就要性感。
如果创始人是军人出身,企业就可能狼性文化,比如华为的任正非。
如果创始人草根出身,品牌大都走低价路线,还会跟你讲大道理,他能抓住老百姓的心理。
如果创始人喜欢禅道,就可能充满佛教文化,企业无为而治做不打。
如果创始人爱好运动,公司就可能三天两头的高各种竞赛,太极、站桩、长跑、爬山等等。
如果创始人过于洋气,品牌可能骚气十足,却又处处被人吊打。
如果创始人过于龟毛,这个品牌就会充满狡黠,很难挺过三年。
老板,你喜欢什么,看看你的企业文化,是不是就是什么?
本站365724.COM公众号:nj365724,愿景:读润滑学院,学品牌运营,做亿元企业。所有内容不构成投资、实操建议,风险自负。
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